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7月13-14日清華實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷管理高級研修班課程表

UPDATETIME:2013-08-31

《清華實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新 營銷 管理 高級 研修班 》2012年7月13日準(zhǔn)時(shí)到教室上課,請各位學(xué)員安排協(xié)調(diào)好自己的工作時(shí)間,現(xiàn)將上課相關(guān)事項(xiàng)通知如下:請攜帶:身份證,學(xué)歷證書復(fù)印件各一份,2寸藍(lán)底免冠彩照三張,名片,企業(yè)簡介(600字以上)一份。
報(bào)到時(shí)間:2012年7月12日 
報(bào)到地點(diǎn): 清華大學(xué)液晶大樓二層4212室
上課時(shí)間:2012年7月13日-15日
上課地址:清華大學(xué)華業(yè)大廈

上課日期

時(shí)間

課程主題

授課老師

7月13日

9:00-12:00
14:00-17:00

銷售 變得多余-
---營銷疑難雜癥問診

張大成

7月14日

9:00-12:00
13:30-16:30

讓銷售變得多余
----營銷疑難雜癥問診

張大成

17:00-18:00

班級活動(dòng)

 

7月15日

9:00-12:00
13:30-16:30

營銷精英大辯論

全員參與
張老師點(diǎn)評

老師介紹
張大成 ERIC CHEUNG :

張先生在中國、香港、臺灣等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)有超過25年的(其中10年在港臺,15年在中國大陸)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在著名跨國公司擔(dān)任中國市場開拓要職,亦在中、港、臺三地區(qū)求學(xué),曾師從 北京 大學(xué)厲以寧,蕭灼基等著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。近年在各大高校擔(dān)任 EMBA 外聘營銷管理教授及企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師,兼具營銷管理實(shí)務(wù)及培訓(xùn)兩方面的專長。

香港中華出入口商會(huì) 及 香港專業(yè)管理協(xié)會(huì) HKMA   香港永久會(huì)員。   
新加坡營銷學(xué)會(huì) SIM  及 新加坡中華總商會(huì)   新加坡會(huì)員。   
國家 職業(yè)經(jīng)理人 考證班,上海中小企業(yè)發(fā)展辦公室,中國市場學(xué)會(huì)  特聘營銷 管理培訓(xùn) 師。
北大 ,清華,復(fù)旦,交大,財(cái)大等外聘EMBA營銷管理教授。

讓銷售變得多余
---營銷疑難雜癥問診

1.為何企業(yè)營銷管理的最高境界是:讓銷售變得多余(不戰(zhàn)而屈人之兵)?
為何德魯克說:“任何企業(yè)體都有且只有兩個(gè)最基本的功能,  那就是營銷與創(chuàng)新。”及“營銷管理太重要了,以至于你不可以把它單獨(dú)授權(quán)給營銷部門“
2.什么是 市場營銷 管理?它和 銷售管理 有什么不同?為何在買方市場唯有營銷管理才能解決業(yè)務(wù)問題?為何銷售技巧在競爭激烈的買方市場不再管用?
為何蘋果公司的喬布斯不聘用重視銷售導(dǎo)向和技巧的業(yè)務(wù)管理人員?
3.如何能最佳的了解并滿足顧客需求?影響客戶需求的要素有什么?
為何企業(yè)家的眼光最重要?為何孫子兵法的百戰(zhàn)百勝必須先知己知彼?
4.為何企業(yè)必須先講營商戰(zhàn)略形勢(道),后講市場戰(zhàn)術(shù)模式(術(shù)),再講一線技巧做事(技)?為何唯方法論是行不通的?
為何彼得斯說:肯定而放之四海而皆準(zhǔn)的 經(jīng)營管理 辦法是沒有的.
5.什么是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命周期?為何中國的十二五要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的?為何企業(yè)發(fā)展要吻合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變?如何才能盤活和解決企業(yè)融資難的問題?中小企業(yè)如何才能融到資?
6.什么是企業(yè)的系統(tǒng)營銷,木桶管理?如何提升企業(yè)軟硬價(jià)值和創(chuàng)新差異?
7.何謂人性化的永續(xù)營銷管理?為何 企業(yè)文化 如此重要?如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化?何謂傳道,授業(yè),解惑?何謂書本知識,行動(dòng)意識,態(tài)度重視?
8.企業(yè)為何在競爭激烈的買方市場必須先找到市場定位和目標(biāo)客戶?為何王老吉能在十年內(nèi)將業(yè)務(wù)從一個(gè)億提升到160億?
9.如何在競爭激烈的買方市場做好營銷混合4P的產(chǎn)品(具備整體價(jià)值),價(jià)格(性價(jià)比高),經(jīng)銷( 管控 渠道終端),促銷(有效廣宣影響力)?
10.為何學(xué)習(xí)學(xué)營銷管理往往聽聽真激動(dòng),想想就心動(dòng),但回去無法行動(dòng)?
為何科特勒說:可以一個(gè)學(xué)期學(xué)會(huì)營銷知識但真正能掌握并運(yùn)用它需要花一輩子時(shí)間。
11.如何做到企業(yè)的有效 執(zhí)行力 ,核心競爭力,情況應(yīng)變力?為何中國古話說:練武不練功,到老一場空。
12.為何品牌如此重要?如何塑造真正的知名品牌?如何做到品牌三度的知名度,美譽(yù)度和忠誠度。
13.什么是中國企業(yè)營銷管理的七大致命傷?如何避免企業(yè)的致命失誤?
14.如何練好最有效的5覺感染銷售技巧,讓銷售變得無形。
15.當(dāng)今中國企業(yè)營銷管理的問題有哪些?如何解決企業(yè)營銷管理的疑難雜癥?
 
營銷精英大辯論
歡迎學(xué)員提出任何營銷管理業(yè)務(wù)的疑難雜癥,老師將帶領(lǐng)大家一起尋找答案。
 
以下問題請有興趣的學(xué)員先思考一下,
1。為何客戶銷售技巧缺乏營銷管理計(jì)巧支持是無法成功的?何謂“技巧”和“計(jì)巧”?
2。你知道36計(jì)哪一計(jì)管用呢?你知不知道營銷管理就是按照案例去模仿學(xué)習(xí)才會(huì)失???
3。為何軍校和商學(xué)院只教孫子兵法不教36計(jì)?你知道企業(yè)成功或失敗的原因?yàn)楹文兀?/div>
4。你認(rèn)為埋頭苦干重要呢?還是抬頭看路重要?汽車的方向重要還是引擎動(dòng)力重要?
5。為何世界一流 工商管理 大師教的都是想法而非辦法?那解決問的辦法是怎么來的呢?
6。你知否企業(yè)競爭力不是光靠學(xué)習(xí)就能學(xué)到手的?為何練武不練功,到老一場空呢?
7。你知道孔子會(huì)放棄什么樣的學(xué)生嗎?為什么?你知道如何學(xué)習(xí)人文管理軟科學(xué)嗎?
8。你同意知道不等于做到,做到不等于賺到嗎?你知道企業(yè)虧本最大的原因是什么嗎?

課程大綱:

1.企業(yè)營銷管理業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)困難的成因分析
(歡迎參加培訓(xùn)的企業(yè)事先提出具體銷售難題)
1.造成困難的環(huán)境變化因素
2.面對困難的市場競爭因素
3.一線困難的客戶挑剔因素
4.企業(yè)經(jīng)營銷售管理的三大層面,戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)/戰(zhàn)斗
5.企業(yè)的一線執(zhí)行力,市場競爭力,環(huán)境應(yīng)變力。
6.企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和事物系統(tǒng)的分工協(xié)作。
7.企業(yè)經(jīng)營銷售管理的系統(tǒng)和木桶結(jié)合要素
8.需求的物理需求,服務(wù)需求,個(gè)性體現(xiàn)需求。
9.形成客戶消費(fèi)需求的軟硬價(jià)值要素
10.銷售管理的物質(zhì)激勵(lì),精神文明,使命追求。
11.解決銷售困難的5W和2H分析辦法
12.以人為本的銷售系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展觀
2.如何了解營銷管理實(shí)戰(zhàn)面對的具體困難
(歡迎參加培訓(xùn)的企業(yè)事先提出具體銷售難題)
1.如何了解客戶需求
2.如何面對競爭對手
3.如何面對市場變化
4.產(chǎn)品如何隨需應(yīng)變
5.營銷如何隨敵應(yīng)變
6.管理如何隨時(shí)應(yīng)變
7. 戰(zhàn)略管理 的藍(lán)海戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略。
8.經(jīng)營管理的做產(chǎn)品,做服務(wù),做品牌。
9.營銷管理的賣點(diǎn),細(xì)分市場,目標(biāo)定位。
10.銷售管理的找市場,找顧客,找理由,
3.解決營銷管理困難的基本核心思路與辦法
1.銷售部不是全公司, 但全公司必須是銷售部
2.營銷成功是系統(tǒng)工程, 必須先講原因, 后有計(jì)劃與安排, 再談技巧細(xì)節(jié)
3.銷售技巧必須先熟練, 而后才能生巧
4.營商辦法必須先創(chuàng)新才能產(chǎn)生差異化
5.營銷工具必須一線實(shí)用才能有效使用
6.營銷內(nèi)容必須先有目標(biāo)才會(huì)形成結(jié)果
7.銷售團(tuán)隊(duì)必須形成默契才會(huì)產(chǎn)生合力
8.銷售行為必須先有意識才可能有行動(dòng)
9.銷售考核必須先有價(jià)值觀才有合理性
10.銷售組織必須先結(jié)構(gòu)有效才會(huì)有效力
11.銷售過程必須形成制度才能貫徹執(zhí)行
12.銷售技巧必須養(yǎng)成習(xí)慣才能正確發(fā)揮
4.企業(yè)營銷管理的一線銷售實(shí)戰(zhàn)困難案例
(歡迎參加培訓(xùn)的企業(yè)事先提出自己的具體銷售難題, 并統(tǒng)一由培訓(xùn)老師課前先整理成具體案例, 再在現(xiàn)場討論并給出診斷分析及提供問題解決建議)

咨詢電話:010-62797895 18610562001 周老師
 

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