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11月24-27日清華大學(xué)心理學(xué)高級研修班課程表

UPDATETIME:2013-08-31

清華大學(xué)管理 心理學(xué) 高級研修吧,上課時間為2011年11月24-27日。24日上午9:00點(diǎn)準(zhǔn)時在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心金工東203多媒體教室上課(學(xué)習(xí)資料在上課前簽到時領(lǐng)取)。請您妥善安排好工作,以確保準(zhǔn)時上課。
一、本次上課安排

11月24日

9:00—12:00

《談判心理學(xué)》

主講:潘 黎

上課地點(diǎn):清華大學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練中心金工東203多媒體教室

13:30—17:00

11月25日

9:00—12:00

13:30—17:00

11月26日

9:00—12:00

《壓力管理與情緒調(diào)適》

主講:時 勘

13:30—17:00

11月27日

9:00—12:00

《人員心理測評》

13:30—17:00

二、住宿情況通知

此次住宿安排:9月23日晚入住文津國際酒店

師資介紹:

潘 黎
現(xiàn)任邦思邁咨詢CEO、首席培訓(xùn)師。他曾策劃并負(fù)責(zé)大型企業(yè)、省市政府的多起談判,并為多家知名企業(yè)和政府做過談判和管理溝通咨詢,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論功底過硬。潘先生倡導(dǎo)專業(yè)化、實(shí)用化、市場化的“三化”咨詢培訓(xùn)理念,堅(jiān)持走“咨詢培訓(xùn)一體化”的發(fā)展道路,他與國外聯(lián)合研發(fā)了“情境路線談判SNR”、“情境路線溝通SCR”等實(shí)用工具,并獨(dú)創(chuàng)了GDFT培訓(xùn)法。他曾應(yīng)邀在亞洲管理教育 論壇 AFBE、中國管理學(xué)國際年會談判分會、中國高校管理溝通研討會上發(fā)表主題報(bào)告,其觀點(diǎn)和實(shí)踐受到新華社等媒體的關(guān)注和報(bào)道。他應(yīng)邀為多家在華500強(qiáng)企業(yè)、 上市 公司、政府和知名高校做培訓(xùn),受到廣泛歡迎。
核心課程:
? 談判類:情景路線談判SNR、商務(wù)談判、 銷售 談判、政府談判等
? 溝通類:情景路線溝通SCR、管理溝通、跨部門溝通、危機(jī)與公共溝通等
? 職業(yè)素養(yǎng)類:商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造、商務(wù)交際技巧
? 相關(guān)類:精致 營銷 與目標(biāo)客戶管理系統(tǒng)、問題分析與KPI體系
? 課程特色:專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、量身定做
代表性觀點(diǎn):
? 談判溝通不是見招拆招的個案,而是組織的系統(tǒng)管理體系
? 不僅要從技巧,更要從管理和體系的高度理解溝通,否則只能見招拆招
? 大部分談判溝通培訓(xùn)都脫離了現(xiàn)實(shí)情景而空談策略技巧
? 談判溝通是非常務(wù)實(shí)的專業(yè),必須現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
? 有效培訓(xùn)必須改變學(xué)員思維和行為,培訓(xùn)成果必須落地、固化、跟追
? 良好的內(nèi)外部溝通是傳承組織文化、提升組織形象的核心

時 勘
時勘,博士,1949年生,湖北省枝江人?,F(xiàn)任中科院心理所研究員,工業(yè)與經(jīng)濟(jì)心理研究室主任、心理所學(xué)術(shù)委員會副主任,兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心教授、中國人民大學(xué) 人力資源 開發(fā)研究中心教授、中國社會心理學(xué)會副會長、中國心理學(xué)會全國理事和工業(yè)心理專業(yè)委員會副主任、中國宇航學(xué)會航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會委員、國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心專家組成員、國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部學(xué)科評議專家組成員。
管理咨詢和培訓(xùn)內(nèi)容包括:組織發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者的選拔和管理技能培訓(xùn)、職位分析、 薪酬 設(shè)計(jì)、 績效 管理 、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、組織變革管理、科技創(chuàng)新管理、360度反饋評價、時間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和跨文化沖突管理等。
研究領(lǐng)域
  主要從事工業(yè)與組織心理學(xué)和 人力資源管理 研究。目前,承擔(dān)著國家自然科學(xué)基金委重點(diǎn)項(xiàng)目“企業(yè)人力資源開發(fā)的理論基礎(chǔ)及對策”、“高層管理者勝任特征模型的評價研究”、“我國證券市場的股民心理行為研究”、“高技術(shù)企業(yè)人員自愿離職行為的預(yù)測模型研究”、國家科技部軟科學(xué)項(xiàng)目“科技創(chuàng)新體系中的人力資源管理”、“科技成果評價系統(tǒng)的有效性研究”、國家教育部“智力優(yōu)異學(xué)生培養(yǎng)模式”、中央組織部、國家人事部和 北京 市“高層管理者結(jié)構(gòu)化面試評價系統(tǒng)”、國家921工程“航天員心理選拔和訓(xùn)練模式研究”等重大科研項(xiàng)目。時勘博士提出的“智能模擬培訓(xùn)法”被APEC亞太經(jīng)合組織推薦為“亞洲地區(qū)樣板培訓(xùn)模式”,所研制開發(fā)的人力資源管理與評價系統(tǒng)和職業(yè)心理測試系統(tǒng)在各部門得到了廣泛的應(yīng)用。
 

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