知名會計師事務(wù)所普華永道高級合伙人、首席會計師約翰·希欽斯9月19日在接受中國證券報記者采訪時指出，盡管目前許多新興經(jīng)濟體正轉(zhuǎn)向使用國際財務(wù)報告準則，但會計準則國際趨同進程仍要接收各經(jīng)濟體需求差異以及美國可能采取緩慢過渡方式的雙重挑戰(zhàn)。
根據(jù)希欽斯的介紹，全球市場目前正經(jīng)歷第二次、全球范圍內(nèi)向使用國際財務(wù)報告準則過渡的進程，參與該趨同進程的經(jīng)濟體數(shù)量在全球資本市場的份額亦與日俱增。中國已實現(xiàn)了很大程度上的趨同，巴西計劃決定今年開始采用，俄羅斯和印度尼西亞開始討論采用國際財務(wù)報告準則的可行性，而印度則正在制定趨同的“時間表”。
與此同時，國際會計準則理事會近來還成立了新興經(jīng)濟體委員會及亞洲-大洋洲準則制定者委員會，以擴大新興經(jīng)濟體在會計準則國際趨同進程中的話語權(quán)。
盡管如此，但由于新興經(jīng)濟體與發(fā)達經(jīng)濟體之間存在根本差異，國際會計準則理事會仍需理解并接受對國際財務(wù)報告準則“偶爾的修訂”。但普華永道全球會計委員會主席埃丁·鮑里斯指出，在此過程中需要盡可能避免國別差異，否則將“有悖于統(tǒng)一準則的大目標”。他強調(diào)，即使各經(jīng)濟體對準則進行了本土化修訂，也需要在報表中將其透明化以保證報告使用者能夠預(yù)見準則上的差異；而跨地區(qū)發(fā)布報表的企業(yè)則應(yīng)遵循完整的國際財務(wù)報告準則。
此外，鮑里斯指出，以美國資本市場的規(guī)模，如果它不采納國際財務(wù)報告準則，全球范圍財務(wù)報告準則的統(tǒng)一是無法實現(xiàn)的。此前在今年5月，美國證券交易委員會在其職員工作文件中提出建議向國際財務(wù)報告準則方向轉(zhuǎn)變的可行方案，即“趨同認可”方法，其最終目標是使美國會計準則與國際財務(wù)報告準則在可能的五到七年里趨同。
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隨機讀管理故事：《兩棵樹，你砍哪一顆？》
老教授問：“如果你去山上砍樹，正好面前有兩棵樹，一棵粗，另一棵細，你會砍哪一棵?”
問題一出，大家都說：“當然砍那棵粗的了。”
老教授一笑，說：“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹，而那棵細的卻是紅松，現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想，紅松比較珍貴，就說：“當然砍紅松了，楊樹又不值錢！”
老教授帶著不變的微笑看著我們，問：“那如果楊樹是筆直的，而紅松卻七歪八扭，你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑，就說:“如果這樣的話，還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的，什么都做不了！”
老教授目光閃爍著，我們猜想他又要加條件了，果然，他說:“楊樹雖然筆直，可由于年頭太久，中間大多空了，這時，你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥，我們還是從他所給的條件出發(fā)，說：“那還是砍紅松，楊樹中間空了，更沒有用！”
老教授緊接著問：“可是紅松雖然不是中空的，但它扭曲得太厲害，砍起來非常困難，你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論，就說：“那就砍楊樹。同樣沒啥大用，當然挑容易砍的砍了！”
老教授不容喘息地又問：“可是楊樹之上有個鳥巢，幾只幼鳥正躲在巢中，你會砍哪一棵?”
終于，有人問：“教授，您到底想告訴我們什么？測試些什么呢?”
老教授收起笑容，說:“你們怎么就沒人問問自己，到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化，可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機。如果想要取柴，你就砍楊樹；想做工藝品，就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了！”
這個故事告訴我們：一個人，只有心中先有了目標，做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標明確了嗎？想清楚了，那就加油吧～
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