投資界8月2日消息，美國創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)類網(wǎng)站Startuploans.org日前刊文《如何撰寫商業(yè)計劃書》。文章指出，商業(yè)計劃書一方面可以為創(chuàng)業(yè)者指明方向，另一方面也是創(chuàng)業(yè)融資的一大利器，并論述了商業(yè)計劃書撰寫的五個簡要步驟。

　　以下為該篇文章全文翻譯：

　　創(chuàng)業(yè)是費時費力的事情。當(dāng)然，你也需要一個方向。這就是商業(yè)計劃是要發(fā)揮作用的地方了。

　　從發(fā)展的角度看，非常有必要撰寫商業(yè)計劃書，同時如果你像尋找外部融資的話，商業(yè)計劃書也是必不可少?，F(xiàn)在你明白從創(chuàng)業(yè)之初就擁有商業(yè)計劃書的價值所在了么？

　　下面五個步驟將告訴你如何撰寫商業(yè)計劃書：

　　1.描述你的公司，以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。如果撰寫商業(yè)計劃書的過程中發(fā)現(xiàn)了一些之前沒意識到的事情，不用感到意外。

　　注：這是一個思考競爭的好機會，包括競爭對手能提供什么，他們運用何種市場戰(zhàn)略等等。待尋找融資的時候，這些也是潛在投資人最看重的因素之一。

　　2.分析市場。誰是你的目標(biāo)客戶呢？你打算如何接觸到這些人？營銷方面需要多少的必要開支？除你自己的觀點外，再找一些外部數(shù)據(jù)來支持你企業(yè)的未來發(fā)展。

　　3.關(guān)注公司結(jié)構(gòu)，包括目前的管理和未來的增長。目前你公司的“主力”是誰呢？你是公司唯一的員工么？預(yù)測公司成長過程中會需要多少名員工，會對日后做雇傭決定起到很好的輔助作用。

　　4.財務(wù)信息。在這部分，你應(yīng)該關(guān)注于公司初創(chuàng)時需要多少啟動資金，以及公司發(fā)展過程中需要多少錢。你的計劃需要提供當(dāng)前按、歷史以及預(yù)期的財務(wù)信息。

　　你對未來的期望是什么樣的？

　　如果你想融資的話，那么回答這個問題是必須的。

　　5.執(zhí)行大綱。雖然這可能是最后一步，但執(zhí)行大綱應(yīng)在商業(yè)計劃書的開頭就提到。用不超過一頁的文字，寫出包括你公司的信息、目標(biāo)、提供的產(chǎn)品呢和服務(wù)、管理以及你認為可以成功的總述。簡而言之，這是你商業(yè)計劃書的一個概覽。切忌，如果執(zhí)行大綱太枯燥、缺乏有力的數(shù)據(jù)的話，投資人是不會有興趣接著讀下去的。

　　雖然撰寫商業(yè)計劃書可能不是創(chuàng)業(yè)過程中最令人興奮的部分，但卻是不可缺少的部分。