2008年5月,我們廈門水務(wù)集團(tuán)一行5人有幸參加了清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng) 研修班 的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)使我感觸頗深,受益匪淺,既開拓了視野,結(jié)交了朋友,又學(xué)習(xí)了知識(shí),提升了管理理論水平??梢哉f(shuō)使我在 企業(yè)管理 的認(rèn)識(shí)上有了一次跨越式的提高。在此我愿談一下個(gè)人的粗淺體會(huì)與同學(xué)們共勉。
開拓視野
視野一:清華大學(xué)是無(wú)數(shù)學(xué)子所傾慕的學(xué)之天堂。我通過(guò)這次學(xué)習(xí),和清華大學(xué)零距離接觸,置身于校園之中,信步于高雅、美麗的林間小道、清華池之畔,領(lǐng)略了我國(guó)一流綜合性大學(xué)的風(fēng)范,了解了清華大學(xué)從1911年的清華學(xué)堂到設(shè)有理、工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、管理和藝術(shù)等學(xué)科的綜合性大學(xué)的多云變遷。知道了清華大學(xué)傳承以“培養(yǎng)具有國(guó)家社會(huì)服務(wù)之健全品格的人才”的教育理念,秉承 “自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn)和“行勝于言”的校風(fēng)。清芬挺秀,華夏增輝。清華大學(xué)必將躋身世界一流大學(xué)前列,為中華民族的偉大復(fù)興做出自己的貢獻(xiàn)。
視野二:見識(shí)了多位國(guó)內(nèi)外著名教授、專家的授業(yè)風(fēng)采。如:國(guó)務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家,政策研究專家,國(guó)家第一代博士,中國(guó)十大國(guó)家應(yīng)用金牌導(dǎo)師,清華大學(xué) EMBA 教授,中國(guó)人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授,博士生導(dǎo)師,國(guó)資委中國(guó)企業(yè) 管理培訓(xùn) 中心經(jīng)濟(jì)學(xué)教授朱雍先生。他把國(guó)家玄極理論與企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,并能運(yùn)用于金融股市,期貨投資的實(shí)戰(zhàn)操作,著實(shí)讓我們開了眼界。經(jīng)濟(jì)學(xué)教授(博士生導(dǎo)師)張鐵剛博士,知識(shí)淵源、理論功底深厚、條理非常清晰。還有王國(guó)剛教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,且現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)社科院金融研究中心副主任等高級(jí)職務(wù)。他講起中國(guó)金融運(yùn)作的政策分析,對(duì)我國(guó)所經(jīng)歷的每個(gè)階段的金融特征、成因與對(duì)策;人民幣供應(yīng)以及匯率走勢(shì)分析,利率體系和市場(chǎng)化改革,外匯儲(chǔ)備管理 ”體制改革等如數(shù)家珍,來(lái)龍去脈一清二楚,同時(shí)來(lái)自國(guó)際 金融市場(chǎng) 的信息量巨大,確實(shí)是一位具有國(guó)際水平的專家。還有中國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師江英教授,長(zhǎng)期以來(lái),一直從事軍戰(zhàn)史研究,沉醉于與疆場(chǎng)戰(zhàn)將的對(duì)話,或者在歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯處徘徊、思考,取得了大批重要軍事科學(xué)研究成果。特別是在講授毛澤東的軍事思想、戰(zhàn)略思想、組織理論等課程時(shí),緊緊的把毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,使其融會(huì)貫通,讓人耳目一新。還有很多著名的老師,他們個(gè)個(gè)名氣十足,理論功底深厚,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)濟(jì)、金融管理理論思想代表國(guó)內(nèi)一流、也是最前沿的理論思想體系。他們表里兼修的風(fēng)采將影響我的一生。
結(jié)交朋友
通過(guò)參加此次學(xué)習(xí),我有幸結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的朋友。非常感謝熱情為學(xué)生服務(wù)的各位教務(wù)老師,他們?yōu)槲覀冺樌瓿蓪W(xué)業(yè)以及在學(xué)期間舒適的生活付出了辛勤的勞動(dòng)。通過(guò)“資產(chǎn)運(yùn)作與企業(yè) 管控 高級(jí)研修班”這個(gè)平臺(tái),全班同學(xué)共同渡過(guò)了這緊張而又愉悅的美好時(shí)光。大家雖然來(lái)自各行各業(yè),但卻為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起。在這個(gè)平臺(tái)上,大家相互交流,相互學(xué)習(xí)、共同提高。特別是通過(guò)參加班里組織的各種活動(dòng),使大家彼此結(jié)下了深厚的友誼。我在同學(xué)們身上學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)的精神,體會(huì)到他們百折不饒、艱苦創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)意志,可謂受益匪淺。在此,我真誠(chéng)的邀請(qǐng)和歡迎他們到廈門來(lái)做客。
學(xué)習(xí)知識(shí)
通過(guò)參加這次“資產(chǎn)運(yùn)作與企業(yè)管控高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),我確實(shí)學(xué)到了許多知識(shí),接受了許多高級(jí)理論思想和實(shí)際的操作方法。如:在學(xué)習(xí)《 公司治理 》課程后,就明白了公司治理是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系,它不僅規(guī)定了公司的各個(gè)參與者和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布,而且明確了決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下,由于所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益不一致而產(chǎn)生的委托——代理關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是降低代理成本,使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng),同時(shí)又保證管理層能以股東的利益和公司的利潤(rùn)最大化。在學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》課程后,我對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念、企業(yè)融資戰(zhàn)略的確定運(yùn)作方式、企業(yè)投資戰(zhàn)略的確定與運(yùn)作以及企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析等知識(shí)有了清晰的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,還了解了籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式是什么,知道了企業(yè)融資的策略有哪幾種類型,企業(yè)融資有哪些方式以及融資成本分析和計(jì)算方法等。在企業(yè)投資的確定與運(yùn)作上,知道了企業(yè)對(duì)內(nèi)投資、對(duì)外投資的不同形式以及投資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和影響因素、控制投資風(fēng)險(xiǎn)的方法。
在學(xué)習(xí)《現(xiàn)代 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理》一課后,我深刻地懂得了企業(yè) 人力資源管理 要樹立“上下同欲、以人為本”的人本管理思想。要掌握現(xiàn)代人力資源的先進(jìn)理念和方法工具,企業(yè)管理人要積極地參與到企業(yè)人力資源管理的體系建設(shè)中去,以增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的滿意度。學(xué)習(xí)了21世紀(jì)人力資源管理策略,知道了“溝通、共識(shí)、信化、尊重、自立、服務(wù)、支持、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、合作、授權(quán)、賦能”將成為人力資源管理的新準(zhǔn)則,知道了人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈管理。
在本次研修班中我們還學(xué)習(xí)了中國(guó)中小企業(yè)融資的4大類28種模式……這里就不再一一贅述了??傊敬嗡鶎W(xué)到的知識(shí)內(nèi)容豐富,理論充實(shí),實(shí)用性強(qiáng),極大地豐富了我在企業(yè)管理中的知識(shí)與思路。
我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性整理,以便加深理解和消化,真正把這些知識(shí)融匯到自己的思想中,并改變和完善自己的思想方法。要敢于將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,身為集團(tuán)董事并牽頭對(duì)外投資,在重大事項(xiàng)的決策和對(duì)外投資的項(xiàng)目可行性研究方面,自身所缺少的正是本次所學(xué)知識(shí)。因此,我一定做到學(xué)以致用,運(yùn)用所學(xué)理論和知識(shí),為企業(yè)全面管理再上新臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。