我隨同倫敦商學(xué)院（London Business School）的一個團隊在上海和香港度過了過去的一周，會見校友、與商界人士交談，并大致了解了那里的情況。很清楚的一點是，并不存在“亞洲”這么一個單一的概念，而像“發(fā)展中國家”這樣的粗線條描述是過時和過于簡化的。隨著各個區(qū)域逐漸形成自己的特色，亞洲各個區(qū)域之間的差異之大到了前所未有的程度。以下列出我認(rèn)為正塑造著中國人力資本未來的五個方面：

1. 獨生子女家庭

試想，近10億人都擁有一個共同的社會特征——他們?nèi)恳词仟毶⒆拥母改福幢旧硎仟毶优?。作為一個 心理學(xué) 家，我認(rèn)為這是一個規(guī)模巨大的社會實驗。 中國的獨生子女政策將對國家的社會發(fā)展，以及未來30年間人口的迅速老齡化帶來影響。相比之下，在亞洲另一個人口過10億的國家印度，其人口正以平均每個家庭2.7個孩子的速度增長，并將這一熱潮自豪地看作“人口紅利”。時間將會向我們展示，這一人口組成上的差異將在何種程度上影響亞洲猛虎和飛龍將面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

2. 受教育的中國年輕人加入“全球人才庫”

年輕、受過良好教育的中國人無法成為經(jīng)典的“Facebook一代”，因為他們不能訪問該網(wǎng)站。但是，這并不阻礙他們成為界定“Y世代”的全球?qū)υ挼囊徊糠?。他們在嬰兒潮時期出生的父母或許已經(jīng)與世界脫軌，部分由于他們沒有學(xué)會講英語，但他們數(shù)以百萬計的子女則不然。這些受教育的年輕人對未來感到興奮，知道他們生活在合適的時間與合適的地點，并無論如何都會確保自己的生活會比父輩更加舒適和寬裕。他們正日益加入“Y世代”的全球?qū)υ捴?，主題涉及如全球變暖和工作與生活的協(xié)調(diào)。

3. 微型企業(yè)家的迅速崛起

在每次會議上，我們都問觀眾兩個問題：“你們中有多少人是企業(yè)家”，和“有多少人正打算自己創(chuàng)業(yè)？”當(dāng)提到第二個問題時，幾乎每個人都舉起了手。當(dāng)下，做一個背景優(yōu)越、受過良好教育的中國年輕人是一件令人興奮的事。在歐洲的豪宅和中國大城市居民對地位的渴望之間，存在著無限的商機。但這不僅限于奢侈行業(yè)。我們聽說，在成千上萬迅速發(fā)展的中國城市中，充斥著將在西方司空見慣的產(chǎn)品和服務(wù)引進當(dāng)?shù)厥袌龅臋C會。各種機會令受教育的年輕中國人感到興奮，同時也吸引著流動的西方人——其中一些是倫敦商學(xué)院的校友。

4. 國有企業(yè)的主導(dǎo)地位

盡管創(chuàng)業(yè)企業(yè)充滿了想法和能量——但不要忘了，在中國較大型的企業(yè)中，大多數(shù)都是國有企業(yè)。此外我們還聽說，除了創(chuàng)業(yè)之外，有才智的年輕中國人最希求的職業(yè)是公務(wù)員。中國企業(yè)的主要目的是服務(wù)國家需求，而非股東的利益。這意味著“建設(shè)中國”是一個重要的商業(yè)目標(biāo)，不管它具體是使數(shù)百萬農(nóng)村人民擺脫貧困，鼓勵中國工人進行消費而不是儲蓄，還是專注于生產(chǎn)高價值的商品。

5. 關(guān)于政治體制的討論

我們在中國的這一周中，有很多的談話都是圍繞歐元的存在危機和目前歐洲所面臨的經(jīng)濟困境。很顯然，歐洲和美國對日益增長的債務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不力，在中國被視為西方式民主的反面教材。我們聽到了對民主體制處理危機的速度，以及“迎合”公民胃口這一需要的公開質(zhì)疑。很明顯，在中國，西方的民主概念僅僅被視為政治體制的其中一種，而且絕不是最成功的一種。
 
譯  丁盈幸