企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)方案現(xiàn)代企業(yè)管理課程 - 清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)EMBA老師授課

【羅華剛】組織：事業(yè)部體制及12345分權(quán)設(shè)計及運營方案

相關(guān)領(lǐng)域多元化幾乎是所有的企業(yè)走向規(guī)?；?、全球化、做大做強的基本戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是需要最佳組織匹配，正所謂戰(zhàn)略決定組織，組織匹配戰(zhàn)略。國內(nèi)500強巨頭華為、騰訊、阿里、京東都有一個共同的組織特征——事業(yè)部...

【王可新】《極致產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》實戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程背景本門課程主要針對于高階產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)級以上學(xué)員回顧學(xué)習(xí)及進階課程，通過對互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃體系化的學(xué)習(xí)理解，全系列流程剖析

【方瑩】國際EPC工程總承包全過程項目管理實務(wù)

課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計、采辦、施工進行總承包的模式，國際上俗稱“交鑰匙工程”。它的優(yōu)

【王吉鵬】現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式

課程目標(biāo)：了解公司治理的概念、內(nèi)容與主要模式，法人治理的運作模式，董監(jiān)高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵趨勢與原則，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展

【施淵鐘】數(shù)據(jù)分析駕駛艙

面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要績效管理體系作為戰(zhàn)略與決策的支持，而數(shù)據(jù)分析駕駛艙是基于業(yè)務(wù)決策支持平臺上的最...

【袁冰】互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與運營

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)定義2、互聯(lián)網(wǎng)三要素3、互聯(lián)網(wǎng)的進化二、網(wǎng)絡(luò)營銷1、網(wǎng)絡(luò)營銷工具2、識別消費者3、傳播及二次傳播三、微營銷1、

【周一帆】解密騰訊的產(chǎn)品開發(fā)成功之道

一、騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例3、如何應(yīng)對FT模式可能的問題和困難4、FT內(nèi)部運作實踐5、FT

【王建和】政委體系

一、政委的職能--政委的四大角色關(guān)于“人”的問題的合作伙伴人力資源開發(fā)者和增值者公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁公司文化的倡導(dǎo)者

【陳剛】項目領(lǐng)導(dǎo)力

陳剛老師第一批項目管理及企業(yè)管理實戰(zhàn)專家課程背景隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴展，項目管理的成敗很大程度上影響著企

【崔鍵】學(xué)華為系列：銷售鐵軍團隊建設(shè)

本課程揭示了華為鐵軍團隊建設(shè)的基本法則和優(yōu)秀經(jīng)驗。通過透視幾十萬人眾志成城、熱血拼搏的現(xiàn)象，剖析華為高執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)的機理和方法，為廣大中國企業(yè)的團隊建設(shè)提供借鑒和啟迪，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“人...

【張永富】創(chuàng)新產(chǎn)品行業(yè)市場應(yīng)用知識與商業(yè)應(yīng)用案例

張老師運營商業(yè)務(wù)培訓(xùn)老師【授課對象】移動、電信客戶經(jīng)理【授課時長】2天【課程大綱】一、新時期電信運營商面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型1 新時期電

【羅華剛】機制：構(gòu)建7+3機制打造強大機制力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長

美的2021年全系統(tǒng)銷售規(guī)模超過5000億，而支撐美的5000億的底層邏輯就是“7+3”機制，美的是一家管理機制驅(qū)動企業(yè)成功的典型案例，因此，美的創(chuàng)始人何享健有“機制之父”之美譽。

【寶洪江】資源終會枯竭，唯有文化生生不息

本課程系統(tǒng)性講述華為文化形成的過程和塑造機制，華為以客戶為中心作為牽引，不斷鼓勵“奮斗者”的涌現(xiàn)，“蓬生麻中，不扶自直”也讓華為文化從上至下極其統(tǒng)一。

【竇毅】以終為始、高效執(zhí)行目標(biāo)分解執(zhí)行與計劃管理技巧

掌握目標(biāo)管理的員工，考慮問題有方向，做事情有計劃有方法，執(zhí)行效率高，結(jié)果表現(xiàn)好；缺少目標(biāo)管理意識的員工，工作盲目而沒有計劃性，工作效率低下且浪費公司資源。因此，目標(biāo)管理的意識和方法，也是現(xiàn)代工作...

【章義伍】用流程復(fù)制

流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具，能夠幫助企業(yè)真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運作，大面積提高組織執(zhí)行力，降成本、快速度、大面積的復(fù)制執(zhí)行型人才，使得客戶滿意度提高至95%以上，使得企業(yè)的管理更簡單，更有效，讓領(lǐng)導(dǎo)者從90%...

【竇毅】齊心協(xié)同、高效溝通：部門溝通技巧與協(xié)同管理

管理管理中有一個說法，企業(yè)管理中70%的時間要用在溝通上；同時，企業(yè)中70%的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對于企業(yè)的重要性?？墒牵此坪唵蔚臏贤?，卻由于各種各樣的溝通障礙，使得很多企業(yè)內(nèi)部的溝通并...

【段博原】項目管理實戰(zhàn)

課程大綱：一、項目管理基礎(chǔ)知識1、 PMI與Prince2對項目的不同定義2、典型項目生命周期3、項目管理五大過程組4、組織結(jié)構(gòu)與項目管理

【陳萍萍】企業(yè)制勝之道的全過程管理-戰(zhàn)略設(shè)計到落地系統(tǒng)

【課程背景】有研究表明，在調(diào)研的世界1000家倒閉的企業(yè)中，85%是因為經(jīng)營者的決策不慎造成的，而在中國，這個比例高達到90%。對于企業(yè)決策

【施淵鐘】企業(yè)精益流程再造BPR

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業(yè)發(fā)展的根本，流程...

【崔小屹】新時代的共贏談判

談判是企業(yè)達成業(yè)務(wù)目標(biāo)、獲得利潤的關(guān)鍵手段。我們根據(jù)大量談判案例分析總結(jié)，談判效果往往取決于準(zhǔn)備、策略、技巧和意志幾個方面，而建立共贏的思維更是商務(wù)談判中的基礎(chǔ)理念。

【羅華剛】降本增效：以卓越運營實現(xiàn)降本增效

降本增效、卓越運營是制造業(yè)的基本功，也是可以實現(xiàn)持續(xù)改善的著力點。美的2011年的三大戰(zhàn)略中，其中有一條就是“效率驅(qū)動”。本產(chǎn)品以美的為案例，全面分析制造業(yè)如何降本增效，實現(xiàn)卓越運營，以實現(xiàn)比同行或...

【王可新】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶運營/增長黑客策略解析

通過對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶運營體系的理解，學(xué)習(xí)行業(yè)主流用戶運營體系核心價值，使學(xué)員可在短期快速理解互聯(lián)網(wǎng)用戶運營全流程體系，并可快速快速思考并運用到工作中，達到用戶運營能力快速提升之效果。

【齊磊】 MTP（中層管理技能提升）

----科學(xué)管理尊重人性高效高能主講人：齊磊【課程背景】工作中，有沒有類似問題：1 從基層到中層，角色轉(zhuǎn)換總卡殼2 從業(yè)務(wù)到管理，思維

【施淵鐘】企業(yè)流程化管理