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  2013年10月04日    網(wǎng)絡(luò)營銷手冊      
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 早在10月下旬,由校內(nèi)網(wǎng)綜合山寨開心網(wǎng)而成的人人網(wǎng)還一片風(fēng)平浪靜時,我已經(jīng)預(yù)料到人人網(wǎng)的宣傳戰(zhàn)略已經(jīng)風(fēng)雨欲來。其實(shí)這也不難預(yù)料。校內(nèi)網(wǎng)定位校園,嚴(yán)重的限流了有消費(fèi)能力的白領(lǐng)一族,這個群體才是真正的消費(fèi)者。你讓學(xué)生拿錢去買校內(nèi)幣,買消費(fèi),不現(xiàn)實(shí),唯一的一點(diǎn)可憐的份額被51已經(jīng)吃得七七八八,再加上5460,chianren等老牌校友錄近期發(fā)力。更讓人可怕的是騰訊這個巨無霸,這個擅長模仿無敵的家伙搞出了一個QQ校友。

  校內(nèi)網(wǎng)面對有限的可憐市場,QQ校友的追繳,促使了群體轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的發(fā)生。同時,和校內(nèi)網(wǎng)同屬千橡旗下的山寨版開心網(wǎng),也面對正版開心網(wǎng)的步步圍剿,推上法庭,面臨不可預(yù)見的風(fēng)險,也在尋找出口。面對校內(nèi)網(wǎng)和山寨版開心網(wǎng)的窘迫,千橡靈光一閃,干脆將二者合并得了。千橡的風(fēng)格,就是這樣,說做就做。這種風(fēng)格成就了千橡,但是否成就校內(nèi)網(wǎng)和山寨開心網(wǎng)合并而成的人人網(wǎng),只有市場檢驗之后才能給出答案。

  人人網(wǎng)出來了,當(dāng)天流量高漲。然而很快校內(nèi)用戶紛紛抗議。不用想,也知道他們不樂意了。他們辛辛苦苦堅持多年,這些用戶才從5460,chinaren的夾縫中爭到了于今校園互動網(wǎng)站的第一位。千橡網(wǎng)卻忽然改成了人人網(wǎng),他們的一方樂土從此沒了,不純了。

  隨之而來的是校內(nèi)網(wǎng)原先用戶的紛紛出逃。原本比正版開心網(wǎng)活躍度高,質(zhì)量高的優(yōu)勢剎那間蕩然無存。這種沒有過渡性的轉(zhuǎn)折,用戶不出逃,才是怪事。

  人人網(wǎng)怎么辦,想辦法留住用戶,這個基本上很難。學(xué)生就那么一群體,他們害怕和社會上的人摻和。人人網(wǎng)只有通過重新定位,尋找廣泛的群體。

  那么這個群體,怎么定位。

  老同學(xué),失散多年的老校友。這個定位即沒有脫離‘校’這個原始點(diǎn),又把校內(nèi)這個局限擴(kuò)大到了社會。這個定位無疑是正確的。他們還會不宣傳嗎?不會!所以我的預(yù)測是絕對會實(shí)現(xiàn)的。

  這不,人人網(wǎng)的廣告鋪天蓋地的來了。

  電視臺廣告,人人網(wǎng)是中國目前在電視頻道投放最多廣告的網(wǎng)站。央1,央2,央6,浙江衛(wèi)視,湖南衛(wèi)視,天津衛(wèi)視, 北京 衛(wèi)視,北京生活頻道,北京文藝頻道等等等。地鐵廣告。國貿(mào)通道中,一直為諾基亞和LG、三星分瓜的廣告位,終于換上了國產(chǎn)品牌廣告,對,沒錯,又是人人網(wǎng)的。你認(rèn)為這已經(jīng)很變態(tài),很用力了。不,更多的在后頭。

  公交廣告。北京多線公交都是人人網(wǎng)的廣告。

  戶外廣告,人人網(wǎng),尋找失去多久的校友。

  活動廣告,互聯(lián)網(wǎng)大會,電子商務(wù)大會。

  公司贈品廣告,每棟寫字樓橫掃。

  網(wǎng)吧廣告,廁所廣告,超市廣告,電影植入廣告。

  這樣強(qiáng)大的轟炸,有些已經(jīng)在做了,有些馬上會來。它們會持續(xù)到文革中的同學(xué)都找到自己的校友,還是‘臨時性的即意宣傳’,我不做過多定論。我只想說一句,佩服千橡的豪氣,但為人人網(wǎng)能否成功捏一把汗。懸,真懸啦!

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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