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  2. 授課老師
  3. 經(jīng)營(yíng)管理

簡(jiǎn)振新

中國(guó)人民解放軍大校軍銜 《認(rèn)真貫徹十九大精神，加強(qiáng)黨的全面建設(shè)》《怎樣才能當(dāng)好單位“一把手”》《學(xué)用紅色管理，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)》

馬建強(qiáng)

商務(wù)演示專(zhuān)家 《說(shuō)服力：PPT構(gòu)思設(shè)計(jì)與演講呈現(xiàn)》《 全腦口才——公眾演講與表達(dá)》《培訓(xùn)師如何用設(shè)計(jì)好PPT課件》《優(yōu)秀管理者如何做好PPT匯報(bào)》《職場(chǎng)涂鴉：可視化思維與呈現(xiàn)》《PPT實(shí)操技能通用培訓(xùn)》

鄧斌

學(xué)習(xí)華為三部曲作者 《華為管理之道》《管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《華為企業(yè)文化》《華為干部培養(yǎng)》《華為組織變革》

陳志強(qiáng)

流程管理及組織變革頂尖實(shí)務(wù)專(zhuān)家 《流程變革管理》《流程審計(jì)》《流程與組織能力提升》《卓越的流程體系建設(shè)》

張科平

上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系 副教授 (高級(jí)工程師) 《企業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵--贏在中層》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與協(xié)調(diào)技巧》、《高效有效溝通》、《卓越員工的十二項(xiàng)修煉》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》、《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》、《提升您的執(zhí)行力》、《談判技巧》、《時(shí)間管理》、《企業(yè)創(chuàng)新與管理變革》、《哈佛觀人學(xué)》、《高級(jí)管理學(xué)》、《價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)》、《企業(yè)文化》、《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)》、《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與決策》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《銷(xiāo)售技巧》、《市場(chǎng)研究》、《市場(chǎng) 進(jìn)入技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分

蘆效峰

北京郵電大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院，軟件安全中心副主任 《IT網(wǎng)絡(luò)安全與攻防及技術(shù)趨勢(shì)》 《信息安全攻防技術(shù)》 《軟件安全與威脅》 《數(shù)據(jù)安全隱私》

李哲賢

香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理 《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《定位戰(zhàn)略工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》

張渝鴻

北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授；教育部國(guó)培項(xiàng)目入庫(kù)心理專(zhuān)家 《后疫情時(shí)代教師心理健康與壓力管理》、《女性談判與溝通技巧》、《教師職業(yè)道德問(wèn)題及心理健康分析》、《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》、《 群體心理、溝通與談判》、《教師與學(xué)生良好關(guān)系的心理促進(jìn)》、《高效溝通成就魅力教師》

錢(qián)蓬

全球跨文化教練和培訓(xùn)師，全球某咨詢公司中國(guó)首席顧問(wèn) 《從本地經(jīng)營(yíng)到全球經(jīng)營(yíng)》《建立全球跨文化意識(shí)》《企業(yè)戰(zhàn)略思維及計(jì)劃》《結(jié)構(gòu)化的顧問(wèn)式銷(xiāo)售原理及模擬實(shí)戰(zhàn)》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》

齊磊

曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理 《管理執(zhí)行力》《管理溝通》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《MTP》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《結(jié)果思維訓(xùn)練》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報(bào)》《從責(zé)任到執(zhí)行》《TTT》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

王可新

前騰訊公司高級(jí)總監(jiān) 《互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下的思維重構(gòu)與實(shí)踐路徑》《產(chǎn)品商業(yè)模式分析策略與實(shí)踐》《互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品&產(chǎn)品分析策略》《產(chǎn)品規(guī)劃方法論解讀&教練式引導(dǎo)核心技能》《用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)要素》《用戶研究與畫(huà)像構(gòu)建方法》《用戶旅程地圖設(shè)計(jì)方法高效實(shí)踐》

嚴(yán)小云

原阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理 《企業(yè)文化構(gòu)建》 《阿里高層管理三板斧》 《阿里巴巴的政委體系》 《拿結(jié)果三板斧》 《組織人才的選、用、育、留》 《阿里鐵軍之管理篇》 《阿里鐵軍之銷(xiāo)售篇》

郭梓林

北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所副所長(zhǎng) 《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《從生命到慧命》《企業(yè)文化》

鞠遠(yuǎn)華

人際溝通專(zhuān)家 《管理溝通》《當(dāng)眾講話與交際藝術(shù)》《說(shuō)服技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《心理技巧與情緒管理》

趙志強(qiáng)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家 《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐》 《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》 《人工智能與安全》 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)》《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：從認(rèn)知、實(shí)踐到價(jià)值創(chuàng)造》 《區(qū)塊鏈技術(shù)、原理與商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能應(yīng)用與創(chuàng)新》

周旺生

北京大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師 《新時(shí)代中國(guó)法治的主要問(wèn)題》《領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng)和法治思維提升》 《中國(guó)國(guó)情與中國(guó)法治建設(shè)》 《中國(guó)政治體制改革與中國(guó)法治建設(shè)》 《現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)》 《立法理論、制度和技術(shù)》 《美歐政制與法治基本模式》《中國(guó)國(guó)情與中國(guó)法治建設(shè)》、《 當(dāng)前中國(guó)法治面臨的主 要問(wèn)題》、《現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與制度建設(shè)》、《大國(guó) 崛起的法治道路》、《強(qiáng)化國(guó)企法治建設(shè)、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn) 防控，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度》、《強(qiáng)化法治思 維，推進(jìn)依法行政》、《憲法與基本法》《人大與地方政府治理》《提升

宗英濤

阿米巴經(jīng)營(yíng)（中國(guó)）研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》《阿米巴經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和二元激勵(lì)機(jī)制》

李軍

平安科技運(yùn)維專(zhuān)家 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維體系架構(gòu)》《devops進(jìn)程與實(shí)踐》

姜先良

北京瀛和律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 《企業(yè)合規(guī)的藝術(shù)》《緊急狀態(tài)下企業(yè)應(yīng)急合規(guī)管理指南》《上市公司刑事合規(guī)管理、數(shù)據(jù)合規(guī)管理》

許林芳

前阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理,大政委 企業(yè)管理三板斧、阿里政委體系及落地、企業(yè)文化構(gòu)建及落地、績(jī)效管理、企業(yè)人才培養(yǎng)、銷(xiāo)售鐵軍的打造
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