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容易使用+簡單享受＝創(chuàng)新

企業(yè)在創(chuàng)新時，絕對要從消費者的角度出發(fā)；所謂的創(chuàng)新，應(yīng)從“容易使用”與“簡單享受”兩個概念來思考。諾基亞運用這個理念，與合作伙伴共同勾勒行動生活的美好愿景。 2013-10-03

百億品牌白云山 中國抗生素企業(yè)的領(lǐng)跑者

近年來，隨著消費者消費意識的成熟和市場競爭的加劇，“品牌消費”時代早已來臨，與人們生命健康息息相關(guān)的醫(yī)藥行業(yè)亦不例外，作為全國最具代表性的抗生素制造龍頭，廣州白云山制藥總廠就締造了這樣一個品... 2013-10-03

覃道雄：全力推進黑金時代上市申報工作

本網(wǎng)訊(通訊員龍曉川)2012年9月24日下午，證券投資部召開部務(wù)會議，全面貫徹落實集團和股份公司2012年8月份經(jīng)濟活動分析暨“保安全、保增長、保穩(wěn)定”和集團公司廉潔從業(yè)和預(yù)防腐敗干部教育大會精神。 2013-10-03

企業(yè)成敗看模式

商業(yè)模式的設(shè)計是商業(yè)策略的一個組成部分。而將商業(yè)模式實施到公司的組織結(jié)構(gòu)（包括機構(gòu)設(shè)置、工作流和人力資源等）及系統(tǒng)（包括IT架構(gòu)和生產(chǎn)線等）中去則是商業(yè)運作的一部分。 2013-10-03

企業(yè)文化建設(shè)的十大功法

大家都知道，有凝聚力的企業(yè)文化好(一般人說企業(yè)文化時指的就是有凝聚力的企業(yè)文化)，難的是如何建立這種企業(yè)文化。 2013-10-03

企業(yè)內(nèi)耗根本原因在“人崗不匹配”

我國民族企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)死亡不是資本問題，不是市場問題，而是死于內(nèi)耗。目前我國民族企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)耗是導(dǎo)致企業(yè)低效與死亡的最主要原因。 2013-10-03

如何提升商業(yè)模式的贏利能力？

商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。 2013-10-03

日本人戰(zhàn)略思維的“非常6+1”

《孫子兵法》：為兵之事，在順詳敵之意，并敵一向，千里殺將，是謂巧能成事。 2013-10-03

戰(zhàn)略管理的“六高效應(yīng)”

戰(zhàn)略就像是一張企業(yè)航海圖，指明了企業(yè)這艘大船的航向和目標，任憑風(fēng)吹浪打也不會迷失方向。 2013-10-03

企業(yè)發(fā)展：做好中層管理

企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實施的能力。 2013-10-03

陳明哲：戰(zhàn)略思維比好戰(zhàn)略更重要

要談這個問題，需要首先了解動態(tài)競爭的發(fā)展背景。最初企業(yè)家往往認為只要自己推行一個最好的戰(zhàn)略，就能解決所有問題，這是傳統(tǒng)的“零階”戰(zhàn)略思考，與此相應(yīng)的戰(zhàn)略思維也比較靜態(tài)：“把我該做的事情做好”。競爭優(yōu)... 2013-10-03

競合比競爭更明智

當我為了一次簡單的購物，從一家電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一家電商（都是近期特別熱鬧和出位的）時，接踵而來的各種體驗讓人無以復(fù)加地沮喪（真的，誰也好不到哪兒去?。?。再看它們的價格戰(zhàn)“風(fēng)云”時，只能報以苦笑了。 2013-10-03

執(zhí)行：企業(yè)戰(zhàn)略的“阿克琉斯之踵”

2003年，被稱作這個星球上最智慧的咨詢顧問、哈佛商學(xué)院的管理大師拉姆查蘭，在中國發(fā)行了一本關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的名作《執(zhí)行》(中文版)引起大熱，并迄今為止暢銷不衰。書的核心理念和方法觸及了商界領(lǐng)導(dǎo)者的要害—— 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略管理的5P模型

明茨伯格借鑒市場營銷學(xué)中的四要素（4P）的提法，提出企業(yè)戰(zhàn)略是由五種規(guī)范的定義闡述的，即計劃（Plan）、計謀（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和觀念（Perspective），這構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的“5P”。這... 2013-10-03

戰(zhàn)略創(chuàng)新中的心理學(xué)

邁克爾.波特的競爭戰(zhàn)略理論至今仍是企業(yè)界制定戰(zhàn)略時的主流指南。他們習(xí)慣于通過分析各種經(jīng)濟力量（五力模型）來尋找更佳的商機，從而作出戰(zhàn)略決策。這一點也不奇怪，因為這套理論的邏輯太過強大了。不過，邏輯思 2013-10-03

CEO如何挑選接班人？

為公司挑選下一任CEO，是董事會最重要的工作，這對公司的長期戰(zhàn)略和業(yè)績影響深遠。按理說這是一個常識，每一家公司都應(yīng)該有一個繼任計劃。然而，很多公司的董事會根本就沒有這樣的計劃，仿佛這是一件并不緊迫的事情 2013-10-03

煉、跳、炒：劉謙的魔術(shù)營銷3字訣

　　劉謙，一個魔術(shù)小子，在歷經(jīng)安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視和**的三級跳后，迅速紅遍大江南北，并成為唯一曾受邀至拉斯維加斯及好萊塢魔術(shù)城堡演出的中國*魔術(shù)師，亦是*被國際獎項肯定最多的魔術(shù)師。2009年春節(jié)聯(lián)歡晚會，他 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略的社會化價值

維基媒體讓互聯(lián)網(wǎng)用戶制定戰(zhàn)略可能聽上去很另類，畢竟，維基媒體的存在取決于相互合作創(chuàng)造內(nèi)容。 2013-10-03

覃道雄：加強個人道德修養(yǎng) 樹立正確世界觀

本網(wǎng)訊（記者 姚仲秋 王金星 陳立勇）9月20日，集團公司在召開廉潔從業(yè)和預(yù)防腐敗干部教育大會后，舉辦了廉潔自律和預(yù)防腐敗知識教育講座。 2013-10-03

績效考核的五個問題

目前在很多民營企業(yè)中，績效考核被廣泛的采用，這種出色的管理工具可以很好的調(diào)動員工的工作積極性，并最終以績效薪酬的形式不斷的激勵員工，從而讓員工更深刻的認識到只有有付出就會有回報的價值理念。 2013-10-03

組織優(yōu)化關(guān)鍵在于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

當外部環(huán)境發(fā)生變化或者企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時，既要重新制定戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也要隨之進行調(diào)整，以適應(yīng)和支撐新的戰(zhàn)略發(fā)展要求，比如公司確定了五年之內(nèi)規(guī)模和收到達到行業(yè)前三位的目標，而靠自... 2013-10-03

戰(zhàn)略實施的五種模式

合作型的模式克服了指揮型模式即變革模式存在的兩大局限性，使總經(jīng)理接近一線管理人員，獲得比較準確的信息。同時，由于戰(zhàn)略的制訂是建立在集體考慮的基礎(chǔ)上的，從而提高了戰(zhàn)略實施成功的可能性。 2013-10-03

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹與實施

領(lǐng)導(dǎo)力正在成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。隨著市場競爭日趨激烈，好的戰(zhàn)略已經(jīng)不能引領(lǐng)企業(yè)成功。更重要的是具有領(lǐng)導(dǎo)力的中高層經(jīng)理人能夠有力實施戰(zhàn)略，并在需要的時候調(diào)整戰(zhàn)略。 2013-10-03

戰(zhàn)略創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)新突破

手握現(xiàn)金，企業(yè)不知道該怎么辦？同要去找錢的企業(yè)相比，該企業(yè)比較幸運。因為，在當前他們不缺錢，他們想用當前的錢去賺取未來更多的財富。問題就出在這里，怎么下手通市場方式去賺取更多的商業(yè)利潤呢？ 2013-10-03

戰(zhàn)略管理效應(yīng)

現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境是復(fù)雜多樣、變幻無窮的，這種變幻既給企業(yè)帶來了壓力，又給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)高層管理者集中精力分析和預(yù)測目前和將來的外部環(huán)境，在對最有可能影響你的企業(yè)的環(huán)境力... 2013-10-03