稱它為蠻石，不僅因?yàn)樗鄣难邪l(fā)過(guò)程，更因?yàn)樗谥袊?guó)手機(jī)史上，曾是一個(gè)異數(shù)。為了探究它開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，從 11 月 20 日開(kāi)始，近一個(gè)月的時(shí)間里我先后訪問(wèn)了多位曾今參與了魅族 M8 開(kāi)發(fā)的元老，期望從他們的口中，去了解到 M8 真實(shí)的過(guò)往。

M8 是如何走出第一步的？又是如何完成從無(wú)到有？

這篇文章會(huì)給你答案。

1.措手不及的轉(zhuǎn)折

我走進(jìn)梁東明（魅族首席技術(shù)官）辦公室的時(shí)候，他正忙著審核明年的產(chǎn)品線提案。

梁東明是魅族的元老級(jí)員工，在當(dāng)年 M8 的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)手機(jī)的系統(tǒng)部分的技術(shù)支持，在MP3時(shí)期，他就已經(jīng)是魅族的技術(shù)中堅(jiān)力量。如今成為 CTO 的他，依然消瘦、精干，眼神里直勾勾的躥出一股子匠氣。

「JW 做了一個(gè)讓所有人都有些錯(cuò)愕的決定，放棄 MP3 的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)頭做手機(jī)，從 MP3 轉(zhuǎn)型到手機(jī)，實(shí)際上很多東西對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都很陌生?！?/p>

梁東明平和的語(yǔ)氣和他所訴說(shuō)的內(nèi)容，反差很大。

轉(zhuǎn)頭做手機(jī)這件事情發(fā)生的非常突然，2006 年底公司的年會(huì)上，黃章在飯桌前透露了他有意轉(zhuǎn)型做手機(jī)的想法，并征詢了當(dāng)時(shí)包括梁東明在內(nèi)的多位技術(shù)工程師的意見(jiàn)，大家的第一反應(yīng)都很吃驚。當(dāng)時(shí)魅族的廠址還在珠海郊區(qū)的南屏鎮(zhèn)，只是一個(gè)上下只有幾十個(gè)員工的MP3公司，并不太具備做手機(jī)的實(shí)力。

2006 年正是中國(guó) MP3 市場(chǎng)風(fēng)云變幻的年代，2006 年 5 月魅族才發(fā)布了 M6，這是魅族的最后一款 MP3 產(chǎn)品，也是引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)中國(guó) MP3 市場(chǎng)的標(biāo)志性產(chǎn)品。

根據(jù) 2006 年賽迪的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止至 2006 年 11 月份，中國(guó) 2006 年的 MP3 播放器整體銷量已達(dá)到 615.4 萬(wàn)臺(tái)，銷售額 36.9 億元，同比增長(zhǎng)了 18.9%。在整個(gè)市場(chǎng)都認(rèn)為 MP3 還是一塊香餑餑的時(shí)候，黃章的這一次果斷掉頭讓所有人都始料未及。

「在研發(fā)初期，黃章的辦公桌上擺滿了幾乎市面上我們所能買到的所有智能手機(jī)，黃章是那種說(shuō)干就干的人，一個(gè)選擇的背后很可能他已經(jīng)反復(fù)琢磨了上千次。」

「老板說(shuō)要干，那就干，當(dāng)時(shí)所有人就一個(gè)目標(biāo)，把手機(jī)整出來(lái)?！?/p>

梁東明說(shuō)出這些話的時(shí)候依然很平靜，但我能想象出當(dāng)時(shí)他的心境肯定不如今天這般淡定。

「我們當(dāng)時(shí)相信，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)一定是 all in one，人們不需要其他的電子設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)就能完成所有功能?！?/p>

黃章用這一個(gè)理念說(shuō)服了所有人，他相信集合是一個(gè)趨勢(shì)，我們不再需要 MP3、電子書、PDA、游戲機(jī)。

一臺(tái)手機(jī)就足夠了。

2.觸控這塊硬骨頭

「事實(shí)上，M8 是國(guó)內(nèi)最早使用電容式觸控屏的智能手機(jī)?！?/p>

白永祥（魅族 CEO）說(shuō)出這段話的時(shí)候明顯帶著那么一絲驕傲，要想做中國(guó)的第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，擺在魅族面前最大的困難就是觸控屏，在沒(méi)有其他基礎(chǔ)條件的情況下，魅族從零開(kāi)始做起，如今看起來(lái)甚至顯得有些滑稽。

「觸控屏是當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一塊硬骨頭，我們沒(méi)有先前的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒(méi)有太多的上游廠商可以選擇，沒(méi)有現(xiàn)成的商業(yè)品可以參考?！?/p>

在魅族 M8 之前，國(guó)內(nèi)圈子里對(duì)于電容式觸控技術(shù)基本還處在摸索的階段，大家都知道這是未來(lái)的趨勢(shì)，可是也都明白還需要等待，還需要時(shí)間。

「那是我們第一次在供應(yīng)商那看到 ITO 鍍膜的技術(shù)，在玻璃上實(shí)現(xiàn)的手指觸控技術(shù)非常神奇?！?/p>

白永祥在談起 ITO 技術(shù)的時(shí)候，顯得很興奮。

ITO 是當(dāng)時(shí)的一種新型技術(shù)，采用在玻璃上鍍一層氧化銦錫的方法，實(shí)現(xiàn)在玻璃上的導(dǎo)電，最終達(dá)到手指在玻璃上觸控的效果。

魅族從上游供應(yīng)商看到這項(xiàng)技術(shù)之后就拍板一定要想辦法在 M8 上實(shí)現(xiàn)電容式多點(diǎn)觸控的效果，他們找到了當(dāng)時(shí)研發(fā)相當(dāng)靠前的知名觸控廠商 Quantum。

Quantum（量研科技）現(xiàn)已被 Atmel 收購(gòu)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)稱其為昆騰觸摸，昆騰當(dāng)時(shí)在電容式觸摸技術(shù)的研究上有著相當(dāng)重量級(jí)的地位，其自行研發(fā)的 Qtouch 技術(shù)可以很好的在玻璃上實(shí)現(xiàn)電容式觸摸的效果。

「魅族的工程師和昆騰的工程師一起在 M8 的觸摸研發(fā)上努力了將近一年的時(shí)間，但最終的成品還是達(dá)不到工業(yè)量產(chǎn)的級(jí)別?！?/p>

「實(shí)現(xiàn)的成品可以用，但精準(zhǔn)度依然不夠，如果在 QWERTY 鍵盤上進(jìn)行打字輸入，有很大幾率引起誤觸，同時(shí)屏幕邊緣的靈敏度也不夠，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法響應(yīng)的情況?！?/p>

白永祥指出了當(dāng)時(shí)與昆騰在研發(fā)觸控屏?xí)r所面對(duì)的各種困難，觸控屏的研發(fā)難度遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí) M8 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的想象，在花費(fèi)了大半年的時(shí)間后，昆騰的技術(shù)最終難產(chǎn)了。

已經(jīng)耗費(fèi)了一年時(shí)間的魅族在這個(gè)節(jié)骨眼上，第一次感受到了危機(jī)，由于關(guān)鍵的觸控屏技術(shù)遇到了阻礙，魅族 M8 不得不面臨一個(gè)超長(zhǎng)周期的跳票過(guò)程，整個(gè)魅族上下受到來(lái)自社會(huì)的質(zhì)疑，來(lái)自網(wǎng)友的責(zé)難，來(lái)自資金鏈的壓力，所有的一切，全部壓在了白永祥身上。

但路必須要走完。

白永祥帶著一幫子工程師開(kāi)始四處求醫(yī)問(wèn)藥，他們先后找了全智、比亞迪、匯頂?shù)裙?yīng)商，但最終都無(wú)法實(shí)現(xiàn) JW 所想要的觸控效果。

2007 年 9 月，第一代 iPhone 發(fā)布，一家神秘的公司付出水面，它叫 TPK。

TPK（宸鴻科技）是一家臺(tái)資企業(yè)，它是當(dāng)時(shí) iPhone 第一代的觸控屏提供商，第一代 iPhone 上讓人驚艷的多點(diǎn)觸控技術(shù)很大一部分取決于 TPK 的技術(shù)支持。

「我們本來(lái)以為由于蘋果的專利保護(hù)，魅族得不到與 TPK 合作的機(jī)會(huì)，但事實(shí)上積極尋求業(yè)務(wù)拓展的 TPK 比我們想象的要開(kāi)放的多，TPK 認(rèn)為魅族能成為其在中國(guó)市場(chǎng)的突破口?！?/p>

與TPK的恰接非常順利，于此同時(shí)，白永祥開(kāi)始頻繁的接觸當(dāng)時(shí)業(yè)界頂尖的觸摸 IC 供應(yīng)商 Synaptics（新思）。

「當(dāng)時(shí)電容式觸控屏是一項(xiàng)炙手可熱的技術(shù)，觸控 IC 方案則是觸控技術(shù)的又一大核心，當(dāng)時(shí)最尖端的供應(yīng)商 Synaptics （新思）起初對(duì)我們有也并沒(méi)有太多的興趣?！?/p>

除了觸控屏的組裝與鍍膜，觸摸 IC 對(duì)于屏幕精準(zhǔn)度的控制也起著至關(guān)重要的作用，Synaptics（新思）作為一家老牌的美國(guó)研發(fā)設(shè)計(jì)公司，在此前與國(guó)內(nèi)廠商的合作非常之少。

「新思當(dāng)時(shí)和國(guó)際的許多大廠合作，魅族在他們眼里并沒(méi)有多大的含金量，我與當(dāng)時(shí)中國(guó)區(qū)的銷售經(jīng)理陳元勾通了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，死纏難打了 2 個(gè)月后，他終于答應(yīng)了給我們提供新思的整套觸控方案?！?/p>

M8 在觸控技術(shù)上的摸索是整個(gè)中國(guó)手機(jī)制造商在當(dāng)時(shí)都面對(duì)的困境，但孤注一擲魅族，最終完成了這最艱難的一步。

從 2006 年年底到 2008 年年中，M8 的觸控屏花費(fèi)了將近兩年的時(shí)間才最終達(dá)到 JW 所想要的效果，這塊 M8 上難啃的骨頭，終究是被啃下來(lái)了。

「多年后，陳元回憶時(shí)告訴我，當(dāng)年支持魅族 M8 給如今的他長(zhǎng)了很多面子?！?/p>

這是白永祥說(shuō)的最讓我記憶猶新的一句話。

白永祥并不像我過(guò)去所想象中那樣，是一個(gè)刻板的人，在與他的交談中我能很清晰的感受到了他感性的一面，我們席地而坐的一個(gè)小時(shí)里，他幾次都被自己逗樂(lè)了。

3.我們只是一家小廠

兩天后，我面見(jiàn)了當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé) M8 硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩位元老，程武與黃樹(shù)生。

「07年國(guó)內(nèi)做手機(jī) CNC 加工的廠商實(shí)在少之又少，現(xiàn)在的很多手機(jī)廠商意識(shí)到開(kāi)始用 CNC 加工都是 M8 之后很久的事情了，事實(shí)上我們?cè)谙惹暗?MP3 時(shí)期就采用了很多金屬處理工藝，M6 上采用的沖壓件加激光焊接的技術(shù)就是一個(gè)很好的例子。」

黃樹(shù)生（魅族硬件結(jié)構(gòu)工程師）在談到 M8 上采用的 CNC 加工技術(shù)的時(shí)候，一副十足的技術(shù)范。

魅族早先對(duì)金屬加工實(shí)際上并不陌生，在 M6 上就曾與國(guó)內(nèi)的金屬加工廠有過(guò)合作，這給 M8的CNC 研發(fā)提供了良好的技術(shù)支持。

「CNC 肯定可以讓產(chǎn)品做的更加精致，很早我們就嘗試過(guò)用整片鋁合金進(jìn)行 CNC 加工。鋁合金的 CNC 工藝加上噴砂氧化，打造出來(lái)的機(jī)器手感能上好幾個(gè)檔次?！?/p>

在當(dāng)時(shí)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的加工商來(lái)說(shuō)，手機(jī)的 CNC 加工還屬于非常時(shí)髦的技術(shù)，大多廠商并不太愿意去趟這一趟渾水，魅族在與多家供應(yīng)商進(jìn)行溝通后，最后敲定了和華茂進(jìn)行了合作。華茂是東莞的一家專注于金屬加工的企業(yè)，在起初魅族與老朋友華茂進(jìn)行洽談的時(shí)候，華茂高層對(duì)于嘗試 CNC 本是拒絕的。

「我們與華茂在 M8 之前就合作過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，手機(jī)邊框的 CNC 加工對(duì)于華茂也是一項(xiàng)很新的技術(shù)，他們知道這是趨勢(shì)，但是他們不想做先行者，再加上當(dāng)時(shí)我們的出貨量并不是很可觀，華茂并不太愿意在魅族身上下注，但我們相信 CNC 是未來(lái)的方向，即使我們的出貨量不能打動(dòng)他們，我們也要想盡一切辦法讓他們看到我們的誠(chéng)意?！?/p>

黃樹(shù)生在聊到與華茂的合作的時(shí)候，表情非常凝重。

魅族堅(jiān)信 CNC 是未來(lái)的趨勢(shì)，但華茂的保守讓魅族不得不一直處于被動(dòng)的狀態(tài)，這使得魅族也只能開(kāi)出更多的價(jià)碼來(lái)博得這家老牌加工廠的歡心，M8 的 CNC 邊框最終敲定已經(jīng)是在 07 年底，魅族花大價(jià)錢與華茂簽訂了足矣支撐其后續(xù)發(fā)展的訂單數(shù)量。

如今的華茂已經(jīng)有上千臺(tái) CNC，在之前的早一步出手，讓他們?cè)诤髞?lái) CNC 技術(shù)比拼上，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了更多的優(yōu)勢(shì)。

「在找基帶方案上，我們也遇到了很大的阻力?！?/p>

「當(dāng)時(shí)的這些一線大廠在與你合作之前，需要先摸透你的規(guī)模，規(guī)模太小他們很難支持你，即使你獲得支持了，還需要先交上不菲的入門費(fèi)，在之后的一系列服務(wù)中還需要往里面砸很多錢。」

程武（魅族結(jié)構(gòu)工程師）在說(shuō)的時(shí)候心有余悸，當(dāng)時(shí)國(guó)際上能供魅族使用的射頻方案并不多，飛利浦、英飛凌、高通是當(dāng)時(shí)比較有實(shí)力的三家供應(yīng)商。

「當(dāng)時(shí)我們?nèi)フ疫^(guò)飛利浦，坐汽車到深圳和飛利浦的高管進(jìn)行了洽談，我們竭力的表現(xiàn)出了自己的誠(chéng)意，但飛利浦的高管們很直接的就回絕了我們，他們覺(jué)得魅族干不成，不能干。」

飛利浦的無(wú)情回絕不得讓魅族再另尋出路，他們找到了英飛凌。

「英飛凌當(dāng)時(shí)是蘋果的供應(yīng)商，我們?nèi)ド虾：退麄兦〗樱麄兊膽B(tài)度也非常冷漠，但由于我們已經(jīng)沒(méi)有太多選擇了，在與英飛凌的協(xié)商過(guò)程中，我們做出了非常多的妥協(xié)?！?/p>

魅族最終選擇了英飛凌，然而開(kāi)發(fā)的過(guò)程依然不太順利。

「外國(guó)的工程師并沒(méi)有加班的概念，而且他們的薪水是從離開(kāi)家門開(kāi)始計(jì)算，我們的天線工程師在加班加點(diǎn)的時(shí)候，外國(guó)的工程師需要休息，這種錯(cuò)位差一開(kāi)始讓公司的很多員工非常不習(xí)慣，但由于作為小廠的我們?cè)诩夹g(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我們不得不強(qiáng)行去適應(yīng)這種未來(lái)可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作環(huán)境?！?/p>

「在 RIL 通信和 CPU 之間的協(xié)議問(wèn)題上，我們也遇到了許多之前沒(méi)有預(yù)料到的困難，和英飛凌以及微軟的工程師進(jìn)行了很久的摸索后，我們才找到了一套相對(duì)完美的解決方案。這個(gè)過(guò)程中我們還自己采購(gòu)了大量的專業(yè)級(jí)生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，比如 SMT 貼片機(jī)，CMU200 的手機(jī)檢測(cè)儀等。這些大量的投入都是為了更好的確保 M8 的順利誕生?！?/p>

程武、黃樹(shù)生兩位元老在談話中，和我聊了很多關(guān)于 M8 在當(dāng)時(shí)技術(shù)上的突破，兩位來(lái)自內(nèi)陸小城市的工程師，讓我感覺(jué)到一種別樣的樸實(shí)，與魅族在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)化，年輕化不同，這兩位資歷深厚的結(jié)構(gòu)工程師并沒(méi)有如今互聯(lián)網(wǎng)上的那股子戾氣。

他們更熱衷于對(duì)技術(shù)的探索，對(duì)產(chǎn)品的打磨。

「M8讓我們體會(huì)到了早年作為一個(gè)小廠商的艱辛?！?/p>

這是我離開(kāi)程武辦公室前，他對(duì)我說(shuō)的最后一句話。

4.WinCE的重塑之旅

07 年當(dāng) JW 決定開(kāi)發(fā)智能手機(jī)的時(shí)候，市面上只有塞班和 WindowsMobile，iOS還處于萌芽期，Android 還沒(méi)有形成生態(tài)。

塞班處于當(dāng)時(shí)封鎖的自我閉環(huán)中，微軟的 WindowsMobile 則由于高額的授權(quán)費(fèi)讓魅族望而卻步。WinCE 是當(dāng)時(shí)魅族最恰當(dāng)?shù)倪x擇，較低的專利費(fèi)，較好的可移植性，完整的底層架構(gòu)。

「我們別無(wú)選擇，WinCE 是唯一的可能。」

這是朱國(guó)志（Flyme軟件開(kāi)發(fā)工程師）的回答。早年朱國(guó)志曾在 TP-LINK 負(fù)責(zé)交換機(jī)的開(kāi)發(fā)工作，有非常強(qiáng)的嵌入式操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能力，他是白總招攬的第一位嵌入式系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)高手，2007 年 1 月，朱國(guó)志正式加入魅族，接下了 WinCE 的軟件開(kāi)發(fā)工作，他沒(méi)有考慮到太多就踏上了從無(wú)到有的第一步。

「我們知道踏出了 WinCE 這第一步就沒(méi)有回頭路了，我們給微軟交了高額的協(xié)議費(fèi)，花了 2 個(gè)月來(lái)制定大致的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的思路方針，如果項(xiàng)目一旦停下來(lái)，可能就真的停下來(lái)了?！?/p>

「當(dāng)時(shí)和我們恰接的微軟工程師總顯的過(guò)于保守，很多我們希望微軟能夠開(kāi)放一部分源代碼來(lái)幫忙解決的問(wèn)題，都遭到了微軟工程師的拒絕。于是很多想在 M8 上實(shí)現(xiàn)的功能或者需要去解決的硬傷最終只能硬著頭皮再想其他的方法。」

「開(kāi)關(guān)機(jī)、桌面、鎖屏、通知欄...... 包括這中間的一些框架都是由我負(fù)責(zé)的?！?/p>

在 WinCE 的開(kāi)發(fā)中，朱國(guó)志遇到了許多遠(yuǎn)超出他預(yù)期的困難。由于 WinCE 系統(tǒng)并不是面向手機(jī)端而開(kāi)發(fā)的，朱國(guó)志和他的同事在 WinCE 進(jìn)行改造的過(guò)程中需要對(duì)系統(tǒng) Shell 的部分進(jìn)行重寫。

「在 WinCE 上我們重新加了一個(gè)桌面的 Shell，來(lái)實(shí)現(xiàn)更加適合手機(jī)的操作，并把很多過(guò)去繁雜的 WinCE 上的按鈕與操作全部刪減，重制了一個(gè)我們所設(shè)想的版本?！?/p>

「M8 上的 GPU 性能太弱，造成了桌面的滑動(dòng)的卡頓。我們嘗試了很多方案，但在 M8 上滑動(dòng)效果都很卡，為這個(gè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)苦惱了很久?！?/p>

有著多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的朱國(guó)志在如何保證 WinCE 上的桌面滑動(dòng)流暢性上，遇到了非常大的困難。M8 采用的 6410 的 CPU 在當(dāng)時(shí)還處于領(lǐng)先水平，但當(dāng)時(shí)其搭載的 GPU 性能偏弱，在圖形渲染能力上很難滿足 WinCE 的性能需求，于是朱國(guó)志的團(tuán)隊(duì)在流暢度的軟件算法探索上，擠盡了腦汁。

「我們嘗試了將近三個(gè)月的時(shí)間，由于沒(méi)有吃透 WinCE 字體與圖標(biāo)的渲染技術(shù)，在初期的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，其桌面滑動(dòng)只能保證 10-20 幀左右的速率，我們花費(fèi)了大量的精力在如何更合理的調(diào)度每一幀的動(dòng)畫上。」

「在沒(méi)有緩存技術(shù)的情況下，我們先寫了桌面圖片的緩存技術(shù)，發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)由之前的 10 幀改善到了 17-18 幀，但離 24 幀以上的流暢及格線依然有距離，在摸索了 1 個(gè)月之后，我們才發(fā)現(xiàn) Wince 在文字渲染上也非常消耗資源，在之后又加入了文字緩存技術(shù)后才保證了桌面能有 24 幀的流暢度。」

「WinCE 在出錯(cuò)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一個(gè) Messagebox 的錯(cuò)誤對(duì)話框，由于 M8 較高的分辨率，我們無(wú)法在 M8 上解決對(duì)話框的按鈕偏小的問(wèn)題。」

朱國(guó)志透露出了很多無(wú)奈，由于 Wince 不開(kāi)源的特性，在很多硬傷面前，他和他的團(tuán)隊(duì)顯的非常的無(wú)力，他們做了很多的努力嘗試去解決類似錯(cuò)誤對(duì)話框這類問(wèn)題，但最終都無(wú)功而返。

「人的潛力是可以挖的?！?/p>

這是朱國(guó)志的總結(jié)，最終M8的系統(tǒng)架構(gòu)的完成對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)是一次突破，他在過(guò)去從來(lái)沒(méi)有想到自己做到如此，即使M8的系統(tǒng)有諸多的不完美，但在那個(gè)拼搏的環(huán)境里，他認(rèn)為自己在青春時(shí)代，曾今爆發(fā)過(guò)。

「充電的冒泡動(dòng)畫是當(dāng)年黃章的點(diǎn)子，雖然之前沒(méi)有人嘗試過(guò)，但在實(shí)現(xiàn)之后才發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有想象中的那么困難，也讓我們意識(shí)到，真正有價(jià)值的創(chuàng)意，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上不一定會(huì)很坎坷?！?/p>

易鵬（Flyme 交互設(shè)計(jì)師）顯的很淡然。

易鵬是最早一批魅族的系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)師，早年曾供職于新加坡創(chuàng)新科技，07 年 7 月正式加入魅族，負(fù)責(zé) M8 的交互動(dòng)畫設(shè)計(jì)，易鵬有著典型的設(shè)計(jì)師思維，他喜歡獨(dú)立思考，經(jīng)常沉浸于自己的設(shè)計(jì)之中。

「我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，由于人手不夠，負(fù)責(zé)營(yíng)銷的華海亮都曾幫忙參與過(guò) UI 設(shè)計(jì)的工作，在忙了一段時(shí)間后，我們感覺(jué)到如果按照目前的進(jìn)度，很可能不能在預(yù)期完成 M8 的 UI 工作，于是我們嘗試著與 eico 進(jìn)行恰接。」

易鵬的話很少，但語(yǔ)速很快，思路沒(méi)有停頓感，有著那種設(shè)計(jì)師獨(dú)有的指哪打哪的線性思維。

「在之前一版本魅族 LOGO 的設(shè)計(jì)中，我們就與 eico 有過(guò)接觸，雖然最終沒(méi)有采用，但他們的設(shè)計(jì)給了我們很深刻的印象，于是我們把 M8 的視覺(jué)設(shè)計(jì)交給了 eico 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，我轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)交互工作。」

在 M8 的開(kāi)發(fā)中期，eico 團(tuán)隊(duì)接過(guò)了 M8 視覺(jué)開(kāi)發(fā)的重任，這家在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)小有名氣的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司很受 JW 的賞識(shí)，M8 界面設(shè)計(jì)迭代過(guò)的大部分版本，都是由 eico 親自操刀。

「由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有測(cè)試機(jī)供我們使用，都是 JW 自己做好了手板，我再把做好的 ui 打印出來(lái)，直接用膠水貼在手板上進(jìn)行體驗(yàn)。」

早期 M8 的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件開(kāi)發(fā)工程師的手上是沒(méi)有樣機(jī)的，他們只能根據(jù)事先規(guī)劃好的數(shù)據(jù)在電腦上進(jìn)行繪圖，而為了讓 JW 能第一手體驗(yàn)到設(shè)計(jì)出來(lái)的界面在手機(jī)上顯示的效果，就想了貼手板這么一個(gè)土辦法，為此打印過(guò)的 UI 圖紙已經(jīng)達(dá)上千張。

「當(dāng)時(shí) WinCE 的圖片顯示是 16 位色的，這造成圖片顯示過(guò)度效果非常差，我們?yōu)檫@個(gè)問(wèn)題困擾了很久?！?/p>

在交互與美工設(shè)計(jì)上，易鵬同樣也碰到了很多技術(shù)上的困難，WinCE 只支持 16 位色的顯示，在 M8 上的過(guò)度顯示效果非常差，經(jīng)常有肉眼能觀察到的色階變化，在咨詢微軟的工程師無(wú)果后，易鵬把自己關(guān)在工作室里查閱了大量的技術(shù)資料，終于在加拿大 Corel 公司開(kāi)發(fā)的 paintshop pro 上找到了一種抖動(dòng)效果，解決了 M8 的色彩過(guò)度問(wèn)題。

「JW 當(dāng)時(shí)非?？粗伧扔褌儗?duì)于 M8 的看法和意見(jiàn)，我曾經(jīng)以十一月雨的 ID，在論壇頻繁的和魅友們交流過(guò)，我們交互設(shè)計(jì)組經(jīng)常深夜還在論壇上和魅友們溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。」

「我還記得，開(kāi)發(fā)部的幾個(gè)同事，每天加班到深夜，由于租的房子離公司很遠(yuǎn)，我們5、6 個(gè)人就擠著公司的一輛捷達(dá)車回家?！?/p>

魅族M8的工程師來(lái)自全國(guó)各地，他們也和當(dāng)時(shí)的魅友一樣，熱愛(ài)參與到產(chǎn)品的出謀劃策中來(lái)，也一樣曾作為打工一族對(duì)生活迷茫過(guò)。他們當(dāng)初有著和如今的年輕人一樣的熱血，一樣的目標(biāo)，只不過(guò)他們選擇的不是大城市的發(fā)展機(jī)遇，而是選擇在珠海，相信魅族的未來(lái)能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

5.黃與白

黃章：

「我認(rèn)識(shí)的黃章和互聯(lián)網(wǎng)上的那個(gè)黃章完全不同，他在做一件事情的時(shí)候，總會(huì)投入他全部的精力。他堅(jiān)持很多觀點(diǎn)，但他不固執(zhí)，不隨意的堅(jiān)持?！?/p>

「你在和他說(shuō)話的時(shí)候，腦子一定要反應(yīng)非?？欤悸芬欢ㄒ苎杆?，不然你跟不上他的節(jié)奏?！?/p>

「在 M8 設(shè)計(jì)之初我與他在桌面圖標(biāo)的尺寸選定上產(chǎn)生了分歧，他其實(shí)一開(kāi)始就否決了我，說(shuō)我是不對(duì)的，我不該這么想，我們爭(zhēng)論了一個(gè)上午，還是沒(méi)有拍板，到了晚上我已經(jīng)躺在床上快睡著的時(shí)候，他給我打了個(gè)電話?！?/p>

「我想了想，還是覺(jué)得你的方案比較好，就按你的方案做吧。」

「他不會(huì)覺(jué)得他說(shuō)的永遠(yuǎn)都是對(duì)的，他很愿意和開(kāi)發(fā)部去溝通，他想通了就愿意跟著你的步驟走，他之所以會(huì)妥協(xié)也是因?yàn)樗且驗(yàn)檎嬲臒釔?ài)，想做出來(lái)好東西?！?/p>

這是易鵬眼中的黃章，一個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)上的黃章有那么一點(diǎn)不同的黃章，在和黃章共事的幾年里，他感覺(jué)更像是和自己一起打怪升級(jí)的游戲同伴，而不是上司。

黃章是典型的南方沿海人，年輕時(shí)的社會(huì)經(jīng)歷讓他更相信靠自己而不是靠別人。

對(duì)于 M8，黃章付出了他全部的心血，在 miniplayer 還有一定的出貨量的時(shí)期，他果斷砍掉了絕大部分的訂貨單，全力的支持 M8 的研發(fā)，他也一樣有無(wú)數(shù)個(gè)夜晚和工程師們一起修改 M8 的界面設(shè)計(jì)，他也一樣在海邊抽了一根又一根戒不掉的煙。

黃章想要得到一個(gè)證明，證明自己心里的夢(mèng)想不是夢(mèng)想，而是現(xiàn)實(shí)。

白永祥：

「在 M8 開(kāi)發(fā)時(shí)期，很多資本商都向魅族提出了一些不那么光明正當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)手法，他都拒絕了，他表現(xiàn)出來(lái)的親民的性格讓所有人都很信服?！?/p>

「挺好的人，正直。」

這是朱國(guó)志口中的白永祥，一個(gè)管家，一個(gè)好人。

白永祥很相信自己選人的直覺(jué)，早期 M8 的大部分工程師都是他一個(gè)一個(gè)應(yīng)聘過(guò)來(lái)的，他為了挖到其他公司的人才，自己親自跑深圳跑上海，就是想用誠(chéng)意告訴他們魅族需要骨干力量。

M8 時(shí)期白永祥還負(fù)責(zé)了絕大部分的設(shè)備選型，設(shè)備采購(gòu)，從招人到硬件技術(shù)的支持，白永祥像一個(gè)管家一樣，把一攬子事情全部塞到了自己的褲腰帶上。

臺(tái)前幕后：

「黃章與白永祥之間的信任已經(jīng)超出了許多普通人的想象，他們共事 10 幾年，一種相互間的羈絆已經(jīng)遠(yuǎn)不是大多數(shù)人所理解的老板與員工的關(guān)系。他們?cè)阱X上很坦白，白永祥一手打理魅族所花費(fèi)的巨額資金黃章從不過(guò)問(wèn)?！?/p>

黃章是在臺(tái)前操刀給產(chǎn)品注入靈魂的工匠，而白永祥，則更像一個(gè)把整個(gè)魅族給拖起來(lái)的大家長(zhǎng)，用他的平和與穩(wěn)重，死死的拉住這匹隨時(shí)可能脫韁的野馬。

6.逐夢(mèng)

2009 年 2 月 13 日，魅族 M8 正式上市，這臺(tái)凝聚了整個(gè)魅族三年心血的手機(jī)開(kāi)始了它一段新的旅程。

無(wú)知者無(wú)畏，自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、自行規(guī)劃硬件、自行組裝成品，M8的開(kāi)發(fā)難度，遠(yuǎn)不是今天的廠商買個(gè)高通、MTK的芯片，裝個(gè)安卓系統(tǒng)做做優(yōu)化，清理清理 bug 所能相比的。

「M8 時(shí)代，我們第一次體會(huì)到了做手機(jī)的技術(shù)門檻之高，體會(huì)到了做為一個(gè)小廠的艱辛。而如今，MTK、高通這些打包全套方案的公司讓這些門檻已然不再，任何小廠只要有點(diǎn)子，有噱頭，一大批投資者就能幫你解決過(guò)去我們所面臨的那些困難?！?/p>

「走在前面，會(huì)很辛苦?！?/p>

這是白永祥說(shuō)的最艱難的八個(gè)字。

M8 生在了一個(gè)不屬于它的時(shí)代，它是一群已經(jīng)看到手機(jī)未來(lái)方向的早一批中國(guó)年輕人所完成的產(chǎn)物，它是曇花一現(xiàn)，但也曾光芒萬(wàn)丈。

逐夢(mèng)時(shí)代，致這臺(tái)曾今的中國(guó)智能機(jī)皇，與這群曾今灑過(guò)熱血的中年人們。