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9月16-18日清華大學卓越財務總監(jiān)高級實戰(zhàn)研修班課程安排

UPDATETIME:2013-08-31

清華大學“卓越 財務總監(jiān) 高級實戰(zhàn) 研修班 ”于2011年9月16日-18日清華大學基礎工業(yè)訓練中心一層多媒體教室上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡教務老師,按時上課!
【主辦單位】 清華大學國家CIMS中心
報到時間: 2011年9月15日 全天 9:00-18:00
報到地點: 清華大學基礎工業(yè)訓練中心項目推廣辦公室二層209室
特別提示: 首次報到時請?zhí)峤唬?二寸藍底彩照5張;個人最高學歷證書復印件1份;身份證復印件1份
名片3張.企業(yè)簡介一份.
住宿推薦: 西郊賓館(三星級)含早餐 ,328元/大床 478元/標間 電話:010-62322288
文津國際酒店(五星級) 698-798元 標間/大床 電話:010-62525566
清華園賓館(三星級) 390-418元 標間/大床 電話:010-62573355
備注:學校住宿統(tǒng)一安排在西郊賓館,若對住宿條件有特殊要求,亦可自行聯(lián)系酒店!
教務聯(lián)絡: 張老師 010-62787895 13366365947
上課內(nèi)容:

上課時間:2011年9月16日—18日
上課地點:清華大學基礎工業(yè)訓練中心一層多媒體教室

 

時 間

課 題

主講老師

9月15日

9:00—18:00

全天報到

9月16日
周五

9:00-12:00

發(fā)票稅務風險的防范與 管控 (一)

郭 偉 老師

13:30-16:30

發(fā)票稅務風險的防范與管控(二)

9月17日
周六

9:00-12:00

財務高管的領(lǐng)導力提升(一)

萬 鈞 老師

13:30-16:30

財務高管的領(lǐng)導力提升(二)

主題班會

9月18日
周日

9:00-12:00

公司財務戰(zhàn)略與前瞻(一)

肖旭東 老師

13:30-16:30

公司財務戰(zhàn)略與前瞻(二)

【課程內(nèi)容】

課 題:發(fā)票稅務風險的防范與管控 主講老師:郭偉

一.稅務改革篇
◆國家稅制改革的方向及步驟分析
◆稅制的改革對企業(yè)稅務利潤的影響
◆納稅服務與稅務稽查“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的含義解析
二.公司發(fā)票專題篇
◆新公布的《發(fā)票管理辦法》要點解析:

    1. 虛假發(fā)票的稅務定義
    2. 沒有發(fā)票,不一定就不能稅前扣除的理解
    3. 發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
    4. 精選的與發(fā)票有關(guān)的五個政策問題解析

◆發(fā)票類稅務案例及政策解析

    1. 公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務風險點評
    2. 公司無過錯取得虛假發(fā)票的稅務處罰解決案例分享
    3. 公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn) 薪酬 被稅務處罰案例及解決
    1. 公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪
    2. 公司 銷售 過程中費用、贈品的稅務風險點提示

及規(guī)避思路和方法
◆公司日常經(jīng)營活動中取得發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法

    1. 會議費、中介費、公關(guān)費等費用類項目的合理

安排

    1. 銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的合

規(guī)扣除
采購、后勤、 人力資源 、職務消費、員工福利活動等費用的妥善安排
三.公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用
公司稅務策略的選擇
公司內(nèi)部稅務管理的趨勢
執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務管理經(jīng)驗分享

課 題:財務高管的領(lǐng)導力提升 主講老師:萬鈞

一.本質(zhì)解析——領(lǐng)導力之成因
什么是權(quán)力
什么是領(lǐng)導力
領(lǐng)導力的核心是什么
二.結(jié)構(gòu)要素——領(lǐng)導力之構(gòu)成
影響力(知人)
執(zhí)行力 (知事)
省悟力(知己)

三.行為表現(xiàn)——領(lǐng)導之術(shù)法道
五壅(行有戒)
無為(行有道)
權(quán)謀(行有術(shù))
四.財務高管的領(lǐng)導力塑造
影響力:價值性
內(nèi)驅(qū)力:責任感
溝通力:成長性

課 題: 公司財務戰(zhàn)略與前瞻 主講老師:肖旭東

一. 企業(yè)財務 戰(zhàn)略的內(nèi)容
模擬、討論:從模擬一個公司的經(jīng)營決策,來理解企業(yè)決策中的戰(zhàn)略
從國家宏觀發(fā)展理解戰(zhàn)略
什么是戰(zhàn)略? 企業(yè)戰(zhàn)略 思維與視角
企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次
財務戰(zhàn)略的內(nèi)容
二.財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)是怎樣運作的
企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合
財務管理 職能對企業(yè)戰(zhàn)略的支持
三.企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境
企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境分析
財務戰(zhàn)略的影響因素分析
財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略完美融合的案例分析
財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略融合的失敗案例分析

四.財務戰(zhàn)略的制定方法與程序
戰(zhàn)略思想的選擇
制定財務戰(zhàn)略的十項基本原則
企業(yè)戰(zhàn)略制定的實現(xiàn)步驟
IBM戰(zhàn)略思維模式
五.企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
討論:投資理財方式的種類
杜邦分析與財務戰(zhàn)略,杜邦分析的最新理解
六. 資本市場 選擇與企業(yè)融資渠道分析
討論:錢從哪里來?
用會計語言講述的企業(yè)故事
IPO實務:發(fā)行 上市 程序和進度
七.股利戰(zhàn)略制定與實施
影響股利政策的因素
公司股利分配政策的選擇
跨國公司資金管理戰(zhàn)略

【講師介紹】
郭偉老師
歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務所協(xié)會常務理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗。參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院校客座教授,并與清華等十幾個院校、培訓機構(gòu)在“ 總裁班 、高管班”的培訓中長期合作,課程深受學員和機構(gòu)歡迎。

萬鈞老師
萬鈞老師現(xiàn)任國家商務策劃師資質(zhì)認證管理專家委員會副主任,商務策劃全國培訓管理總部副主任,擁有11項職業(yè)資格,12年企業(yè) 經(jīng)營管理 經(jīng)驗,23年多項職業(yè)經(jīng)歷,成功主持過十多個國內(nèi)大型商務和公益項目的策劃與實施,2005年“中國十大商務策劃師”評選名列第一,案例入選《金牌策劃》。
主要著作:《企劃經(jīng)理培訓教程》,《策劃思維與創(chuàng)意方法》,《項目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚不心苦》,主編國家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務策劃學》,《大學策劃》系列教材編委。

肖旭東老師

Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任IBM 北京 工廠財務經(jīng)理;某大型企業(yè) 營銷 財務總監(jiān);某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購總監(jiān)。來自管理一線,豐富的管理與經(jīng)營實踐經(jīng)驗,接受過世界500強非常正規(guī)全面的管理訓練。《首席財務官》雜志顧問,清華大學財務總監(jiān)班特聘講師,中國人民大學財金學院培訓中心特聘講師,浙江大學總裁班特聘講師。
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