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  2013年09月01日    曾業(yè)輝 倪柏明 中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)      
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  在金融危機(jī)背景下,汽車業(yè)所受到的沖擊顯而易見,銷量下滑、庫存增加、出口受阻。實(shí)力較弱的民營企業(yè)該如何應(yīng)對這種不利局勢,是個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  向下延伸,向上拓展

  面對寒流,有的民企選擇向下延伸,有的選擇向上拓展。  

  近日記者獲悉,吉奧經(jīng)過三年精心打造和自主研發(fā)的一款新型微面“星旺”,已于1月9日率先在山東濰坊上市。該車的經(jīng)濟(jì)油耗僅為6L,是業(yè)界今年投放的第一款微車。

  在這個時候推出面向低端市場的微車,一方面是基于吉奧自2005年開始將微車確定為“行業(yè)的挑戰(zhàn)者”的戰(zhàn)略布局;另一方面,微面雖小,仍可做出大文章,1月14日,汽車業(yè)振興規(guī)劃出臺,其中有一項(xiàng)支持政策是計(jì)劃 50億元,對農(nóng)民購買微客給予補(bǔ)貼,這對微面市場而言,是一絕對實(shí)質(zhì)利好。目前,整個微型面包車的市場容量超過了130萬輛,而且每年以10%的速度穩(wěn)步增長。上汽通用五菱、長安、東風(fēng)、昌河早已在這一市場搏擊多年,收獲頗豐,奇瑞、海馬等企業(yè)也開始強(qiáng)勢介入,2008年9月,海馬鄭州基地以福仕達(dá)微面為首款拓市車型。

  微面性價(jià)比高,既可載人又可載貨,是城鄉(xiāng)接合部及農(nóng)村市場的主力車型,隨著二三級市場的升溫,微面大有可為。吉奧“星旺”打破常規(guī),前臉采用中高檔轎車才有的德式大嘴造型,給人以較強(qiáng)的視覺沖擊感。吉奧董事長繆雪中表示:“相信‘星旺’一定能旺起來,也能讓廣大車主的生活旺起來。”

  吉利應(yīng)對危機(jī)的辦法則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,向上拓展。2008年,吉利國內(nèi)銷量同比增長11.6%,出口同比增長79.8%,納稅10億元。本報(bào)記者1月14日獲悉,2009年,吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)不變,2009年將努力做到員工總數(shù)不減少、產(chǎn)銷目標(biāo)不減少、重要項(xiàng)目不停止,全年銷量要逆勢增長25%。

  長城汽車銷售公司副總經(jīng)理商玉貴接受記者采訪時表示,金融危機(jī)給長城汽車的出口造成了不小的影響,根據(jù)市場需求,企業(yè)已將更多的精力放在國內(nèi)市場,希望精靈、炫麗等精品小車能充分拓市。

 ?。玻埃埃改?,由于原材料上漲和小排量汽車市場份額的下滑,很多生產(chǎn)中低級汽車為主的自主品牌都進(jìn)行了品牌再造,試圖開拓利潤較高的中、高端市場。

  吉利公關(guān)部負(fù)責(zé)人陳喜慧透露,2009年吉利將推出四款全新車型和四款改版車型,確保每個季度都有一款新車和一款改型車推出。按照計(jì)劃,吉利2009年將按時推出高質(zhì)量的吉利首款B級車FE-1/2、SL、TX4、GC等四款全新車型,及新三樣(自由艦、金剛、遠(yuǎn)景)和吉利熊貓的自動擋車型,同時向SUV、MPV及中高級車等新領(lǐng)域挺進(jìn)。

  夾縫求存當(dāng)自強(qiáng)

  中國汽車消費(fèi)目前仍以大、中城市為主,合資品牌占據(jù)很大比重,但隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,汽車消費(fèi)的主流群體將會發(fā)生轉(zhuǎn)變,二三級市場被認(rèn)為擁有更廣闊的發(fā)展空間。

  吉奧銷售總經(jīng)理陶云德在接受記者采訪時表示:“農(nóng)村變革 及土地流轉(zhuǎn)政策,將分流更多農(nóng)村人口從事第三產(chǎn)業(yè),微車‘星旺’作為生產(chǎn)資料和‘國情車’,正符合這一部分消費(fèi)群體的需要。”

  “面對汽車業(yè)寒流,每個企業(yè)都是一樣的,也是公平的,每個企業(yè)都有不同的尋找自救的方式,找錯了、找晚了,企業(yè)效益自然不好;找準(zhǔn)了、找及時了,那么企業(yè)也就勝出了。”陶云德說。

  微車及中低端家轎一直是民企立足之本,受金融危機(jī)影響,跨國公司也逐漸加大了在中國市場的小型車投放力度。日產(chǎn)、豐田、大眾、通用等汽車公司早已在這一市場深耕細(xì)作,隨著外部環(huán)境進(jìn)一步惡化及國內(nèi)各項(xiàng)扶持政策的出臺,小排量市場的競爭將更加激烈,這點(diǎn)需要民企業(yè)清醒認(rèn)識。

 ?。玻埃埃改辏保苍拢常比?,吉利獲得中國光大銀行為其提供的10億元授信額度,這對吉利來說,無疑是雪中送炭。雖然少了點(diǎn),但吉利能爭取到已經(jīng)相當(dāng)不容易了。最近,北汽集團(tuán)與奇瑞汽車都獲得了國有銀行100億元的信貸支持,可謂“大樹底下好乘涼”。

  可以說,都是自主品牌,沒必要將國企與民營對立起來看問題。但值得關(guān)注的是,在遭遇普遍危機(jī)的時候,有些領(lǐng)域確實(shí)出現(xiàn)了“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象,就汽車業(yè)而言,在面對危機(jī)時,民營企業(yè)確實(shí)比一些有國資背景的或頂著“紅帽子”的企業(yè),獲得的支持更少一些,需要面對的困難更多一些。

  民企夾縫求存更當(dāng)自強(qiáng),這就需要在品質(zhì)、品牌、服務(wù)等方面下更大的功夫,獲得多少資金支持僅僅是一方面。

  雖有老話說,風(fēng)雨歷練筋骨更強(qiáng),但汽車民企的筋骨現(xiàn)在畢竟還不強(qiáng),有好政策的時候理應(yīng)拉一把,別讓民企摔趴下了。

  已通過的汽車業(yè)振興規(guī)劃,雖然強(qiáng)調(diào)了對自主品牌及自主創(chuàng)新的支持,但并未提及對民營企業(yè)或中小企業(yè)的支持,但愿今后的實(shí)施細(xì)則能有所涉及。

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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
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