清華大學(xué)管理 心理學(xué) 總裁班

（2013年5月17—19日）

上課通知書

報到時間：2013年5月16日（9：00---18：00）

報到地址： 夢溪賓館前臺

上課時間：2013年5月17日

一、上課安排：

注意：上課期間禁止攜帶家屬進教室聽課。

二、住宿情況說明

此次住宿統(tǒng)一安排：夢溪賓館（ 北京 海淀區(qū)學(xué)院路20號,總機010- 59933000），

★ 夢 溪 賓 館         

單人間（不含早）：300元/天 

標  間（不含早）：360元/天 

★ 需要預(yù)定住宿請?zhí)崆巴ㄖ嘀魅卫蠋?，預(yù)定后如果有變動的請與班主任電話說明，否則由本人承擔賓館空房費，

電話：13366365947  周老師

也可自行解決住宿。

師資介紹：

賀林 

清華大學(xué)老科協(xié)科技服務(wù)辦公室副主任   清華大學(xué)熱能工程系博士

培訓(xùn)資質(zhì)：

l 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師，領(lǐng)導(dǎo)力實驗室核心教師

l 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目 管理培訓(xùn) 中心教師

l 國家外國專家局培訓(xùn)中心高級教師

主要課程：

《溝通》  《團隊建設(shè)》  《組織行為學(xué)》  《 項目管理 》

企業(yè)管理 及管理培訓(xùn)方面資歷

§ 曾任藍格軟件公司技術(shù)總監(jiān)，負責大項目的整體策劃與運營，項目所屬行業(yè)包括政府部門、通訊、貿(mào)易等 

§ 曾擔任德國巴布科克公司項目經(jīng)理助理，負責大型電力項目監(jiān)管，質(zhì)量保證、市場開拓

§ 目前負責清華大學(xué)部分科技成果的市場轉(zhuǎn)化和大學(xué)創(chuàng)新機制的研究

典型培訓(xùn)客戶：

中國海洋石油服務(wù)公司、中國石油新疆石油公司、國家電網(wǎng)江蘇電力、國家電網(wǎng)新源公司、南方電網(wǎng)、中國電信、中國銀行河南分行、廣發(fā)銀行河南分行、中國工商銀行北京數(shù)據(jù)中心、神洲數(shù)碼、華遠地產(chǎn)、北京友誼醫(yī)院、廣西大化水利發(fā)電公司、太原日報社、太原鋼鐵集團、普天電子、北京吉樂電子有限公司、北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司、北京晨晶電子有限公司、深圳建科院、錦西天然氣化工、北京市公安局、順德市樂從鎮(zhèn)政府、沈陽房產(chǎn)局、鄭州卷煙總廠、漯河卷煙廠……

尹文剛

1978年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系。1983年獲中國科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位。1991年獲英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。1991－1994年，英國倫敦大學(xué)研究員。1995年回國后任中國科學(xué)院心理研究所教授、博導(dǎo)。兼任清華大學(xué)、 北京大學(xué) 、中國人民大學(xué)、中科院研究生院、以及加拿大阿爾伯特大學(xué)客座或兼職教授。

尹文剛博士多年來從事應(yīng)用心理學(xué)研究，善長于從行為科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)心理的角度探討企事業(yè)管理和運營的問題，特別專注于組織中的 人力資源 管理和EAP實施。除學(xué)術(shù)研究與教學(xué)外，尹博士亦在一些跨國企業(yè)兼職，先后擔任過捷利康醫(yī)藥公司醫(yī)學(xué)部經(jīng)理，奧美健康發(fā)展公司高級顧問，并在管理咨詢公司主持心理減壓、人力資源、EAP等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)工作。

尹文剛博士在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表多篇論文，他在管理學(xué)上的主要研究興趣是壓力管理，領(lǐng)導(dǎo)力、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)、客戶關(guān)系管理以及跨文化管理研究。

尹文剛博士培訓(xùn)或咨詢的客戶有：中央黨校、外交部、國家發(fā)改委、中央組織部、中紀委、國家監(jiān)察學(xué)院、中宣部、國家行政學(xué)院、人力資源和社會保障部、國家外匯管理局、中央電視臺、北京電視臺、天津電視臺、全國婦聯(lián)、國務(wù)院三峽辦、中國殘聯(lián)、中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局、廣東省組織部、中國科學(xué)院、中科院計算所、中國銀行、工商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、國家開發(fā)銀行、光大銀行、中國郵政儲蓄銀行、徽商銀行、中國外匯交易中心、英大期貨有限公司、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國人壽，中國航天科技集團、中國航天機電集團第三研究院、中核集團核工業(yè)管理干部學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中國民航、海南航空、國家氣象局、中石油、中石化、中航油、聯(lián)想集團、三峽電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國華電集團、中國華能集團公司、國能生物發(fā)電集團、北京電力、北京電力電能計量中心、河北電力、遼寧電力、福建電力、山西電力、國家會計學(xué)院、銀監(jiān)會、中國興發(fā)集團、中國電信（深圳）、中國聯(lián)通（浙江）、河南移動、北京移動、北京城管、北京市人民檢查院、北京市人口和計劃生育委員會、海淀區(qū)計劃生育委員會、倍肯集團、希望集團、寶鋼集團、寶鋼資源有限公司、太鋼集團、中鐵集團、中建集團、上海盛大網(wǎng)絡(luò)、中國水電地產(chǎn)、成都藍光集團、山東冠魯集團、北京泰福恒投資發(fā)展有限公司、深圳天威、神華集團、北京清華紫光軟件公司、大連港務(wù)局、天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津海關(guān)、天津電視臺、無錫小天鵝、全聚德集團、利朗服飾、法國波坦、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、精品購物、消費者報、中國消費者雜志、特區(qū)報業(yè)、聯(lián)合利華、中國醫(yī)藥總公司、中國機械工業(yè)集團公司、北京建工集團、北京外企服務(wù)總公司、國貿(mào)集團、億城集團、北方制藥、諾華制藥、新亞藥業(yè)、內(nèi)蒙古煙草專賣局、內(nèi)蒙古財政廳、張家口煙草專賣局、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團、河南金匯集團、清華大學(xué)（總裁班）、北京大學(xué)（經(jīng)管學(xué)院）、中國人民大學(xué)（繼教學(xué)院）、中國人民大學(xué)商學(xué)院、中國人民大學(xué)法學(xué)院、浙江大學(xué)（總裁班）、國際關(guān)系學(xué)院、中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中共長沙市委組織部、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳、赤峰市紅山區(qū)委、昆明市委組織部、深圳海外裝飾工程公司、AMECO、日本佳能公司、歐萊雅公司、以及北京市工貿(mào)技師學(xué)院等等。

時勘，

時  勘 博士 
中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院          教 授
中國人民大學(xué)心理學(xué)系            教 授

中國科學(xué)院心理研究所      博士生導(dǎo)師 研究員
中國科學(xué)院學(xué)部社會心理學(xué)調(diào)研中心       主 任

國家員工援助計劃（EAP）課程發(fā)展中心     主 任

1949年生，湖北省枝江人?，F(xiàn)任中科院心理所研究員，工業(yè)與經(jīng)濟心理研究室主任、心理所學(xué)術(shù)委員會副主任，兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)研究中心教授、中國社會心理學(xué)會副會長、中國心理學(xué)會全國理事和工業(yè)心理專業(yè)委員會副主任、中國宇航學(xué)會航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會委員、國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心專家組成員、國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部學(xué)科評議專家組成員。

研究領(lǐng)域

　　主要從事工業(yè)與組織心理學(xué)和 人力資源管理 研究。目前，承擔著國家自然科學(xué)基金委重點項目“企業(yè)人力資源開發(fā)的理論基礎(chǔ)及對策”、“高層管理者勝任特征模型的評價研究”、“我國證券市場的股民心理行為研究”、“高技術(shù)企業(yè)人員自愿離職行為的預(yù)測模型研究”、國家科技部軟科學(xué)項目“科技創(chuàng)新體系中的人力資源管理”、“科技成果評價系統(tǒng)的有效性研究”、國家教育部“智力優(yōu)異學(xué)生培養(yǎng)模式”、中央組織部、國家人事部和北京市“高層管理者結(jié)構(gòu)化面試評價系統(tǒng)”、國家921工程“航天員心理選拔和訓(xùn)練模式研究”等重大科研項目。時勘博士提出的“智能模擬培訓(xùn)法”被APEC亞太經(jīng)合組織推薦為“亞洲地區(qū)樣板培訓(xùn)模式”，所研制開發(fā)的人力資源管理與評價系統(tǒng)和職業(yè)心理測試系統(tǒng)在各部門得到了廣泛的應(yīng)用。 

時勘博士課題組的管理咨詢和培訓(xùn)內(nèi)容包括：組織發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者的選拔和管理技能培訓(xùn)、職位分析、 薪酬 設(shè)計、 績效 管理 、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、組織變革管理、科技創(chuàng)新管理、360度反饋評價、時間管理、團隊建設(shè)和跨文化沖突管理等。