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10月18-21日清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班課表

UPDATETIME:2013-08-31

清華大學(xué)“卓越 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級(jí) 研修班 ”于2012年10月18日-21日清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室+拓展基地上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!
【主辦單位】 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心
報(bào)到時(shí)間: 2012年10月17日 全天 9:00-18:00
報(bào)到地點(diǎn):清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室
特別提示:首次報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唬?二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1份
名片3張.企業(yè)簡(jiǎn)介一份.
住宿推薦: 西郊賓館(三星級(jí)以上)含早餐, 338元/大床 418元/標(biāo)間 電話:010-62322288
拓展基地住宿賓館 含早餐 200元左右 標(biāo)間 拓展地點(diǎn)待定
注意事項(xiàng): 1. 拓展訓(xùn)練是企業(yè)較為流行的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和挑戰(zhàn)自我的一種體驗(yàn)式培訓(xùn) ,拓展場(chǎng)地一般都地處 北京 市五、六環(huán)外,地理位置較偏僻, 住宿條件一般,請(qǐng)大家準(zhǔn)備好相關(guān)生活用品及錢物 ,提前在市內(nèi)訂好回程票;課程結(jié)束當(dāng)日,預(yù)計(jì)下午三點(diǎn)半左右出發(fā)回北京市內(nèi).
2. 本次拓展為野外體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目,請(qǐng)各位學(xué)員準(zhǔn)備個(gè)人必備物品:運(yùn)動(dòng)服一套、登山鞋或旅游鞋一雙,禁穿皮鞋;在特殊項(xiàng)目中請(qǐng)不要佩戴眼鏡,推薦佩戴隱形眼鏡,以免劃傷.
3.入住酒店的同學(xué) ,請(qǐng)?zhí)岣呔? 謹(jǐn)防詐騙,貴重物品妥善保管!如需外出請(qǐng)?zhí)崆跋虬嘀魅卫蠋熣?qǐng)假,盡量不要單獨(dú)行動(dòng)!
4.本次活動(dòng)全程有大巴車接送,開車的同學(xué)為了防止臨時(shí)找不到地方,請(qǐng)統(tǒng)一乘車前往!

上課內(nèi)容:

上課時(shí)間:2012年10月18日—21日 上課地點(diǎn):清華大學(xué)+拓展基地

時(shí) 間

課 題

主講老師

10月17日

9:00—18:00

全天報(bào)到

10月18日

9:00-16:30

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與 管控

郭 偉 老師

10月19日

9:00-17:00

拓 展 訓(xùn) 練

10月20日

9:00-16:30

財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升

萬(wàn) 鈞老師

10月21日

9:00-16:30

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

肖旭東 老師

【課程內(nèi)容】


課 題:公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 主講老師: 肖旭東

一、 企業(yè)財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略的內(nèi)容

  1. 模擬、討論:從模擬一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)決策,來

理解企業(yè)決策中的戰(zhàn)略

  1. 從國(guó)家宏觀發(fā)展理解戰(zhàn)略
  2. 什么是戰(zhàn)略? 企業(yè)戰(zhàn)略 思維與視角
  3. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
  4. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容

二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

  1. 企業(yè)是怎樣運(yùn)作的
  2. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合
  3. 財(cái)務(wù)管理 職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持

三、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境

  1. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析
  2. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響因素分析
  3. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略完美融合的案例分析
  4. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略融合的失敗案例分析

四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法與程序

  1. 戰(zhàn)略思想的選擇
  2. 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的十項(xiàng)基本原則
  3. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的實(shí)現(xiàn)步驟
  4. IBM戰(zhàn)略思維模式

五、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

  1. 討論:投資理財(cái)方式的種類
  2. 杜邦分析與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,杜邦分析的最新理解

六、 資本市場(chǎng) 選擇與企業(yè)融資渠道分析

  1. 討論:錢從哪里來?
  2. 用會(huì)計(jì)語(yǔ)言講述的企業(yè)故事
  3. IPO實(shí)務(wù):發(fā)行 上市 程序和進(jìn)度

七、股利戰(zhàn)略制定與實(shí)施

  1. 影響股利政策的因素
  2. 公司股利分配政策的選擇
  3. 跨國(guó)公司資金管理戰(zhàn)略

課 題:財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講老師:萬(wàn)鈞

一、本質(zhì)解析——領(lǐng)導(dǎo)力之成因

  1. 什么是權(quán)力
  2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
  3. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么

二、結(jié)構(gòu)要素——領(lǐng)導(dǎo)力之構(gòu)成

  1. 影響力(知人)
  2. 執(zhí)行力 (知事)
  3. 省悟力(知己)

三、行為表現(xiàn)——領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)法道

  1. 五壅(行有戒)
  2. 無為(行有道)
  3. 權(quán)謀(行有術(shù))

四、財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

  1. 影響力:價(jià)值性
  2. 內(nèi)驅(qū)力:責(zé)任感
  3. 溝通力:成長(zhǎng)性

課 題:發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控 主講老師:郭偉

一、稅務(wù)改革篇

  1. 國(guó)家稅制改革的方向及步驟分析
  2. 稅制的改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)利潤(rùn)的影響
  3. 納稅服務(wù)與稅務(wù)稽查“兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的含

義解析
二、公司發(fā)票專題篇

  1. 新公布的《發(fā)票管理辦法》要點(diǎn)解析:
    1. 虛假發(fā)票的稅務(wù)定義
    2. 沒有發(fā)票,不一定就不能稅前扣除的理解
    3. 發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
    4. 精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)政策問題解析
  2. 發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析
    1. 公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)
    2. 公司無過錯(cuò)取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享
    3. 公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn) 薪酬 被稅務(wù)處罰案例及解決
    1. 公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪
    2. 公司 銷售 過程中費(fèi)用、贈(zèng)品的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示

及規(guī)避思路和方法

  1. 公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法
    1. 會(huì)議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等費(fèi)用類項(xiàng)目的合理

安排

    1. 銷售人員薪酬、公司促銷等等活動(dòng)中費(fèi)用的合

規(guī)扣除

  1. 采購(gòu)、后勤、 人力資源 、職務(wù)消費(fèi)、員工福利活動(dòng)等費(fèi)用的妥善安排

三、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

  1. 公司稅務(wù)策略的選擇
  2. 公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢(shì)
  3. 執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
  4. 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享

 

【講師介紹】
肖旭東老師
Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任IBM北京工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理;某大型企業(yè) 營(yíng)銷 財(cái)務(wù)總監(jiān);某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購(gòu)總監(jiān)。來自管理一線,豐富的管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),接受過世界500強(qiáng)非常正規(guī)全面的管理訓(xùn)練?!妒紫?cái)務(wù)官》雜志顧問,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師,浙江大學(xué) 總裁班 特聘講師。

萬(wàn)鈞老師
現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會(huì)副主任,商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任,擁有11項(xiàng)職業(yè)資格,12年企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)驗(yàn),23年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷,成功主持過十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一,案例入選《金牌策劃》。“十大商務(wù)培訓(xùn)師”評(píng)選第1名,2010年“中國(guó)十大策劃思想家”;國(guó)內(nèi)首部“工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷與 品牌管理 對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系”制訂者。
主要著作:《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》,《策劃思維與創(chuàng)意方法》,《項(xiàng)目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚不心苦》,主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》,《大學(xué)策劃》系列教材編委。

郭偉老師
歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)所協(xié)會(huì)常務(wù)理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。曾操刀解決過國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件,并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國(guó)內(nèi)多所高等院校客座教授,并與清華等十幾個(gè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎。

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