郎平作為一個中國排球培養(yǎng)出來的國際知名教練，在美國、意大利等歐美國家都有上佳表現(xiàn)，這對中國女排來說，等于是擁有了一位具有國際豐富經(jīng)驗的主教練，而中國女排是一支世界強(qiáng)隊，特別是現(xiàn)在各國女排交流非常頻繁的時代，各國打法和技術(shù)愈來愈接近，僅憑“國產(chǎn)”教練的愛國熱情想成為超級實力的中國女排新標(biāo)準(zhǔn)，簡直就是夜郎自大。
中國女排作為一支有傳統(tǒng)優(yōu)勢和中國特色的體育團(tuán)隊組織，承載的不僅僅是體育精神，還有更多的品牌效應(yīng)。而在此之前的，各位國內(nèi)優(yōu)秀的聯(lián)賽教練之所以沒有能夠讓中國女排滿足國人要求、達(dá)到世界冠軍水平，不論什么原因，事實已經(jīng)說明此路艱難。從品牌的效應(yīng)來看，國內(nèi)聯(lián)賽的紅火及大批優(yōu)秀隊員的涌現(xiàn)，使得中國女排成為了“應(yīng)該”是世界冠軍的假象。
這就像商業(yè)品牌一樣：品牌需要歷練、品牌需要不斷的加分、品牌是由眾多事件（促銷活動或者廣告）累加而成。假設(shè)中國女排的隊員就是一個品牌加分活動的話，眾多的女排隊員在各自的俱樂部里，都是一個優(yōu)秀的品牌活動，而眾多的品牌活動依然沒有能夠把中國女排送上世界冠軍的寶座。再多的品牌廣告和促銷活動，如果僅僅是注重數(shù)量而不是步步高升，恐怕難以成為領(lǐng)導(dǎo)者品牌。而且有可能因為不良的多元化而整個集團(tuán)遭遇滑鐵盧。
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