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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

   今天有個(gè)管理群的朋友們在討論一位企業(yè)新員工的提問:剛到單位一個(gè)月,什么事都沒做成,自己想做任何事情,得到的答復(fù)都是“你再等等”,他應(yīng)該怎么辦?網(wǎng)友們有安慰他的,有叫他換單位的,有建議他耐心等下去的,更多的是給他出主意的……我覺得都不錯(cuò)!

    但我想到的卻是:這家企業(yè)的老板、高管們是怎樣對待新員工的?一個(gè)新員工到企業(yè)一個(gè)月一事無成!招聘他來干什么的?企業(yè)到底有多少錢養(yǎng)閑人?新員工都急得睡不著覺,老板又是如何心安理得地讓時(shí)間浪費(fèi)、讓人才浪費(fèi)的?

    

    

    

    

    

    

    

    

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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