老虎在動物世界里可以說是王中之王，所以老虎可以縱橫馳騁，肆無忌憚。
也恰恰因為老虎喜歡為所欲為，所以老虎不善群居，缺乏團隊精神。
    迄今為止，老虎從來沒有建立自己的優(yōu)勢群體組合，也沒有建立老虎王國，相反，老虎由于人類的壯大發(fā)展而瀕臨絕跡。
　　狼群卻因為其獨特的習(xí)性，一直繁衍不息，成為最具生命力的動物群體，并全票當(dāng)選為最具團隊精神的動物代表。
　　當(dāng)民營企業(yè)告別單打獨斗的蠻荒時代，步入合力突圍的文明時代后，狼群的象征意義和團隊精神倍加凸現(xiàn)。 
　　民營企業(yè)最迫切的問題就是訓(xùn)練，訓(xùn)練是解決民企團隊問題最直接的方法，訓(xùn)練是鍛造執(zhí)行力的絕對選擇。 

　　————張生軍
民營企業(yè)內(nèi)部最迫切的問題，就是訓(xùn)練問題。

　　為了民企的健康與壯大，為了民企快速而穩(wěn)健的發(fā)展，就必須從訓(xùn)練做起。

　　不提高民企的管理水平、技術(shù)水平和操作水平，不肅清民企各種不正確的偏向（包括思想上的、行為上的、習(xí)慣上的和技能上的），便斷然不宜肆意擴張，更不可貿(mào)然兼并重組。因此，要有計劃的進行民企內(nèi)部訓(xùn)練，是目前中國企業(yè)發(fā)展的重要課題。專家建議，用下列材料和方法進行內(nèi)部訓(xùn)練，民企本身則要有更詳細的討論，并堅決的去執(zhí)行訓(xùn)練計劃。

　　一、 訓(xùn)練的材料

　　1、 思想分析。思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定文化，文化決定命運。所以，民企訓(xùn)練的當(dāng)務(wù)之急是訓(xùn)練干部，尤其是中高層干部進行思想分析的能力。要杜絕只訓(xùn)練自己而忽略部署的行為，要堅持狼群精神，要讓孤獨的老虎思想變?yōu)榕畈蛏系睦侨核枷搿?/p>

　　2、 優(yōu)秀企業(yè)和先進模式的訓(xùn)練方式。老虎的萎縮在于他忽略的人類的先進模式?D?D群居，狼群的繁衍不息在于他借鑒了人類戰(zhàn)爭的思想?D?D團結(jié)。

　　3、 組織常識。團隊的優(yōu)勢不在于簡單的結(jié)群，而在于嚴謹而高效的組織。

　　4、 民企內(nèi)部十個錯誤思想的糾正。

　　5、 耐性訓(xùn)練。民企失敗的一個重要原因是不能持之以恒，當(dāng)空子鉆多了以后，也就是漏洞加大了，所以民企必須打造貫徹執(zhí)行的持久性。

　　6、 全員參與的策略和技術(shù)。

　　7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與質(zhì)量分析。

　　8、 訓(xùn)練的調(diào)查與訓(xùn)練的技術(shù)。

　　9、 技能訓(xùn)練和方法訓(xùn)練。

　　10、 現(xiàn)狀分析及改進。

　　二、 訓(xùn)練的方法

　　1、 宣傳簡報、標(biāo)語、圖畫。

　　2、 各種訓(xùn)練的小冊子。

　　3、 訓(xùn)練班。

　　4、 有組織的分配看書。

　　5、 制度執(zhí)行競賽。

　　6、 技能比武。

　　7、 個別談話。

　　8、 批評與自我批評。

　　9、 小組例會。

　　10、 部門大會。

　　11、 骨干分子培養(yǎng)。

　　12、 訓(xùn)練資格補貼。 

　　當(dāng)訓(xùn)練持續(xù)進行，老虎就有可能變成狼群；當(dāng)老虎變成狼群，民企就能打敗跨國巨頭，正如紅軍戰(zhàn)勝國軍一樣。紅軍注重黨內(nèi)教育，民企則須加緊內(nèi)部訓(xùn)練！