“清大實戰(zhàn)型MINI-MBA高級研修班”于2016年12月16－18日在清華大學(xué)上課。請您合理安排時間，提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師，按時上課！
【報到提示】
報到資料（新生）：報到時請您準(zhǔn)備好二寸藍底免冠彩照4張，個人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份，身份證復(fù)印件1份，名片2張，企業(yè)簡介1份。
報到地點：清華大學(xué)
報到時間：2016年12月15日   9:00-16:00
【上課提示】
上課時間：2016年12月16- 18日   9：00-12：00   13:30-16:30  
上課地點：清華大學(xué)
【課程安排】    

時  間	課   題	主講專家	地   點
12月16日	切割營銷	路長全	清華大學(xué)
12月17日	打造高績效團隊	周老師	清華大學(xué)
12月18日	打造高績效團隊	周老師	清華大學(xué)

 
【課程大綱】
 
《危機時期的營銷模式》課程大綱：
1、經(jīng)濟衰退期的商業(yè)對策：調(diào)整戰(zhàn)略；
 2、市場下行期的商業(yè)理想：逆勢增長：推行增強型服務(wù)四大步驟、規(guī)避產(chǎn)品失敗的五大策略、內(nèi)容營銷六大原則；
 3、踏上坦途的市場大方略：頂級營銷四大關(guān)鍵點、突破制約企業(yè)營銷發(fā)展的九大瓶頸、推動營銷的十件事；
《打造高績效團隊》課程大綱：
1、認(rèn)識績效團隊——從群體到績效團隊的轉(zhuǎn)型；
2、思考績效團隊——是什么阻礙了團隊的發(fā)展；
3、管理績效團隊——影響團隊績效的行為演繹；
4、塑造績效團隊——團隊績效落地的四項策略；
5、建設(shè)績效團隊——提高團隊績效的五個途徑；
 
【講師簡介】
 
路長全老師
路長全，切割營銷理論創(chuàng)始人，北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授。
 
周老師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師、工商管理碩士、實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓(xùn)練專家，現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問。
曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團(歐萊雅、長城集團），歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運營管理中心總監(jiān)、管理學(xué)院副院長。
擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷，專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究，并對企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團隊建設(shè)有著深刻的理解和認(rèn)知。曾為上百家知名企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、知名院校提供過團隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)和服務(wù)。