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@經略顧問:【執(zhí)行力三大核心基礎】1、文化+利益,解決員工動力,執(zhí)行的起點是預期結果和回報;2、領導力+執(zhí)行力:訓練有素的經理人和員工;3、機制+平臺:檢查+激勵(反復抓,抓反復)。特別注意:流程管理!過去靠經驗管理(能人主義),未來靠流程復制(職業(yè)化平臺)

發(fā)布時間:2014-01-16 10:56:09   評論:0    點擊:
日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習慣
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