一、課程價值
1、掌握三步法建立與企業(yè)匹配的培訓體系；
2、理解以人才成長規(guī)律為基礎的4S模型，建立企業(yè)培訓的管理體系；
3、結合企業(yè)生命周期，明確企業(yè)培訓策略；
4、掌握企業(yè)分層分類的培訓對象與培訓課程設計；
5、掌握培訓體系建設的難點，培訓需求分析與年度培訓計劃制定；
6、掌握提高培訓成功案例。
二、課程大綱：
第一講：以人為本構建企業(yè)培訓體系
第二講：培訓需求調查與培訓實施
第三講：培訓評估
