營銷 的目的是為了更簡單的完成商品交易，滿足消費(fèi)者的需求從而獲利，并讓良好的 銷售 得以持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)營銷的目的從屬于營銷的目的，更深層次的意義是保證營銷目的的實(shí)施，使?fàn)I銷的每一個(gè)過程的執(zhí)行更加精確。所以我們需要數(shù)據(jù)營銷。
　　數(shù)據(jù)營銷的定義：通過分析整理銷售與市場數(shù)據(jù)來預(yù)測、描述、管理控制市場。從而使銷售過程數(shù)據(jù)化、利潤最大化和支持市場持續(xù)法發(fā)展。在很多的營銷書籍里把數(shù)據(jù)營銷的目標(biāo)放在分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和特征上，這是我不認(rèn)同的，在銷售工作中尤其是一線業(yè)代的工作，根本無法應(yīng)用數(shù)據(jù)營銷的這個(gè)作用。任何一個(gè)理論它的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐價(jià)值的大小，數(shù)據(jù)營銷的意義應(yīng)由其對銷售工作的支持來檢驗(yàn)，而不是停留在公司總部的市場部門。對于數(shù)據(jù)營銷的應(yīng)用，在業(yè)務(wù)過程中可以下的幾個(gè)方面開展。

　　1、市場管理數(shù)據(jù)化。

　　市場的管理基于對市場的了解，市場數(shù)據(jù)化目的就是讓我們對市場有更接近真實(shí)的了解。在工作中，有很多同行對市場容量、客戶檔案等數(shù)據(jù)存放在感性的思維里，這樣對工作的指引有一定的作用，但最好是讓感性數(shù)據(jù)上升到理性的整理分析。建立了市場管理數(shù)據(jù)，從另一個(gè)方面看也可以減輕由于人員調(diào)動(dòng)或流失對市場的影響。一般的市場數(shù)據(jù)內(nèi)容有：
　　1.1市場總?cè)萘俊∽饔檬牵褐贫甓蠕N售目標(biāo)和簽約的依據(jù)、資源分配的依據(jù)。數(shù)據(jù)來源：歷史銷售數(shù)據(jù)、聽取多個(gè)客戶的分析。
　　1.2各品牌的市場份額和優(yōu)劣分析　作用：區(qū)域市場份額跟行業(yè)的市場份額比較，分析可提升空間和區(qū)域市場各競爭品牌的優(yōu)劣元素。同時(shí)制定相應(yīng)的策略（銷售說辭、促銷方案）。數(shù)據(jù)來源：歷史銷售數(shù)據(jù)/市場容量?！?
　　1.3客戶檔案　 作用：有利于業(yè)務(wù)工作的開展。數(shù)據(jù)來源：出差收集。內(nèi)容：名稱、負(fù)責(zé)人（性格、愛好、生日）、咨詢我們 、經(jīng)營品牌和主推順序、當(dāng)?shù)氐氖袌龅匚?、?jīng)營策略、核心優(yōu)勢。
　　1.4歷史銷售數(shù)據(jù)　作用：數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)來源：公司導(dǎo)購員報(bào)表、分銷報(bào)表和客戶銷售記錄。
　　1.5市場淡旺季或各個(gè)月的的銷售比例　作用：銷售節(jié)奏分解和控制，使每個(gè)階段都有一個(gè)明確的目標(biāo)數(shù)據(jù)；有利于促銷資源的使用計(jì)劃 ；通過數(shù)據(jù)分析給客戶提供壓貨或進(jìn)貨信心。數(shù)據(jù)來源：歷史銷售數(shù)據(jù)并參考行業(yè)的淡旺季的銷售分解。

　　2、 執(zhí)行力 考核應(yīng)用

　　業(yè)務(wù)員的工作彈性大，對駐外銷售代表的考核基本就是業(yè)績。也就是重結(jié)果輕過程的說法，如果讓過程與結(jié)果同時(shí)“美麗”，市場會(huì)更加良性發(fā)展。數(shù)據(jù)營銷對執(zhí)行力考核的作用是非常有效的，因此很多公司就制定了一堆的表格讓駐外業(yè)務(wù)員填寫，填完就玩玩了，只可惜公司的文員一天也只有24個(gè)小時(shí)，沒有時(shí)間去審核這太假太虛的報(bào)表游戲。所以這無非是擔(dān)心業(yè)務(wù)員閑著，幫他們找點(diǎn)事做而已。如果執(zhí)行力的考察不僅僅停留在公司的監(jiān)督層次上，讓工作報(bào)表指導(dǎo)銷售代表的工作和提高業(yè)務(wù)能力，相信對執(zhí)行力的考核更有好處。這可能也是很多營銷高層分析到的，但關(guān)鍵是實(shí)施的方案。數(shù)據(jù)營銷對執(zhí)行力的作用應(yīng)用，在這里我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手：（1）、建立完善的銷售支持臺(tái)帳系統(tǒng)。包括產(chǎn)品知識(shí)、公司發(fā)文、營銷政策、傳播方案、業(yè)績報(bào)表、工作進(jìn)度跟進(jìn)表、售后和市場管理需要的數(shù)據(jù)。這是執(zhí)行力考核的基礎(chǔ)，對業(yè)務(wù)開展也非常有利。（2）、用業(yè)績來分析工作報(bào)表，當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)代表忙碌了一個(gè)月而沒有好的業(yè)績，公司的評價(jià)是什么呢？公司銷售政策、上級主管領(lǐng)導(dǎo)不力、業(yè)務(wù)代表能力不行嗎？相反會(huì)出現(xiàn)某個(gè)業(yè)務(wù)代表一個(gè)月在區(qū)域市場逛一圈，就會(huì)因某些有利的市場因素得到好的業(yè)績。對于這種情況，在這里我強(qiáng)調(diào)的是，既然公司制定了這類本報(bào)，就要給一線業(yè)務(wù)代表一個(gè)分析，指出工作存在的問題并找出解決方案。把報(bào)表停放在電子郵件對別人的工作也是一種不尊重。（3）、公司高層定期到一線市場檢查工作，同時(shí)也體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心嘛。
　　從事營銷工作，做筆記是一個(gè)好習(xí)慣。每次拜訪客戶把客戶放映的問題記錄下來，一、可以顯示你對客戶的重視。二、可以避免由于業(yè)務(wù)繁忙而遺忘了客戶提出的問題。在這里我舉一個(gè)例子，我的一個(gè)同事，進(jìn)入公司時(shí)是一個(gè)沒有營銷經(jīng)驗(yàn)且很普通的人，但他有一個(gè)特點(diǎn)，每次開會(huì)他都把分公司經(jīng)理的講話全部錄下來，會(huì)后回答賓館仔細(xì)重述。兩年下來，用了整整5本筆記本。在工作中他也是要把待解決的問題和工作心得記錄，在去年他由于工作出色已到提升為一個(gè)分公司的經(jīng)理。我想工作筆記也可以是數(shù)據(jù)營銷執(zhí)行力檢查的一個(gè)內(nèi)容吧。其實(shí)，做筆記對業(yè)務(wù)工作的進(jìn)度管理是幫助的，尤其是在網(wǎng)絡(luò)開拓過程。數(shù)據(jù)營銷在執(zhí)行力的作用還有如下幾個(gè)方面：（1）、促銷政策的效果評估。（2）、現(xiàn)場促銷活動(dòng)效果評估。（3）、考勤獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

　　3、區(qū)域銷售記錄應(yīng)用

　　對于銷售記錄，一般我們都喜歡把它當(dāng)作一種銷售技巧來應(yīng)用。這并沒有完全利用銷售記錄的作用，它的基本作用應(yīng)為4種：
　　3.1銷售技巧　
　　在終端賣場進(jìn)行銷售時(shí)，在顧客對產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌存在猶豫時(shí)可以打開銷售記錄解除或減輕顧客的疑慮。從而促使銷售成功。這種方法在二、三級市場很受歡迎。根據(jù)二、三級市場的特點(diǎn)，可以安照工作單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方式整理銷售記錄。
　　3.2多品類產(chǎn)品潛在顧客分析
　　目前有許多的公司都向多元化發(fā)展，這時(shí)可以對公司強(qiáng)勢行業(yè)的消費(fèi)群中尋找另一產(chǎn)業(yè)的支持。應(yīng)用這個(gè)作用最好的方式就是在完成銷售時(shí)促銷員順便提及公司的其它產(chǎn)品。目前好像還沒有那一個(gè)家電廠家把工作落實(shí)到這一層次。另一方面可以通過電話回訪的形式向顧客推介。
　　3.3工程機(jī)和團(tuán)購信息
　　通過對銷售記錄的整理，在每一個(gè)單位、社區(qū)都有公司的消費(fèi)顧客。如果通過他們收集單位團(tuán)購的信息，將是一個(gè)很有利的信息?；蛘咦屝畔⑻峁┱邊⑴c運(yùn)作。效果更佳。
　　3.4現(xiàn)場活動(dòng)的造勢者
　　做現(xiàn)場活動(dòng)最擔(dān)心什么呢？是冷場。如果你對活動(dòng)沒有太多的信心，而你的小禮品有足夠的話，請你打電話給我們的已消費(fèi)的顧客來領(lǐng)取小贈(zèng)品。最好是發(fā)動(dòng)親戚、朋友來參與活動(dòng)。當(dāng)然我們會(huì)給雙份的贈(zèng)品以表示感謝。
　　無論哪一種應(yīng)用，銷售記錄的整理分析是基礎(chǔ)。這可是一個(gè)很大的寶藏啊！

　　4、客戶經(jīng)營指導(dǎo)

　　對客戶的經(jīng)營給予指導(dǎo)，目的是為了得到客戶更多的支持和主推。這是要做的是：（1）、銷售報(bào)表備份，加以分析指出產(chǎn)品銷售趨勢。（2）、合理的庫存建議，不要為了完成任務(wù)把客戶搞成“消化不良”。合理的庫存還應(yīng)要求產(chǎn)品線的合理設(shè)置。（3）、用各種數(shù)據(jù)與客戶分析和預(yù)測市場。這個(gè)觀點(diǎn)在我的《業(yè)務(wù)精英如是說》有完整的講述。在這里就不再詳細(xì)說明。
　　做市場需要激情，同時(shí)需要“平靜”的數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)。數(shù)據(jù)營銷從高層次理解是：商品持有人在尋找跟消費(fèi)者更接近的途徑，體現(xiàn)營銷的偉大意義。良性的市場運(yùn)作、高效的執(zhí)行力、明確的消費(fèi)群體和競爭力強(qiáng)的加盟客戶是數(shù)據(jù)營銷目的，當(dāng)銷售代表對銷售數(shù)據(jù)的敏感性和公司老板或 營銷總監(jiān) 一樣時(shí)，他已是行業(yè)的精英了。所以，我們需要數(shù)據(jù)營銷來加強(qiáng)我們營銷的目的和過程。