11月27日至28日，融商學(xué)院工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班在山東濟(jì)南準(zhǔn)時(shí)開(kāi)講。中國(guó)管理科學(xué)研究院教授、北大黨政干部班特約授課老師、清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院研究員蔡毅臣老師講授《決策者的人力資源管理》，濟(jì)南市企業(yè)中高層管理者百余人參加了學(xué)習(xí)。
課程針對(duì)決策者在人力資源管理過(guò)程中選人、育人、用人、留人四個(gè)方面的問(wèn)題多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。
首先蔡毅臣老師為同學(xué)們梳理了人力資源管理理念與思維相關(guān)知識(shí)，指出選人的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，第一是能力，第二是忠誠(chéng)，在實(shí)際工作中選人要做到人崗匹配才能更好地進(jìn)行人力資源管理。育人、用人環(huán)節(jié)，蔡老師強(qiáng)調(diào)，制度是管理者的起點(diǎn)，文化是管理者的高點(diǎn)，知識(shí)必須結(jié)合自身情況應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能學(xué)有所獲。企業(yè)要建立以人為本的授權(quán)指導(dǎo)體系和績(jī)效管理制度，要做到一個(gè)核心（指標(biāo)是核心）；兩個(gè)前提（建立戰(zhàn)略體系，確定崗位職責(zé)）；三大關(guān)鍵（企業(yè)家是績(jī)效管理第一責(zé)任人，各級(jí)管理者是績(jī)效管理的主體，人力部要成為績(jī)效管理的專(zhuān)家）；四個(gè)步驟（計(jì)劃、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、運(yùn)用）。
蔡老師指出，理解人性、建立人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)留人的關(guān)鍵。物質(zhì)激勵(lì)見(jiàn)效快，精神激勵(lì)持續(xù)久，二者相結(jié)合效果更好。
企業(yè)家的人力資源管理理念是根本，各級(jí)管理者的人力資源管理水平是關(guān)鍵，人力資源工作者的專(zhuān)業(yè)能力是支撐。兩天的課程，蔡老師融匯東西方管理思想，將傳統(tǒng)文化裨益之處提煉總結(jié)，有效結(jié)合羅賓斯《組織行為學(xué)》、庫(kù)澤斯《領(lǐng)導(dǎo)力》、徳斯勒《人力資源管理》等西方先進(jìn)管理理念，并結(jié)合實(shí)際案例從認(rèn)知論到方法論為同學(xué)們進(jìn)行了深度解讀。蔡老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的語(yǔ)言功力，幽默風(fēng)趣的談吐使得兩天的課程氣氛活躍，學(xué)員們積極互動(dòng)，紛紛表示蔡老師的課程有助于企業(yè)做好人才培養(yǎng)工作，制定符合企業(yè)實(shí)際的人才策略。
