10月23號(hào)，在這深秋時(shí)節(jié)，又迎來(lái)了清華大學(xué)集團(tuán)管控班上課的日子，清晨，上課的途中，同學(xué)們漫步在校園，感受著校園的寧?kù)o與靜美，從外界喧囂的氛圍中找尋那一縷平靜。自上次課程，同學(xué)們已有兩個(gè)月未見(jiàn)，此次見(jiàn)面，分外親切。同學(xué)到達(dá)教室，互相問(wèn)好，聊一聊最近發(fā)生的時(shí)事、趣事，心情格外舒暢。
今天的課程安排是張老師的《資本運(yùn)作與企業(yè)上市策略》，資本運(yùn)作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)強(qiáng)大的助推器?？v觀世界上眾多著名企業(yè)的發(fā)展史，有一個(gè)明顯的規(guī)律，那就是許多企業(yè)都是從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)起家，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)達(dá)到一定水平和規(guī)模時(shí)進(jìn)行資本運(yùn)作，經(jīng)過(guò)公司上市、企業(yè)并購(gòu)、戰(zhàn)略投資等一系列資本運(yùn)作手段，加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或者介入其他行業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的天地，逐步把公司做強(qiáng)做大。經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們收獲頗多，不僅對(duì)上市的條件和方式有了更深的了解，也更認(rèn)識(shí)到上市對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)意義。
下午課后，班主任張老師邀請(qǐng)cims中心技術(shù)研究所副所長(zhǎng)張林鍹老師參與班級(jí)沙龍講座《漫談工業(yè)4.0》，張老師對(duì)德國(guó)的工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025分別做了詳細(xì)闡述分享。同學(xué)們對(duì)工業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展表示非常驚嘆，對(duì)未來(lái)科技的發(fā)展充滿(mǎn)期待！
晚上的班級(jí)聚餐安排在九號(hào)會(huì)館，吳曉翔同學(xué)從新疆帶來(lái)了家鄉(xiāng)的有機(jī)葡萄酒供大家品嘗。隨著聚餐進(jìn)程的推進(jìn),同學(xué)們觥籌交錯(cuò),互相祝愿,鄰桌之間往來(lái)敬酒,相談甚歡,很快,餐桌上的美食被一掃而空，新老同學(xué)互相介紹，分外開(kāi)懷。
24號(hào)，天氣晴朗，秋風(fēng)習(xí)習(xí)。課程安排是熊老師的《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》，新形勢(shì)下商業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的不同，要在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，就必須要?jiǎng)?chuàng)新，結(jié)合本身企業(yè)的實(shí)際情況，也結(jié)合市場(chǎng)的需要確定合理完善的方案，并分步實(shí)施。熊老師的課啟發(fā)了同學(xué)們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)新的新的思路和新的理念。
25號(hào)，課程安排是路老師的《集團(tuán)企業(yè)品牌管控策略》，路老師是著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，是中國(guó)眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師，他的營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐深刻影響著當(dāng)代企業(yè)，中國(guó)上千家成功企業(yè)接受過(guò)他的咨詢(xún)與指導(dǎo)。一天的學(xué)習(xí)中，切割營(yíng)銷(xiāo)、品牌意識(shí)深入到同學(xué)們的思想中，被同學(xué)們?cè)u(píng)為專(zhuān)業(yè)、有思想高度的好老師。
學(xué)習(xí)感言：
1、花兒感謝陽(yáng)光，因?yàn)殛?yáng)光撫育它成長(zhǎng)，今天我要感謝集團(tuán)管控班培訓(xùn)組老師，讓我們有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)熊老師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新精彩解讀。俗話(huà)說(shuō)得好沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)。所謂成功不過(guò)是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。但是當(dāng)下作為企業(yè)怎樣借助大數(shù)據(jù)時(shí)代，認(rèn)真分析自己優(yōu)劣式，利用互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新商業(yè)思維，找準(zhǔn)企業(yè)定位，剖析客戶(hù)的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)，迅速調(diào)整企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，以差異化，使我們的企業(yè)在新時(shí)代浪潮中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。最后體會(huì)用一段話(huà)來(lái)概括。通過(guò)自己所學(xué)的，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，抓住互聯(lián)網(wǎng)＋信息時(shí)代，充分整合內(nèi)外部資源，使我們企業(yè)以制度流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)信息化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)明天更美好。
2、聽(tīng)完熊老師的課程，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的商業(yè)模式就是毛澤東思想：團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，無(wú)論士、農(nóng)、工、商乃至敵方陣營(yíng)，都團(tuán)結(jié)起來(lái)，從群眾中來(lái)，到群眾中去。
具體方法老師講了很多，比如聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游，比如跨行業(yè)整合，比如聯(lián)姻擁有大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及高科技公司，用“利益對(duì)方、利益眾生”的思維，設(shè)計(jì)“羊毛出在狗身上”的商業(yè)模式，形成“共享經(jīng)濟(jì)”……這不就是“毛澤東思想”嗎？
3、做企業(yè)就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一這面旗，磨好“不同”這把刀。
三口為一“品”，有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳？心心相印，老實(shí)、純樸、本色示人、直接說(shuō)實(shí)話(huà)是不行的，因?yàn)樵谙M(fèi)的世界里沒(méi)有真相，只有認(rèn)知。沒(méi)有完美的企業(yè)產(chǎn)品，只有“不同”的企業(yè)和產(chǎn)品，要想當(dāng)?shù)谝?，先?hào)稱(chēng)“第一”，“第一”不成就“唯一”，總有一天是“第一”。對(duì)于新興行業(yè)、技術(shù)行業(yè)、牌子眾多的行業(yè)尤其適用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價(jià)權(quán)”，品牌溢價(jià)才能有人買(mǎi)單。
路老師最打動(dòng)我的地方在于“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”，漫長(zhǎng)奮斗簡(jiǎn)約化，要想成為江湖上的老大，要么踢老大的館，要么新立門(mén)戶(hù)……
