日本猛少妇色XXXXX猛叫,日本理伦片午夜理伦片,日本极品人妻VIDEOSSEX,日本电影免费看的下一个,日本电影免费观看高清熊出没,日本大尺度吃奶做爰

中國著名現(xiàn)場管理專家、實戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問 《工廠成本控制與削減》《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》《成本控制與分析》《一體化精益化管理》《精益生產(chǎn)管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-08-05 17:50:59       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

如何低成本的作業(yè)改善

【課程背景】

    TWI-JM 工作改善,是培養(yǎng)一線主管掌握一種改善技能。一線主管承擔(dān)著降低成本,提高生產(chǎn)效率的責(zé)任,但更重要的是,如何在現(xiàn)有的設(shè)備、工具、和材料的基礎(chǔ)上,能夠不投入或者少投入的去進(jìn)行改善。作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能,生產(chǎn)現(xiàn)場的效率將會提高,浪費將會減少。

    JM改善的技能,是針對現(xiàn)場作業(yè)中的浪費,通過對作業(yè)細(xì)節(jié)(動作)的分析、研究,運用5W/1H的自問方法,充分發(fā)揮一線主管的經(jīng)驗及想象力,找出/發(fā)現(xiàn)問題,通過ECRS的手法對作業(yè)進(jìn)行去除/合并/重組/簡化,從而達(dá)到有效地利用現(xiàn)有的材料,機(jī)械,人力,以達(dá)到消除浪費,降低成本之目的。

    工作改善的理念是:質(zhì)疑你的作業(yè),用有限的資源創(chuàng)造最大的利潤!

【課程特點】

成熟:針對一線主管培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程,高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實用:把現(xiàn)場的問題和素材帶入教室。通過實際操作進(jìn)行訓(xùn)練,實踐性強(qiáng)。

速效:比起知識更強(qiáng)調(diào)技能,比起“應(yīng)知”,更重視“應(yīng)會”,學(xué)后立即運用,可立竿見影。

簡單:講義通俗易懂,把管理技能歸結(jié)為一張“4階段法”的卡片,現(xiàn)場易于執(zhí)行! 

【成果輸出】

1. 工作改善四階段法(卡片)

2. 改善作業(yè)分解表

3. 工作改善自問流程圖

4. 改善的實施計劃表

5. 工作改善標(biāo)準(zhǔn)模板

【課程收益】

通過課程培訓(xùn),你將可以:

1. 學(xué)會如何去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的浪費;

2. 學(xué)會如何記錄現(xiàn)場作業(yè)員作業(yè)的每一個細(xì)節(jié);

3. 學(xué)習(xí)運用5W1H的自問方法去質(zhì)疑現(xiàn)在的作業(yè)方法;

4. 學(xué)會制作改善提案表;

5. 掌握一種理念“現(xiàn)在的作業(yè)方法一定不是最好的”,并形成企業(yè)持續(xù)改善的文化。

課時2天, 12小時

【課程大綱】

第一部分、一線主管職責(zé)認(rèn)知

◆ 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹

◆ 一線主管的含義

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題

◆ 一線主管必備的六個條件

◆ 改善圖片思考

◆ 主管的責(zé)任與義務(wù)

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場的三種基本作業(yè)

第二部分、工作改善實際案例與說明

◆ 工作改善實際案例演練–現(xiàn)在方法的說明及演練

◆ 工作改善實際案例演練–新方法的說明及演練

◆ 改善結(jié)果說明

◆ 改善方法說明

◆ 四階段法的確立

◆ 第一階段:分解作業(yè)

◆ 工作案例的作業(yè)分解并向?qū)W員講解

◆ 第二階段:對各細(xì)節(jié)進(jìn)行自問

◆ 針對工作案例分解的細(xì)節(jié)進(jìn)行自問

◆ 第三階段:構(gòu)思新方法講解

◆ 針對工作案例自問后的細(xì)節(jié)進(jìn)行重新構(gòu)思得出新的方法

◆ 第四階段:實施新方法講解

◆ 針對工作案例新方法的構(gòu)思講解實施注意要點

◆ 改善案例實演2-XY產(chǎn)品包裝及交貨作業(yè)

◆  XY產(chǎn)品包裝案例分析與四階段運用講解

◆ 為掌握改善的四階段法的實際運用;

第三部分、工作改善技能訓(xùn)后運用與實操

◆ 第一天內(nèi)容復(fù)習(xí)

◆ 強(qiáng)調(diào)4階段法的重要性

◆ 對抵抗與發(fā)怒的處理方法

◆ 改善提案表的使用方法

◆ 自問的9大要素

◆ 工作改善實際案例選擇及演練說明

◆ 學(xué)員改善案例演練2位

◆ 現(xiàn)場講師與學(xué)員進(jìn)行點評

◆ 演練學(xué)員自我總結(jié)

◆ 學(xué)員改善案例演練2位

◆ 現(xiàn)場講師與學(xué)員進(jìn)行點評

◆ 演練學(xué)員自我總結(jié)

◆ 學(xué)員改善案例演練1位

◆ 現(xiàn)場講師與學(xué)員進(jìn)行點評

◆ 演練學(xué)員自我總結(jié)

◆ 學(xué)員改善方法的演練反饋

◆ 改善計劃的制訂與實施

◆ 行動方案討論

◆ 學(xué)員的感想

◆ 如何在企業(yè)開展與推動TWI工作改善技能

◆ 課程結(jié)束頒發(fā)證書

黃杰課程
黃杰觀點
相關(guān)老師
熱門內(nèi)訓(xùn)
推薦課程
學(xué)費9萬以上高端班 學(xué)費6-9萬總裁班 學(xué)費4-6萬總裁班 學(xué)費3-4萬總裁班 學(xué)費2-3萬研修班 學(xué)費1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費1萬以下短期班
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信 電話
分宜县| 阳曲县| 许昌市| 遂昌县| 修文县| 铁岭市| 海口市| 米林县| 浦江县| 罗田县| 名山县| 尼勒克县| 温州市| 莱阳市| 金溪县| 龙门县| 柘城县| 象州县| 新化县| 恩平市| 焦作市| 闸北区| 包头市| 石渠县| 澎湖县| 太康县| 清镇市| 新野县| 哈尔滨市| 驻马店市| 和林格尔县| 乌鲁木齐市| 陆川县| 龙游县| 亚东县| 枝江市| 临城县| 武定县| 安陆市| 达孜县| 龙泉市|