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非對稱戰(zhàn)略精研社創(chuàng)始人,非對稱戰(zhàn)略理論創(chuàng)立、傳授和踐行者 《戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗》《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《品牌戰(zhàn)略》《市場競爭性的營銷策略》《基于客戶關(guān)系管理的營銷策略和方法》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2013-10-04 00:18:47       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

一、品牌定位
建構(gòu)品牌識別系統(tǒng)
優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架
品牌延伸
品牌與廣告監(jiān)測 

二、品牌定位的實施指南
品牌定位的方法論體系
領(lǐng)導(dǎo)品牌的定位
市場跟隨品牌的定位

三、品牌的DNA:品牌識別

品牌識別、品牌形象于定位的關(guān)系
定位品牌核心識別:是什么和做什么
品牌延伸識別:品牌變什么和不變什么

四、品牌延伸:定位的疆界

品牌延伸為什么
品牌延伸的不利影響
品牌延伸的決策原則
品牌延伸決策步驟
品牌延伸的結(jié)果:品牌延伸譜

五、品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位

多品牌策略的決策分析
品牌結(jié)構(gòu)的四大策略
是否創(chuàng)建新的獨立品牌
如何優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
品牌組合結(jié)構(gòu)審計
品牌結(jié)構(gòu)中的分層發(fā)展策略

六、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選

綜合品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
分類品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
雙品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
主副品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
來源品牌戰(zhàn)略的特點與運用策略
規(guī)劃科學(xué)高效的品牌架構(gòu)

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