和訊網(wǎng)消息《新營銷》雜志社、中國營銷領(lǐng)袖俱樂部、中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心聯(lián)合主辦的“2011中國營銷領(lǐng)袖年會”于2011年12月10日在中山大學(xué)管理學(xué)院國際教育廳舉行。在圓桌對話環(huán)節(jié),新營銷雜志主編孫全勝、易合箱包董事長胡波、華強(qiáng)商城副
總經(jīng)理伍志斌、勢能整合營銷傳播機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理?xiàng)钤骑w以“營銷創(chuàng)新的基石”為議題展開了熱烈的討論。
以下為圓桌對話實(shí)錄:
下面我們進(jìn)行今天上午的最后一場圓桌討論。主持人是《新營銷》雜志社主編孫全勝。有請孫總,三位嘉賓分別是瑪麗辦公集團(tuán)CEO劉志雄;華強(qiáng)商城副總經(jīng)理伍志斌;勢能整合營銷傳播機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理?xiàng)钤骑w。
孫全勝:首先感謝大家在年底這么忙的時候來參加我們的會議,非常謝謝。
下面你們?nèi)患钨e介紹一下自己。
胡波:我是來自易合箱包的胡波。
楊云飛:大家好我是北京勢能整合營銷傳播機(jī)構(gòu)的副總經(jīng)理?xiàng)钤骑w。
伍志斌:大家好,我是來自深圳華強(qiáng)商城有限公司副總經(jīng)理伍志斌。
孫明波:顛覆性的創(chuàng)新一般企業(yè)很難做到,企業(yè)營銷創(chuàng)新既要基于有形的要素,也要基于無形的要素,你們怎么鑒別它們之間的關(guān)系。
胡波:我們公司主要是做電腦包的,我覺得作為一個企業(yè)來講,你必須要有自己的定位,我們公司做的是專門用來裝電腦筆記本的箱包。我們在創(chuàng)新這一塊,首先要針對你的客戶群體的需求,我覺得客戶群體的需求是不斷變化的,你做任何創(chuàng)新,只要滿足了客戶的需求,從這塊找到很多新的產(chǎn)品和功能的變化,我們公司在電腦包主要是研究它在商務(wù)領(lǐng)域里有哪些需求,比如說我們現(xiàn)在有iphone、ipad,從客戶的需求上去發(fā)現(xiàn)一些新的功能和新的材料和創(chuàng)新。
孫明波:對于你們來說實(shí)際上是基于有形的要素做得比較多。
胡波:對,我覺得營銷要根據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)比較好的產(chǎn)品出來,從產(chǎn)品上多創(chuàng)新。
孫明波:中國的企業(yè)基本上分成兩大類,一種是技術(shù)驅(qū)動型的,一種是營銷驅(qū)動型的,請問楊總你們是怎么幫助客戶的?
楊云飛:來這邊以后,我的體會是廣東這邊的企業(yè),廣東的企業(yè)很多,創(chuàng)新力很強(qiáng)。但是廣東這邊現(xiàn)在有一個愿望,尤其是在大城市里,現(xiàn)在對外出口緩慢,大家把產(chǎn)品放在國內(nèi),國內(nèi)必須要有自己的品牌。你這個牌子必須要在消費(fèi)者心目中是有認(rèn)知的。一個很好的品牌,就是消費(fèi)者心目中印象的認(rèn)知問題。
第二,品牌的溢價。它也一樣需要經(jīng)營和創(chuàng)新。這是大家都希望追隨的東西。在創(chuàng)新的過程中你要追逐,大企業(yè)在這方面做得很好。它們有先天的優(yōu)勢,就像大企業(yè)的營銷人員,他們往往其實(shí)跟客戶的接觸并不多。我們中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他們和消費(fèi)者的接觸是很多的。
要了解傳播和品牌建設(shè)的渠道工具。其實(shí)我們中國企業(yè)在這方面是欠缺的,尤其是目前來看,營銷渠道和品牌建設(shè)渠道,尤其是最近這些年來變化非常大,比如說新媒體的產(chǎn)生,新媒體的應(yīng)用,像微博、大汽大眾內(nèi)刊等等,都是非常好的渠道。
另外,就是傳統(tǒng)的創(chuàng)新,手機(jī)閱讀等等,我們企業(yè)要多關(guān)注這方面的東西,就可以獲得很多營銷的方法。謝謝。
孫全勝:伍總你們公司的這種創(chuàng)新做法跟淘寶商城比較有什么區(qū)別?差異化創(chuàng)新是怎么做的?
伍志斌:我們是屬于互聯(lián)網(wǎng)的主業(yè)人員,
互聯(lián)網(wǎng)營銷這么多年也出了各種各樣的營銷方法,對全行業(yè)的人來說也算是一種新事物。我講講我實(shí)實(shí)在在在商城工作的感受,營銷的思路。
剛才孫主任談到后端發(fā)力和前端發(fā)力的營銷,商城其實(shí)也是走C2C的模式,它是一種前端發(fā)力。也就是通過營銷來拉動整個公司的銷售。另外一種是后端發(fā)力,所謂用戶的獲取是前端的發(fā)力,這里面有很多創(chuàng)新。每一天你可能都有一種營銷,有可能這種營銷并不會吸引眼球,有可能他不是營銷,但它會帶來
互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注。在這種營銷上,我們其實(shí)會做很多的創(chuàng)新,這是前端發(fā)力。讓用戶怎么樣第一次來訪問我們。但是我們從良性的方面來看,我認(rèn)為后端發(fā)力,B2C對我們來說最重要。所謂品牌的建立,怎么樣抓住用戶的感受,抓住用戶的心,這是需要我們花更大投入去做的事情。前端發(fā)力對我們來說只是暫時的,后端發(fā)力對我們來說是長久的。后端怎么樣留住客戶,怎么樣把你的積分體系、用戶關(guān)懷做得更好,怎么樣把它變得貼心服務(wù)。這是硬營銷要做的事情。
第二,我的真實(shí)感受來說,我覺得營銷創(chuàng)新的阻力是很大的。我是從一個做互聯(lián)網(wǎng)做外企,到華南集團(tuán)這樣的國企背景下,可能太多董事長老板們會認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營銷只會放到線上,不是的,它帶來的是渠道的改變,互聯(lián)網(wǎng)最有價值的是人才,可能傳統(tǒng)行業(yè)不是的。傳統(tǒng)行業(yè)要去接受,去改變,其實(shí)需要很大的動力,我認(rèn)為這是一個阻力。
孫全勝:現(xiàn)在企業(yè)一般做的有兩種方式,一種就是學(xué)喬布斯憑直覺,但是很多大的企業(yè)搞營銷一般要做市場調(diào)研,這種創(chuàng)新的基礎(chǔ),你們感覺是商業(yè)直覺重要,還是說市場數(shù)據(jù)重要,你們怎么認(rèn)為?
胡波:我覺得還是要基于市場調(diào)查,因?yàn)榭蛻?,消費(fèi)者群體太多了,每個群體有他自己獨(dú)特的需求。比如說女性群體、男性群體的需求都不一樣,我覺得沒有市場調(diào)查,你自己在家里做得很漂亮,很好,可是有些東西不是消費(fèi)者需求的。所以,我個人覺得還是要基于市場調(diào)查,因?yàn)槲覀兠總€人都不是喬布斯。
楊云飛:其實(shí)在營銷上,每個人有自己的看法。應(yīng)該說我們會有不同的看法,但是我想目前來說,主流的,比如說現(xiàn)在有在做品牌的傳播,在這個建設(shè)過程中必須要有傳媒的力量,電視網(wǎng)絡(luò)、平面的媒體,這是最有效、最快捷的方式。
孫全勝:伍總你們本身是做電子商務(wù)的,你們對客戶管理、客戶分析是采用什么樣的技術(shù)手段?
伍志斌:其實(shí)我們有一套整個的機(jī)制去做所有數(shù)據(jù)分析,可能做互聯(lián)網(wǎng)的人知道,到底是天才重要,還是客戶的需求重要,實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),基本上天才也很多,數(shù)據(jù)的搜集分析也是很重要的。我做傳統(tǒng)
銷售做了很多年,接觸很多人是善于打交道,情商很厲害,他們是天才。他非常善于分析所有的數(shù)據(jù)來源,什么時候缺什么,他可能不會跟你分析很多,這種人其實(shí)可以復(fù)制,只是他有他自己的思路和方法,太多人不懂這點(diǎn),他有他自己的規(guī)則,我們傳統(tǒng)
營銷還不懂。所以,在這個時候,在創(chuàng)新領(lǐng)域,在新行業(yè)領(lǐng)域,天才很重要。但是一開始運(yùn)作的時候,更多的東西要來源于常規(guī)銷售和突破性的銷售,可能更多的是用戶的體驗(yàn),用戶的回饋等東西。在能夠產(chǎn)生暴發(fā)的領(lǐng)域確實(shí)有一些天才。
胡波:有些不做調(diào)查,但是他會通過網(wǎng)絡(luò)分析去觀察消費(fèi)者,觀察用戶停留在哪個界面,對什么東西感興趣,這樣來研究。
孫全勝:但是這種也有另外一個問題,很多實(shí)實(shí)在在的公司就提一個業(yè)務(wù),我從我的利潤中給你錢。結(jié)果他說沒有一家公司可以跟你簽這樣的協(xié)議,數(shù)字營銷有大的趨勢,但是這種數(shù)據(jù)的分析,現(xiàn)在由于技術(shù)的發(fā)展,營銷概念有很多種方式。所以,關(guān)于數(shù)據(jù)營銷還有很多探索,我們用簡短的話概括一下。
胡波:我覺得營銷要回到本源,營銷首先是要有客戶需求和產(chǎn)品,所以,先要研究你精準(zhǔn)的客戶需求在哪里。用一種非常精準(zhǔn)的方式傳遞到消費(fèi)者手里,我覺得這就是營銷。
楊云飛:要真的去研究現(xiàn)在傳播的媒體,通過有效的載體去達(dá)到你的傳播方式。
伍志斌:我覺得在互聯(lián)網(wǎng)這個角度來說,體驗(yàn)是最重要的,用戶體驗(yàn)決定一切。我們公司楊總昨天說互聯(lián)網(wǎng)真的把人當(dāng)人。謝謝。
馮晞:謝謝各位嘉賓!剛才孫總說喬布斯不做市場調(diào)查,我是搞市場調(diào)查的,我就開始發(fā)麻了。今天上午非常感謝各位嘉賓精彩的演講和討論,下午演講繼續(xù)。上午的會議到此結(jié)束,謝謝!
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