貧困山區(qū)的孩子與上海世博會并非無緣。10月12日，寶潔希望小學的李浩強和其他四位小朋友出現(xiàn)在上海世博會美國館里，他的入場券就是他獲得寶潔“美好的未來世界”繪畫比賽一等獎的《宇宙“清道夫”》作品。

而在此之前，已有不少寶潔志愿者下鄉(xiāng)，將所拍的關(guān)于世博會點點滴滴的影像視頻與希望小學的孩子分享，讓這些孩子看看城市的生活究竟是怎么樣的。

美好的世界來自對可持續(xù)發(fā)展的不懈努力，寶潔多年來一直將企業(yè)社會責任列為可持續(xù)發(fā)展框架下一項重要的內(nèi)容。

1.5億元和7萬小時

“幫助0到13歲的兒童生活、學習、成長，是我們長期堅持在做的企業(yè)社會責任項目之一。”寶潔大中華區(qū)對外事務(wù)總經(jīng)理許有杰告訴《第一財經(jīng)日報》，為社會多付出一點，生活就會因此不一樣。

見到從寶潔希望小學成長起來的謝虎時，許有杰有諸多感慨，眼前這位小伙子，原本是陜西一個貧窮山村的孩子，現(xiàn)已碩士畢業(yè)并已成為一家著名電器公司的經(jīng)理。教育令謝虎的命運發(fā)生重大的變化，許有杰從謝虎身上更深刻地體會到寶潔員工這14年來堅持參與中國希望工程的意義所在。

1996年深秋，十多位寶潔員工圍坐在辦公室桌旁討論，在公益和慈善方面，寶潔在中國究竟應該選擇什么來作為切入點。在這些參與討論的寶潔公司的中國雇員中，有些正是來自農(nóng)村地區(qū)，自身貧苦的生活經(jīng)歷和積極的生活態(tài)度使他們明白教育對一個孩子的發(fā)展和未來的重要性。在這次會議之后，援建希望小學被定為廣州寶潔主要資助的慈善項目。

在社會公益領(lǐng)域，寶潔迄今已向中國慈善事業(yè)捐贈1.5億元，其中6000萬元援建了200所希望小學，是在中國援建希望小學最多的跨國企業(yè)。

在寶潔大中華區(qū)7000多名員工里，參與過各類志愿活動的超過5000人，到過希望小學的近2000人，累計志愿服務(wù)超過7萬小時。“有錢出錢，有力出力”，許多次公益活動都讓許有杰感動和意外。例如，廣州寶潔公司在2008年20周年慶時舉辦“1+1”公益活動，員工每捐1元，公司也捐1元，捐款用于蓋希望小學，原本預期建一所，而最終卻建了12所， 北京 、海南等各地的寶潔員工也紛紛捐款援建希望小學。還有，志愿活動基本都是自費參加的，每次報名參加的人數(shù)往往超出預期。

從上到下，寶潔人在用心參與。寶潔大中華區(qū)前總裁李佳怡到希望小學以“芭蕾與夢想”為主題，親自給孩子們上了一堂生動的芭蕾課，讓這些從未接觸過芭蕾舞的孩子們非常興奮。前不久，新上任的寶潔大中華區(qū)總裁施文圣帶著太太到希望小學，他的太太一筆一劃地教孩子們畫畫。如今，越來越多寶潔人把家人帶來一齊參與公益活動。

在幫助孩子們學習成長過程中，寶潔不僅通過希望工程等方式提供基礎(chǔ)教育，還由旗下“舒膚佳”等多個品牌根據(jù)自身產(chǎn)品特點策劃各種活動普及推廣健康教育。寶潔曾做過一個測試調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用香皂洗手的小孩因生病缺課率明顯低于不洗手的小孩。

綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展

走進寶潔辦公室，沒有一個一次性紙杯，也幾乎看不到打印機。寶潔在其全球辦公區(qū)域都提出了回收（Recycle）、節(jié)約（Reduce）和重復使用（Reuse）的3R原則。近年來，寶潔減少了50%左右的用紙量。每年4月22日是“世界地球日”（World Earth Day），寶潔為此舉辦“地球一小時”（Earth Hour）活動，讓每位員工從一點一滴做起，關(guān)愛地球和保護生態(tài)。

在綠色生產(chǎn)上，寶潔也做出不懈的努力，通過科技創(chuàng)新來實現(xiàn)節(jié)能減排。

寶潔在中國最大的工廠黃埔工廠，將每次生產(chǎn)洗發(fā)水后在機器上殘留的液體需要用大量的水來清洗，改為用壓縮空氣來清洗生產(chǎn)管道，兩年來所節(jié)約的用水量為9億升，相當5億人一天的飲水量。此外，改用空氣清洗后，可以將殘留的液體重新使用，洗發(fā)水的殘留液體賣給一些公司加工成沖洗地板的清潔劑，玉蘭油的殘留液體被加工成皮具保護劑。寶潔天津工廠紙尿布、衛(wèi)生巾在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的固體排放物也被變廢為寶，重新利用來生產(chǎn)成磚塊，一年半內(nèi)，用這些固體排放物加工成可以建房子的磚頭達到3100萬塊，排在地面上的長度是香港到北京距離的三倍。

近日，寶潔公司發(fā)布了其第12份可持續(xù)發(fā)展報告，承諾2020年，寶潔計劃用可再生原料替換25％的以石油為原料的材料；70％的洗衣機用水采用冷水洗滌；每名消費者的包裝用量減少20％；在發(fā)達和發(fā)展中市場試驗如何摒棄填埋法處理固體廢棄物；工廠使用的可再生能源達到30％；工業(yè)廢棄物小于0.5％；減少20％的卡車運輸量。
 

施文圣說，寶潔奉行在全世界更多的地方、更全面地親近和美化更多消費者生活的發(fā)展宗旨，寶潔最終目標是使用100％可再生及可循環(huán)材料、100％可再生能源；摒棄填埋法處理廢棄物的方式；設(shè)計既能讓消費者愉悅，同時實現(xiàn)資源保護最大化的產(chǎn)品；杜絕石化燃料使用所產(chǎn)生的二氧化碳和有毒氣體的排放；讓工業(yè)廢水的質(zhì)量不低于甚至超過所用水，以避免造成水資源短缺。

寶潔不僅自己長期投入中國希望工程和對環(huán)境資源保護，還與商業(yè)合作伙伴將公益事業(yè)推廣到社會的更多方面，曾與沃爾瑪公司一齊舉辦鼓勵消費者購買大瓶包裝的活動，并從產(chǎn)品 銷售 額中抽取部分利潤捐助到甘肅種樹。