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@上海企業(yè)家聯(lián)誼會(huì):【張瑞敏在海爾年會(huì)推薦的3本書】1、《決勝移動(dòng)終端》:消費(fèi)者擁有指尖上的權(quán)力,點(diǎn)到誰就是誰;2、《大繁榮》:沒有民眾對創(chuàng)新參與的熱情,國家層面的繁榮實(shí)現(xiàn)不了,沒有員工自主創(chuàng)新熱情,向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型肯定會(huì)失?。?、《失控》:“均衡即死亡”,一定要做生態(tài)圈,才可以生生不息。詳解請看圖!

發(fā)布時(shí)間:2014-01-21 17:09:02   評(píng)論:0    點(diǎn)擊:

日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯(cuò)過! :每天,第一個(gè)要管的人就是你自己 每天,第二個(gè)要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個(gè)人或60個(gè)人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會(huì)以績效的方式翻倍回報(bào)。2、花時(shí)間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
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