前些時日，胡潤發(fā)布了2010年全球百富榜。榜單顯示，中國女富豪居世界第一，全球20位擁有10億美金的白手起家的女富豪中，有11位來自中國。

長期以來，在財富領域叱咤風云、盡領風騷的都是須眉男子；即使是今天，享譽全球的財富人物中男性也占絕對多數(shù)。在許多人心目中，女性只能擔當一些無關緊要的角色，一旦“女人”與白手起家相結合，在大眾的腦海中，通常會直接幻化成“灰姑娘”的童話故事。但今天，中國的女企業(yè)家們用自己的成績給了世界一個答案：“中國女企業(yè)家絕對是全球領先，在創(chuàng)造財富方面沒有第二個國家的女企業(yè)家能趕超她們。”

她時代

其實不管是中國還是外國，成功的女企業(yè)家都是讓人尊敬的。麥肯錫對全球不同行業(yè)里的近百位女性企業(yè)高管的調查顯示，這些女性領導者都有一些共同的品質和特點：如尋覓工作中的意義；即便是遭遇挫折，也能樂觀看世界；勇于奮進，抓住出乎預料的機遇；更重要的是，她們能夠在管理者、妻子、母親、女兒等各個角色中游刃有余、揮灑自如。這些正是玫瑰法則的關鍵要素。

女性天生的直覺、理解力、柔性、協(xié)調性決定其在領導方面具有男性無法比擬的優(yōu)勢和特長，這是繼母系社會之后又一個給予了女性充分發(fā)展空間的時代，女人利用自己的天賦在依靠創(chuàng)意取勝的社會平臺上建立起嶄新的財富架構。雖然這看上去有點像一頂過大的帽子，但女性相比男性的優(yōu)勢確實來了。

據(jù)女性創(chuàng)業(yè)家協(xié)會調查顯示，女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)虧損面僅有2％，比平均企業(yè)虧損面的3.6％降低了1.6個百分點，其余均為贏利企業(yè)。而且贏利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多了7.8％，持平企業(yè)也多了4.3％。由此可見，女性創(chuàng)業(yè)者一旦開始項目運作，就會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地完成它，盡可能地使它贏利。

在新近創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，女性創(chuàng)業(yè)的成功率比較高，新近創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家中女性約占80％以上。女性將不再受制于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領域，而是毫無懼色地踏入充滿競爭的男性世界，與男人一爭高低，并且脫穎而出，成為眾人敬仰的新財富女性。

從女性創(chuàng)業(yè)運作的項目規(guī)模來看，雖然上億元的大項目也有，但一般以百萬元的企業(yè)居多。這一方面與女性的求穩(wěn)心理有關，另一方面就是較男性，女性更不容易得到創(chuàng)業(yè)資金。女企業(yè)家的企業(yè)資產(chǎn)總額在1000萬元以上的占72％，職員人數(shù)在1000以下的占88％。

較于男士，女性更善于合作，更善于處理各種人際關系，情商更高，所以女性創(chuàng)業(yè)者把自己的眼光放在了專門與人打交道的服務業(yè)。從女性創(chuàng)業(yè)者的項目來看，從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家明顯高于男企業(yè)家，多了16.6％；從事社會服務業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女性企業(yè)家比重也高于男企業(yè)家，分別多3.4％和2.2％；而從事其他個行業(yè)的女性企業(yè)家比重則低于男性，其中制造業(yè)低了9％。

當社會從遠古的靠體力稱雄的“力時代”，走到現(xiàn)在的知識經(jīng)濟時代或信息時代，女性生理上的弱勢慢慢被淡化，而女性所表現(xiàn)出來的“情商”品質，正在成為她們成功的重要特質。

男女的思維方式是不同的，男性屬于線型思維方式，而女性則是網(wǎng)狀思維方式。正如精神病學家舒爾茨說的那樣：“由于女人的大腦不那么偏重一側，她們可能能夠進入兩個半球的同一個區(qū)域。她們不像男人，把事情看的那么刻板正式。正因為她們獨特的思維模式，造就了她們獨特的優(yōu)勢，比如：敏銳的直覺力量、高超的平衡協(xié)調能力、突出的應變能力、精打細算的經(jīng)營本領、出色的語言能力、堅強的忍耐力、感覺能力出色、制訂長期規(guī)劃的愛好、合作的天賦、感情豐富等。

她挑戰(zhàn)

金字塔式的生活并非如人們想象的那么愜意。今天，相夫教子的女企業(yè)家被自己的企業(yè)或者事業(yè)生涯捆綁，難以氣定神閑。她們究竟是為了誰在經(jīng)營公司？她們最應該關注的是公司的哪些方面？當她們陷入這些困惑時，她們所在的職位似乎并不如外界看上去那么美好。

這是我們在采訪完女領軍者以后，最直觀的感受。那么，她們的真實生活到底是怎樣的？

最近一項研究表明，26%的女性企業(yè)家認為自己每日 工作24小時，每周工作7天，沒日沒夜，才能把工作處理好；14%的女性要和不同時區(qū)的人一起工作，或者管理不同時區(qū)的人；近20%的人因為在辦公室加班而承受壓力，很多人甚至沒有喘息的機會。

要在追求領導力的同時處理好個人生活，這對很多女性來說是個現(xiàn)實的問題。

女性企業(yè)家們的漫長婚姻生活并非與眾不同。我們采訪的女領軍者中，只有少數(shù)離過婚，剩下的絕大部分結婚都超過了20年。不過，工作會深深地侵擾她們的婚姻生活。很多女企業(yè)家不得不將工作和家庭生活劃分開來，平時住在公司的公寓里，或者從周一到周五都在旅行，到了周末才回家。“我家里人已經(jīng)習慣了從周一到周五看不到我。”一位女性企業(yè)家向《新領軍》表示。

在不久的將來，女性企業(yè)家或許會接受更多的挑戰(zhàn)。諸如，公司會被日益分散到全球各地、互聯(lián)網(wǎng)促進了信息流通和決策，這些或許都會讓她們的未來之路越走越困難。

不過派克的話似乎告訴我們真不用為女企業(yè)家們擔心：“一個聰明的女人需要18年的時間才能使兒子成為男子漢。女性在悠久的歷史歲月中早已適應了長期性思考。她們?yōu)檫b遠的未來危機準備著可靠的對策。”

她快樂

在接受巨大挑戰(zhàn)的同時，她們也在享受著自己的生活。而真正能掌握工作與生活平衡術的女企業(yè)家主要分為兩類：第一類，在工作和家庭生活之間劃清了界限，家庭讓她們恢復了工作的活力，工作也不侵犯家庭；第二類，完全融合了工作和個人生活，消除了二者之間的巨大緊張。

俏江南董事長張?zhí)m屬于第一類。她說：“我堅信獲得工作和生活之間的平衡是可能的，但要劃出一條清晰的界限，我在工作和家庭之間有一條防疫封鎖線。我不需要我的家人參與生意上的事情。”

第二類的例子是樂友公司董事長兼CEO胡超，她的丈夫放棄了自己紅紅火火的職業(yè)，與她一起奮斗。她的想法是：“工作與生活完全有可能獲得平衡，這也是必不可少的。如果你沒有時間和家人、朋友在一起，就很容易變得死氣沉沉。跑步機一般的枯燥生活，不適合優(yōu)秀的領導者和管理者，人在重壓之下，無法達到最佳的績效。工作與生活的平衡意味著什么？意味著你可以管理好你的時間。如果一個人連自己的時間都管理不好，那就什么也管理不好了。”

在我們采訪的女性企業(yè)家中，幾乎每一位都有自己的“玫瑰法則”：

法則一：每個星期都給自己留下一些時間。“我覺得一個領導者真的不能太敬業(yè)了。我經(jīng)常從公司走到家，這要花大約40分鐘的時間，但在這40分鐘的時間里，可以讓我有時間去思考，真正的思考。我們不能完全被工作所控制。”

法則二：每日 是什么讓你恢復活力？很多企業(yè)家都是靠體育鍛煉和家務恢復活力。“我經(jīng)常去健身房玩乒乓球。我還是一個不錯的園藝師，我還是一個很好的廚師。”

法則三：簡單的規(guī)則讓你的生活有條理。達到工作與生活平衡的竅門是制訂明確的規(guī)則。“20年前，我就給自己定了兩個非常簡單的規(guī)則：晚上和度假的時候不打電話，也不接電話。這能騰出時間讓我為我的家人著想，和他們在一起，他們是我的全部。”

法則四：像工作一樣認真地度假。“當壓力大到極限時，大多數(shù)人發(fā)誓，要抽出時間來狠狠地減一次壓?？烧娴搅嗽摲潘傻臅r候，大多數(shù)人不能像在工作中那么投入，比如在度假泡溫泉的時候還開著手機。一定要舍得花時間，把精神上的‘彈簧’完全松開。”

法則五：每兩個月應該有一個“封閉”期。“我發(fā)明了一種極端的與世隔絕的辦法。我每年都要找一個偏僻的山村，連家人也不在身邊，我不會帶任何人。我需要給自己的精力重新充電，這在城市里或是工作場合是不容易做到的。我關掉了手機，絕對沒有任何人可以和我聯(lián)絡。”

法則六：找到你的精神源泉。“尋求身體上的、精神上的、事業(yè)上的多重滿足，這可濃縮為5個F——信仰、家庭、健康、開心、公司。我的基督教信仰的核心是‘我是誰’，頭3個F是我自己的行為準則，讓我在自己的角色里處于最佳的狀態(tài)。很多的領導者都是在靠精神價值領導公司。”

女性企業(yè)家們的這些“玫瑰法則”恰好符合了著名心里學家Campbell 的“幸福平衡理論”，Campbell指出人們的幸福感來自于人生三件事的和諧平衡：有意義的工作，有你熱愛的事情；有意義的關系，有你所愛的人；有夢想，有你所信仰的事情。幸福就這么簡單，來自于人們對職業(yè)、對關系、對精神三種需要的彼此交融。