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  2013年10月03日    段磊 漢哲管理咨詢      
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首先講一個(gè)“狗吃斑馬”的故事:在原始森林中,三條饑餓的小狼狗見到一匹大斑馬一起撲了上去,第一條小狼狗一上去就咬住斑馬的鼻子,無論斑馬怎么撞它,它都死死地咬住不放;第二條小狼狗一上去就咬住斑馬的尾巴,無論斑馬怎么踢它,它照樣死死地咬住不放。斑馬前后都無比疼痛,已經(jīng)喪失了自衛(wèi)能力,第三條小狼狗則開始咬斑馬的腿,咬了很久,斑馬已經(jīng)站立不住了,猛地倒下,三條小狼狗開始置斑馬于死地。三條小狼狗能吃掉一匹大斑馬,其秘訣在于八個(gè)字:“分工明確,合作緊密”。如果三條小狼狗都東咬一下,西咬一下,是很難制服大斑馬的。正因?yàn)榇蠹曳止っ鞔_、各司其職,決不動(dòng)搖,才產(chǎn)生了分工的優(yōu)勢,產(chǎn)生了合作的能量。

這個(gè)故事在經(jīng)濟(jì)學(xué)界、在浙江流傳甚廣。開始講這個(gè)故事的人是經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮。他在深入浙江溫州、臺州等地調(diào)查研究認(rèn)為,臺州和浙江的許多地區(qū)可以說是典型的“小狗經(jīng)濟(jì)”。

獲取低成本優(yōu)勢

鐘朋榮考察過臺州摩托車行業(yè)。他說,臺州有上千家摩托車零部件生產(chǎn)企業(yè),每個(gè)企業(yè)規(guī)模都不大,但一個(gè)企業(yè)或一個(gè)家庭甚至只生產(chǎn)一個(gè)螺絲釘,專業(yè)化分工非常明確,零部件專業(yè)化生產(chǎn)水平相當(dāng)高;而千家萬戶通過專業(yè)化的市場聯(lián)合起來,整個(gè)臺州市就儼然成了一個(gè)特大型的摩托車生產(chǎn)集團(tuán)。由于單一的企業(yè)或工廠專業(yè)化程度很高,生產(chǎn)效率隨之提高,而發(fā)達(dá)的市場體系又極大地降低了不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交易成本。因此,整個(gè)臺州地區(qū)摩托車生產(chǎn)的總成本比內(nèi)地許多大型摩托車集團(tuán)要低30%。低成本是臺州摩托車競爭的最大優(yōu)勢。
  依此不難看出鐘朋榮提出的“小狗經(jīng)濟(jì)”具有這樣的特征:在特定區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集聚的格局,并在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行精密的產(chǎn)業(yè)分工,同時(shí)輔之以上規(guī)模的專業(yè)市場。這樣,整個(gè)區(qū)域的某一產(chǎn)業(yè)就既獲得了專業(yè)化分工的效益,也因企業(yè)的集聚和市場的高效運(yùn)作而降低交易費(fèi)用,最終獲取低成本的優(yōu)勢。

貴在“小狗”滿地走

分工明確、合作緊密的“小狗經(jīng)濟(jì)”模式在浙江各大區(qū)域隨處可見、蔚為壯觀。

具有“中國鞋都”美譽(yù)的溫州分工不斷細(xì)化,一個(gè)企業(yè)或一個(gè)家庭只生產(chǎn)皮鞋某一個(gè)配件。千家萬戶生產(chǎn)出來的眾多原輔材料,從上游產(chǎn)品到下游產(chǎn)品,一環(huán)扣一環(huán),縱向形成一個(gè)可以無數(shù)利潤點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,橫向又形成一個(gè)個(gè)專業(yè)市場。同一種原輔材料,有很多企業(yè)生產(chǎn)。面對眾多原輔材料供應(yīng)商,制鞋企業(yè)有了更多的選擇。原輔材料供應(yīng)商只有生產(chǎn)出成本更低、價(jià)格更廉、質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品才能生存。溫州鞋業(yè)最終形成了這樣的格局:鞋底————樂清白石鞋底生產(chǎn)基地;鞋飾————永嘉黃田鞋飾生產(chǎn)基地;皮革————甌海瞿溪牛皮交易市場、仰義洞橋牛皮加工基地、年銷售額20億元的制鞋設(shè)備與皮革化工專業(yè)市場;鞋機(jī)————甌北皮革機(jī)械市場;鞋料———全國最大的、年銷售額達(dá)30億元的河通橋鞋料市場。

浙江分水制筆業(yè),400多家與制筆相關(guān)聯(lián)的企業(yè),形成了從原料供應(yīng)、元件配套、模具設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售一條龍作業(yè)。現(xiàn)在,分水境內(nèi)有專業(yè)制模企業(yè)40余家,拉絲、彈簧、電鍍等配套企業(yè)30多家,專業(yè)銷售企業(yè)60多家,原材料及設(shè)備供應(yīng)商8家,專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)5家。

而嘉興市則形成了以海寧皮革、平湖服裝、桐鄉(xiāng)羊毛衫、秀洲絲織等塊狀經(jīng)濟(jì)為特色的紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)群。其中平湖年產(chǎn)服裝2億件,出口1·8億件,是中國服裝出口第一大縣(市)。

諸暨市大唐鎮(zhèn)是全國性的襪子生產(chǎn)基地。小小一雙襪子,會(huì)用到上百種原料,因此廠家間的分工也達(dá)到了非常精細(xì)的程度,光棉襪就有精梳棉、絲光棉、普梳棉等幾個(gè)系列。

它們的發(fā)跡與“小狗經(jīng)濟(jì)”模式都有著密不可分的關(guān)系。

浙江“小狗經(jīng)濟(jì)”網(wǎng)絡(luò)地圖

大溪 中國水泵之鄉(xiāng)

2002年12月,大溪鎮(zhèn)獲得中國泵業(yè)協(xié)會(huì)授予的“中國水泵之鄉(xiāng)”稱號。大溪鎮(zhèn)是全國最大的水泵制造基地、銷售基地和技術(shù)信息交流中心。大溪鎮(zhèn)的泵業(yè)大致可以分為三個(gè)層次,呈橄欖球形結(jié)構(gòu):第一層次是以新界、大福為代表的產(chǎn)值上億元的大企業(yè),生產(chǎn)方式和管理較現(xiàn)代化;中間層次是大約有40家左右的中型企業(yè),產(chǎn)值在1000萬—5000萬之間,是大溪泵業(yè)的重要力量;最后是以裝配為主的作坊式小企業(yè),生產(chǎn)測試條件差,產(chǎn)品質(zhì)量較低,這種企業(yè)經(jīng)過整治和市場競爭,生存空間和數(shù)量已越來越少。

杜橋 中國眼鏡之鄉(xiāng)

杜橋鎮(zhèn)有400多家眼鏡企業(yè),是國內(nèi)最大的眼鏡生產(chǎn)基地之一。生產(chǎn)鏡片達(dá)數(shù)萬個(gè)花色品種,各種型號的打磨機(jī)、驗(yàn)光機(jī)以及與眼鏡相關(guān)的眼鏡設(shè)備,生產(chǎn)自動(dòng)化程度之高能和世界同類產(chǎn)品媲美。杜橋眼鏡城是全國最大的眼鏡市場之一。全鎮(zhèn)有遍及全國各地的300余家眼鏡營銷公司以及2000余人的營銷隊(duì)伍,形成龐大的眼鏡銷售網(wǎng)絡(luò)。他們的產(chǎn)品還出口到美國、俄羅斯、菲律賓等20多個(gè)國家和地區(qū)??胺Q“全國四大眼鏡市場之冠的浙江眼鏡城”,是杜橋鎮(zhèn)政府于1993年獨(dú)資創(chuàng)辦的大型專業(yè)市場,而杜橋眼鏡集團(tuán)則使杜橋真正成為一個(gè)馳名中外的“眼鏡王國”。

楓橋 中國襯衫名鎮(zhèn)

楓橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)以紡織襯衫業(yè)為主,尤其是襯衫業(yè)較為發(fā)達(dá),為全國三大襯衫生產(chǎn)基地之一。楓橋襯衫業(yè)是楓橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是諸暨市最具規(guī)模最具發(fā)展?jié)摿Φ膲K狀經(jīng)濟(jì)之一。全鎮(zhèn)現(xiàn)有襯衫服裝企業(yè)37家,襯衫流水線125條,西褲流水線18條,西服流水線6條,以生產(chǎn)中高檔襯衫、西褲、西服為主,日產(chǎn)襯衫10萬件,西褲1萬條,西服1千套。2001年全鎮(zhèn)生產(chǎn)襯衫服裝3500萬件(套),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14·5億元,利稅22769萬元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總量的35%以上。楓橋襯衫業(yè)年銷售達(dá)15個(gè)億,平均每家企業(yè)達(dá)到4000萬元,其中步森集團(tuán)的規(guī)模在全國同類企業(yè)中已躋身前五行列,另有3家企業(yè)也已進(jìn)入全國服裝百強(qiáng)企業(yè)名單。楓橋鎮(zhèn)已有國家級品牌3只、省級品牌8只、地市級品牌27只;據(jù)全國服裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)7000多家襯衫企業(yè)所評選出46個(gè)優(yōu)等品中,諸暨市楓橋鎮(zhèn)獨(dú)得11個(gè)。

臺州 塑料產(chǎn)業(yè)王國

中國塑料工業(yè)協(xié)會(huì)授予臺州“全國塑料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)王國”的美譽(yù)。臺州已經(jīng)成為中國塑料產(chǎn)業(yè)密集地帶:這里擁有1萬余家塑料相關(guān)企業(yè),塑料從業(yè)人員14萬人,年銷售額突破120億元,占全省的四分之一強(qiáng)。臺州還是國內(nèi)最大的塑料原料吸納地之一,年塑料原料使用量近80萬噸,也是中國塑料制品的重要輻射源,塑料企業(yè)產(chǎn)品有63%銷往全國各地和國際市場。以塑料制造、日用塑料制品、汽摩配塑料件、塑料型材為主,家電塑料件、農(nóng)漁用塑料制品、包裝用品、醫(yī)用塑料制品等為輔,形成了品種較為齊全的塑料加工業(yè)體系;模具產(chǎn)量3萬多噸,CAD—CAM一體化和CAE模擬等技術(shù)已得到較廣應(yīng)用,在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和材質(zhì)檢測,各方面均屬全國先進(jìn)行列。同時(shí),路橋塑料制品和塑料化工市場構(gòu)建的輻射全國的流通網(wǎng)絡(luò)已成為浙江省內(nèi)塑料產(chǎn)業(yè)的龍頭市場;強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力,為該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持,他們共同構(gòu)成了塑料產(chǎn)業(yè)的高度密集區(qū),規(guī)模效應(yīng)凸顯。

柯橋 中國輕紡城

中國輕紡城位于柯橋鎮(zhèn)是亞洲最大的輕紡專業(yè)市場的存在和繁榮。輕紡城市場目前有50萬平方米的建筑面積,有1萬左右經(jīng)營戶,相關(guān)從業(yè)人員在10萬以上。隨著市場知名度的擴(kuò)大,這里逐漸成了全國乃至亞洲地區(qū)輕紡面料的主要集散地,市場規(guī)模和成交額在不斷攀升,輕紡城內(nèi)攤位也日漸吃緊。初步統(tǒng)計(jì)2002年,場內(nèi)成交量達(dá)到226億元,而據(jù)有關(guān)人士估計(jì),按照市場貨源、其他中介服務(wù)量倒推,柯橋地區(qū)的實(shí)際成交可能將超過400億元。

柳市 低壓電器之都

有1000多家股份制公司、股份合作制等多種類型的企業(yè)和20多家大型電器企業(yè)集團(tuán)。這里的低壓電器產(chǎn)品占全國三分之一強(qiáng),是全國品種最多、規(guī)模最大的低壓電器生產(chǎn)基地。在柳市,年銷售收入61億元的“正泰",48億元的“德力西"等生產(chǎn)電器的龍頭企業(yè)集團(tuán)周圍都有一大批配套企業(yè)。目前,與“正泰"配套協(xié)作的企業(yè)多達(dá)800家,其中有三四百家是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。正泰集團(tuán),只有10%的關(guān)鍵部件是自產(chǎn),其余90%向800家協(xié)作廠公開招標(biāo)。

蒲州 制筆之都

目前,在200多家制筆企業(yè)中,年產(chǎn)值超億元的有5家,超5000萬元的有15家,超1000萬元的有50多家。制筆業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16億元,占全國筆業(yè)總產(chǎn)值的1/3。產(chǎn)品有水彩筆、活動(dòng)鉛筆、自來水筆等四大系列100多個(gè)品種,年產(chǎn)量達(dá)75億支,遠(yuǎn)銷世界各國和地區(qū)。這里,已成為全國筆類產(chǎn)品的生產(chǎn)基地和銷售集散中心。最近,中國制筆協(xié)會(huì)命名14家“中國制筆王”,蒲州占了4家,“愛好”、“天驕"、“環(huán)球"、“文泰"榜上有名。

濮院 羊毛衫集市

2002年12月,濮院被認(rèn)定為中國羊毛衫名鎮(zhèn)。到目前為止,濮院已產(chǎn)生羊毛衫生產(chǎn)企業(yè)3500多家。雖然濮院沒有原料資源,所有的原料都來自全國各地,但是濮院在長期的市場發(fā)展中,形成了強(qiáng)大的凝聚力量,建立了全國最大的羊毛衫集散中心,門市部的數(shù)量達(dá)到了4603間。濮院也因此形成了非常明顯的羊毛衫的塊狀經(jīng)濟(jì)。每日 濮院共有109條線路的貨車發(fā)往全國各地,并遠(yuǎn)銷意大利、日本、韓國、俄羅斯、巴基斯坦等國家。濮院羊毛衫市場的快速發(fā)展,成為桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和支撐點(diǎn)。濮院羊毛衫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在濮院工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的比重達(dá)到了近80%。2002年,濮院羊毛衫表現(xiàn)更出色。羊毛衫市場的出貨量達(dá)到10·06萬噸,相當(dāng)于2·5億件羊毛衫,成交額達(dá)到33·5億元。濮院幾乎左右了全國羊毛衫的款式、信息和價(jià)格。

橋頭 東方第一鈕扣市場

橋頭鈕扣市場是變革 開放后第一個(gè)在中國崛起的小商品專業(yè)市場。經(jīng)過十八年的發(fā)展,形成了以鈕扣為龍頭,集拉鏈、鐘表、鞋革為一體的綜合性批發(fā)市場、全國最大的服裝輔料產(chǎn)銷基地。其中僅鈕扣一項(xiàng)即達(dá)17大類,3000多個(gè)品種。市場從內(nèi)向外形成了三大營銷網(wǎng)絡(luò):即以橋頭鈕扣專業(yè)市場和商貿(mào)城為中心的“第一市場”為主;以12000多名供銷業(yè)務(wù)員在全國200多個(gè)大中城市承包7000多個(gè)柜臺批零經(jīng)銷的“第二市場”;以王永錚在美國洛杉磯設(shè)立“康永鈕扣公司”為代表,營銷網(wǎng)點(diǎn)遍布?xì)W美、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)的“第三市場”,從而使橋頭鈕扣產(chǎn)銷量占全國鈕扣總產(chǎn)量的85%以上。

下陳 縫紉機(jī)之城

下陳鎮(zhèn)集聚了10家上規(guī)模的縫紉機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)縫紉機(jī)110多萬臺,占全國總產(chǎn)量的三分之一,其中五成以上出口。去年整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億多元,其中出口額近億美元,產(chǎn)品暢銷100多個(gè)國家和地區(qū),成為全國最大的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地和出口基地。國內(nèi)外市場上享有盛名的“飛躍”、“寶石”、“杰克”、“大洋”等品牌,皆出自這里。下陳的企業(yè)從家用低速縫紉機(jī)起步,10多家企業(yè)沒有“咬”住同一產(chǎn)品壓價(jià)惡性競爭,而是著眼于拓展新品,開拓新市場。飛躍公司開發(fā)高速工業(yè)縫紉機(jī),很快打開了國際市場;寶石公司開發(fā)繃縫、包縫、曲折縫和暗縫等特色機(jī);杰克公司開發(fā)花色平縫機(jī);大洋公司開發(fā)裁剪機(jī)系列。每一家企業(yè)都開拓自己的特色產(chǎn)品,并把產(chǎn)業(yè)鏈拓展到相配套的釘扣機(jī)、鎖眼機(jī)、整燙機(jī)、封包機(jī)和裁剪機(jī),下陳因此也成為全國縫紉設(shè)備品種最多的綜合性生產(chǎn)基地。

義烏 小商品第一市

義烏市場經(jīng)過近20年的精心培育,已初步形成一個(gè)以小商品市場為龍頭,運(yùn)輸、金融、技術(shù)等要素相配套的市場體系。據(jù)介紹,目前義烏中國小商品城的商位約33000多個(gè),經(jīng)營人員大概有65000人。營業(yè)面積有90萬平方米,其中還不包括34條專業(yè)街。每日 約有15萬—18萬客商光顧主體市場。小商品市場內(nèi)企業(yè)自產(chǎn)自銷的商品占總體的53%。2002年小商品城內(nèi)的成交額達(dá)229·8億元,其中出口就達(dá)105億元,出自小商品城的商品遠(yuǎn)銷170多個(gè)國家和地區(qū)。

嵊州 世界領(lǐng)帶工廠

嵊州被稱為“領(lǐng)帶王國"。她擁有領(lǐng)帶生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)1000多家,年產(chǎn)領(lǐng)帶2·5億條,占據(jù)了中國領(lǐng)帶市場上80%的份額,占全世界產(chǎn)量的三分之一;每年有1·2億條領(lǐng)帶銷往80多個(gè)國家和地區(qū)。目前嵊州市創(chuàng)辦的200多家中外合資企業(yè)中,領(lǐng)帶服裝企業(yè)就占了60%多。如今的嵊州城鄉(xiāng),領(lǐng)帶專業(yè)村、專業(yè)戶比比皆是,年產(chǎn)百萬條以上的大企業(yè)有50多家。國內(nèi)知名服裝企業(yè)的領(lǐng)帶和全國公安、檢察、工商等系統(tǒng)的工作人員佩帶的制式領(lǐng)帶,大多產(chǎn)自這里。國際著名品牌也紛紛來嵊州定牌生產(chǎn),法國的皮爾·卡丹和芳絲蒂爾、日本的阿羅發(fā)等與巴貝公司結(jié)為合作伙伴,夢特驕、華倫天奴、里奇尼等80多家國內(nèi)外著名服裝企業(yè)的配套領(lǐng)帶皆在嵊州加工。嵊州市每年加工出口的領(lǐng)帶總額超過20億元。

大唐 中國襪業(yè)集散地

目前,全鎮(zhèn)擁有加彈機(jī)762臺,紡絲機(jī)144臺,橡筋機(jī)228臺,各類襪機(jī)1·87萬臺,全年生產(chǎn)化纖絲60萬噸。多年來,大唐鎮(zhèn)千方百計(jì)把襪業(yè)做大、做強(qiáng)、做出特色,同時(shí)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),積極興建專業(yè)市場,營造良好的投資環(huán)境,引進(jìn)外來資金。到目前為止,該鎮(zhèn)已累計(jì)投入資金近15億元,其中吸納社會(huì)資金達(dá)12億多元,形成了以大唐鎮(zhèn)為襪業(yè)產(chǎn)業(yè)中心,輻射附近14個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的襪業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。2001年襪業(yè)全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)44·3億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的近84·71%,成為國內(nèi)最大的化纖絲加工、襪子生產(chǎn)基地。大唐已經(jīng)形成了“小戶圍繞中戶轉(zhuǎn),中戶圍繞大戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營格局,并在行業(yè)內(nèi)部培育了大批骨干龍頭企業(yè)。這些企業(yè)在相互競爭中,實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置,完善和穩(wěn)固了襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以襪子生產(chǎn)為核心,在本地已經(jīng)形成了紡絲、加彈、印染、后整理、包裝材料等多行業(yè)密集發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群體。

本版撰文(除署名外):

新聞鏈接

“一群小虎”撐起一個(gè)強(qiáng)省

國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)專家在研究“浙江現(xiàn)象”時(shí)說,近年來發(fā)展勢頭旺盛的浙江有“一群小虎”。

小河有水大河滿

人口不足40萬的海島縣玉環(huán),目前有股份合作企業(yè)7200多家,個(gè)體私營企業(yè)3·2萬家,企業(yè)幾乎遍布這個(gè)陸域面積僅378平方公里小縣的每一個(gè)角落,去年該縣凈上交中央財(cái)政就達(dá)4億元。

通過產(chǎn)業(yè)、人口集聚,浙江城市化水平迅速提高,浙東、浙北、浙中明顯出現(xiàn)“城市群”、“城市帶”的發(fā)展態(tài)勢。17個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)政府所在地城鎮(zhèn),已初具建成有競爭力的中等城市的基礎(chǔ)和條件。

2002年,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)自營出口和合同利用外資的數(shù)額均占全省的五分之一,17個(gè)強(qiáng)縣(市)自營出口額合計(jì)超過50億美元,占全省的20%。嘉善縣等地創(chuàng)辦的開發(fā)區(qū),也出現(xiàn)了外商、臺商集聚的良好勢頭。

特色就是優(yōu)勢

從“一村(鎮(zhèn))一品”起步,就近建立專業(yè)市場,經(jīng)過多次產(chǎn)品檔次的提升,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,逐步構(gòu)成了“小商品大市場高回報(bào)”和“小資本大集聚”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),這是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)發(fā)展的共同軌跡。

2001年,在17個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)中,具有相當(dāng)規(guī)模和競爭實(shí)力的各類特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊共有33處,涉及近百個(gè)行業(yè)和幾萬家企業(yè)。特色塊狀經(jīng)濟(jì)占這些縣(市)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一半以上,有的甚至高達(dá)百分之七八十。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)集中了全省主要的“小巨人”企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),從而形成了最具創(chuàng)新力和競爭力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

盤點(diǎn)治下各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,紹興市委書記馮順橋說,“發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須培養(yǎng)自己的競爭力,而競爭力主要靠特色、靠‘個(gè)性產(chǎn)業(yè)’。特色就是優(yōu)勢,個(gè)性就是競爭力!”

讓強(qiáng)者帶弱者

浙江省第十一次黨代會(huì)確定了今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo),到2020年,力爭全省人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番,超過6000美元,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),而主力軍就是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)。

現(xiàn)在,各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市)都在努力開掘優(yōu)勢、創(chuàng)造優(yōu)勢、嫁接優(yōu)勢。紡織大縣紹興這幾年外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛。2001年,全縣化纖面料出口8·5億美元,產(chǎn)品出口率達(dá)到35%;去年7月單月出口超過1億美元,出口量占全國50%以上?,F(xiàn)在,紹興縣有出口企業(yè)360多家、外貿(mào)人才2000多人,中國輕紡城里的布商做起了國際貿(mào)易。

強(qiáng)縣更強(qiáng)的過程,同時(shí)也是弱縣變強(qiáng)的過程。諸暨市以最具活力的6萬多家民營企業(yè)為依托,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使10萬名外來勞力在那里有了用武之地。去年,他們又從經(jīng)濟(jì)相對落后的麗水各地招收了1000余名農(nóng)村勞動(dòng)力。在浙江所有的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市),均有十幾萬甚至幾十萬名外來勞力,他們中相當(dāng)一部分來自本省欠發(fā)達(dá)地區(qū)。(記者 沈錫權(quán) 張海燕 郭亦樂 孫國英)

段磊,博士,企業(yè)管理專家,漢哲管理咨詢集團(tuán)總裁

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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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