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資本后E課程回顧丨時光不老,我們不散!

UPDATETIME:2018-03-20
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課程名稱: 北清資本后EMBA董事長高端項目
開課時間: 2023年07月15日  學習費用: 198000元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 學制1年,每月利用一個周末研習2-3天。
參訓對象: 僅限企業(yè)董事長
晚秋時節(jié),涼涼的空氣中多了幾分靜謐,而星光影視基地卻因北清資本后E一班同學們的到來而多了幾分熱鬧。11月,北清資本后E一班的莘莘學子們再聚京都,看看他們留下的回憶……
拓展訓練 
   秋來,風起,葉落……晚秋時節(jié),涼涼的空氣中多了幾分靜謐,而星光影視基地卻因北清資本后E一班同學們的到來而多了幾分熱鬧。

      相聚在星光影視基地,打破人際的堅冰從互動按摩操開始,同學們相互按摩肩頸,緩解身體的乏累。

      教練給同學們分成了兩個小隊,隊內(nèi)推選出了隊長、隊秘,帶領(lǐng)小分隊沖鋒陷陣,在隊長的帶領(lǐng)下,獨具個性的隊名、回聲嘹亮的隊歌、激人奮進的口號一一誕生。隊秘對隊長撒嬌賣萌,更是逗得同學們捧腹大笑。

      兩個隊蓄勢待發(fā),為第二天拓展訓練的到來摩拳擦掌!


  拓展訓練揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,同學們在個人和團隊的層面,都可透過危機感、領(lǐng)導、溝通等方面的培訓而得到提升。通過拓展訓練,發(fā)掘每個人的最大潛力,整合團隊,增強團隊溝通、團隊建設(shè)、團隊凝聚力,是其真正意義所在。

      在炮彈館體會廝殺的樂趣,串聯(lián)四五個小游戲挑戰(zhàn)真正的No.1,在“獄中”激發(fā)逃生所需要的智慧和勇氣……盡管充斥著競技的緊張,但“友誼第一,比賽第二”的體育精神卻貫穿拓展訓練的始終。

      我們是暫時的對手,但我們是永遠的朋友、永遠的兄弟、永遠的姐妹,我們是永遠的一家人!
 



戰(zhàn)略投資簽約儀式  

 11月25日,對于大多數(shù)人來說,這只是個平凡的周六,但是對于北清智庫商學院、優(yōu)勢資本和資本后E一班的所有同學們來說,卻是特別的一天,因為在這一天,由優(yōu)勢資本與北清智庫商學院共同發(fā)起的投資管理機構(gòu)——北清優(yōu)勢順利迎來了開門紅——戰(zhàn)略投資資本后E一班趙俊孝同學的北京好奔奔企業(yè),以及商界傳媒集團旗下的《商界評論》雜志。

     北清智庫商學院院長吳樹江、北清智庫商學院資本后E首席責任導師鄭翔洲、北清智庫商學院常務(wù)副院長羅波、北清智庫研究院副院長劉鈺、北京好奔奔信息技術(shù)有限公司董事長趙俊孝出席本次簽約儀式并致辭


   在未來,北清優(yōu)勢將參與輔導更多平臺上產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)項目,資本后E一班的同學們都將共享收益,期待未來更多同學、更多優(yōu)秀的企業(yè)項目將在資本后E的平臺上不斷涌現(xiàn)……

課程現(xiàn)場

【寫在課程前】

 

       戰(zhàn)略相當于導航儀,資本相當于發(fā)動機和汽油,管理是駕駛技術(shù)。戰(zhàn)略定位決定企業(yè)的最大規(guī)模和天花板,甚至生死。戰(zhàn)略思維是一種創(chuàng)新的思維,需要長期訓練和淬煉,企業(yè)戰(zhàn)略的核心就是找到持續(xù)盈利的模式。11月,我們共同學習與領(lǐng)略未來能持續(xù)賺錢和創(chuàng)造價值的定位之道和資本化運作之道。

 

 

【師資介紹】


鄭翔洲 博士

北清智庫商學院資本后EMBA首席課程導師

優(yōu)勢資本(中國基金)合伙人

《商界評論》雜志董事長

 

        中歐管理學院管理學博士、馬尼拉德拉薩大學管理哲學博士。鄭翔洲老師是知名商業(yè)模式設(shè)計專家、私募股權(quán)投資專家,擅長資本模式下多個行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計和股權(quán)激勵方案,成功投資電樁股份、羅牛山并購、棒杰股份并購、浙江刷臉、中宇衛(wèi)浴、越博新能源汽車等,理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課方式風趣幽默,案例靈動鮮活,能夠?qū)⒖菰锏馁Y本模式講述得栩栩如生,活靈活現(xiàn)。

 

【精彩要點】

 

1、商業(yè)模式成功的關(guān)鍵要素:定位、盈利模式、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源和能力、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價值最大化。

 

2、中小企業(yè)要倍增利潤需要三手準備:①定位你的獨特賣點;②集中你的經(jīng)營焦點;③反復做1.2*1.2*1.2的系統(tǒng)工作。接下來,你所有的宣傳、所有的營銷、所有的策劃都必須圍繞著你的賣點和焦點進行。

 

3、定位理論1.0版本:你的公司=什么字眼

我們可以來體會以下實例:吉列=刮胡刀;邦迪=創(chuàng)可貼;格蘭仕=微波爐;海飛絲=去屑;飄柔=柔順;香飄飄=奶茶;鄭翔洲=新商業(yè)模式;曾仕強=中國式管理;陳安之=成功學;沈南鵬=投資大咖……

 

定位理論2.0版本:分化模式(開創(chuàng)新品類)

應(yīng)用分化模式是開創(chuàng)藍海成功的唯一途徑。

 

      課堂上,鄭翔洲老師為大家詳解43個“分化模式”趨勢。以水為例,娃哈哈是第一種礦泉水,樂百氏是第一種純凈水,可口可樂是第一個碳酸飲料,鮮澄多是第一種果汁飲料,脈動是第一種維生素飲料,烏龍茶是第一種茶飲料,農(nóng)夫山泉是第一種天然水,星巴克是最大的咖啡飲料,蒙牛是乳制品飲料的領(lǐng)導品牌,紅牛是功能型飲料第一品牌。

       分化帶來巨大商機,還體現(xiàn)在計算機的分化、手機的分化、電視的分化、牙膏的分化、牛奶的分化、化妝品的分化、餅干的分化、廣告行業(yè)的分化、咨詢行業(yè)的分化、風險投資行業(yè)的分化、銀行的分化等等……


    除此之外,鄭翔洲老師還為我們提供了60個行業(yè)的品牌分析工具,詳細解讀了寫一篇吸引眼球的宣傳POP(Point Of Purchase賣點廣告)必須回答好的六大問題、成功塑造品牌的七大步驟、以及二十一種盈利模式等等……

 

        課后,劉曉旭同學表示:“收獲真的是太大了!鄭老師講得沒有一句廢話,全都是實實在在的真東西,讓人醍醐灌頂、茅塞頓開!”

        張皓同學也深有同感:“本來下午另有安排要提前走的,但是鄭老師講得太精彩了,一點兒都舍不得走!硬是推掉安排完完整整地聽完了整堂課!不虛此行!”


【互動晚課】

 

     兩天的課程已滿滿干貨,但同學們強烈的學習熱情仍絲毫未減,為了讓同學們收獲更多的知識,讓知識能夠真正學以致用和落地,鄭老師還將展示的機會留給現(xiàn)場的同學們,特意安排了飽滿而豐富的互動晚課。

     晚課現(xiàn)場,每位同學用8分鐘真誠分享,重新審視自己企業(yè)的定位、類比對標企業(yè),闡釋企業(yè)當前的盈利模式、商業(yè)模式,來自各行各業(yè)的精英們互動分享,碰撞智慧的火花。

     鄭翔洲老師對每一位上臺分享的同學輪流點評并解答疑惑,為同學企業(yè)進行病理診斷,引導同學思考企業(yè)的定位戰(zhàn)略和實現(xiàn)路徑,連珠妙語頗具深度,現(xiàn)場同學們頻頻點頭。
 


濃濃同學情
 

來自寶麗嘉華的王松同學、閔義同學為資本后E一班的同學們帶來福利大禮包,并耐心地解讀酵素原液的食用方法。感謝王松和閔義同學!


  還要感謝黃子毅同學請所有拓展的同學們吃飯!  盛光杰同學分享自己最愛的普洱茶!

        濃濃的同學情就像一粒種子,在資本后E一班的土壤上生根、發(fā)芽…

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