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  2013年09月01日       
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ChinaVenture北京時(shí)間4月22日中午消息,由中國(guó)企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國(guó)綠色公司年會(huì)”在青島舉行。會(huì)上聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志表示,在中國(guó)各行各業(yè)都要遵循自己行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,同時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,“有理想而不理想化”是中國(guó)企業(yè)當(dāng)今生存發(fā)展的有用原則。

柳傳志稱,做企業(yè)的要做好帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略,“用我們的話說就是吃著碗里的看著鍋里的,像開汽車一樣,用拐大彎的方式應(yīng)對(duì)未來的事兒。”

中國(guó)企業(yè)的發(fā)展備受世界關(guān)注,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。“其實(shí)在中國(guó),我們的餅很大,大家在搶著分餅之前,先可以把它做大,然后再去分。即使這個(gè)餅做不大的話,還可以到其它更大的方面發(fā)展。”柳傳志認(rèn)為,各個(gè)行業(yè)不需要為了自己的利益而破壞自己行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,不要進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),這樣對(duì)誰(shuí)都沒有益處。“一旦真讓企業(yè)斗起氣來的時(shí)候,會(huì)讓你的人生目標(biāo)會(huì)發(fā)生變化,如果被程序拉著走,就會(huì)變成斗氣,甚至使你的目標(biāo)追求發(fā)生改變,幸福的事情都會(huì)不幸福了。所以,各行各業(yè)還是注意想法維護(hù)好自己的行業(yè)環(huán)境,特別是在座的都是很多大企業(yè)。”

另外,柳傳志強(qiáng)調(diào),要有理想不要理想化。“這是因?yàn)榇蠹叶紝?duì)自己企業(yè)的生存環(huán)境不盡滿意,我們可以不高興,可以抱怨,但是我們畢竟只是一個(gè)局部,是一個(gè)微觀。宏觀世界是有很多個(gè)微觀部分,不同層面、不同顏色的微觀形成的。決策者不可能做出讓每個(gè)微觀成分都滿意的決定。所以,對(duì)我們來說,表達(dá)是必要的,建議是必要的,同時(shí)有理性的對(duì)待也是必要的。”

聯(lián)想之所以能夠存活且發(fā)展了26年,柳傳志認(rèn)為這和一個(gè)重要理念有關(guān),就是“有理想而不理想化”。“早年在大環(huán)境很困難的時(shí)候,我就求助于小環(huán)境;當(dāng)小環(huán)境也不行的時(shí)候,我就不動(dòng)了。我寧可不動(dòng),我也不愿意找死。我可以到別的行業(yè)去動(dòng),可以到別的地方。”

在柳傳志看來,目前中國(guó)的大環(huán)境和小環(huán)境已經(jīng)相對(duì)統(tǒng)一了,但是,“有理想不要理想化”依然是在中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展中的一個(gè)有用的原則。

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聯(lián)想集團(tuán)是1984年中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣,由11名科技人員創(chuàng)辦,是中國(guó)的一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),和富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司。從1996年開始,聯(lián)想電腦銷量一直位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首 ……
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  營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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