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  2013年10月03日    博銳管理在線(xiàn)      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     在我們的終端學(xué)習(xí) 和學(xué)習(xí) 管理過(guò)程中,我們的導(dǎo)購(gòu)人員總是找不到順利成交的技巧,總是在低水平的成交技巧上徘徊。在學(xué)習(xí) 的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)有很多的學(xué)習(xí) 師把終端 銷(xiāo)售 的成交過(guò)程說(shuō)的神乎其神,或者說(shuō)的跟講故事一樣,把一個(gè)終端銷(xiāo)售的案例作為一個(gè)故事講述完之后,就認(rèn)為我們的終端銷(xiāo)售人員已經(jīng)或者部分掌握了終端銷(xiāo)售的成交技巧,整個(gè)的分解過(guò)程都是通過(guò)講述的方式來(lái)進(jìn)行,筆者通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)終端銷(xiāo)售的研究發(fā)現(xiàn),其實(shí)在終端銷(xiāo)售的過(guò)程中,一定要注意對(duì)終端銷(xiāo)售工具的使用,通過(guò)合理使用終端的銷(xiāo)售工具,提高終端銷(xiāo)售的效率,同時(shí),通過(guò)讓我們的銷(xiāo)售人員掌握一定的銷(xiāo)售工具,來(lái)把終端銷(xiāo)售的過(guò)程進(jìn)行分解,從而達(dá)到讓終端銷(xiāo)售人員對(duì)終端銷(xiāo)售的技巧非常容易的掌握,最終達(dá)到快速?gòu)?fù)制的目的。
 
    終端銷(xiāo)售的過(guò)程從表象來(lái)說(shuō)是非常錯(cuò)綜復(fù)雜的,但是從銷(xiāo)售的本質(zhì)而言,銷(xiāo)售的過(guò)程、內(nèi)容以及重點(diǎn)卻可以進(jìn)行固化,我們通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的分解,掌握每一個(gè)關(guān)鍵銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重點(diǎn),達(dá)到一個(gè)有準(zhǔn)備的針對(duì)每一次的銷(xiāo)售過(guò)程。
 
    通過(guò)訓(xùn)練,可以使每一位終端銷(xiāo)售人員掌握和熟練應(yīng)用終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵技巧,這里筆者稱(chēng)之為黃金成交法則,這些是終端銷(xiāo)售的重點(diǎn),也是大多數(shù)終端銷(xiāo)售人員很難突破的一個(gè)障礙。為了便于終端導(dǎo)購(gòu)人員的學(xué)習(xí),筆者把終端銷(xiāo)售的幾個(gè)黃金成交法則總結(jié)如下,供大家探討:
 
    法則一:肯定顧客的判斷和選擇是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
 
    我經(jīng)常會(huì)走訪一些不同行業(yè)或者企業(yè)的門(mén)店,了解門(mén)店的銷(xiāo)售情況,為了對(duì)終端銷(xiāo)售的真實(shí)情況有一個(gè)真實(shí)的了解,我經(jīng)常扮演神秘顧客的角色,對(duì)店內(nèi)的銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)研,我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的走訪和調(diào)研發(fā)現(xiàn)??梢哉f(shuō)絕大部分的終端銷(xiāo)售人員都不會(huì)肯定顧客的選擇,顧客稍微有些異議,從導(dǎo)購(gòu)本身就出現(xiàn)了負(fù)面的消極的應(yīng)對(duì),結(jié)果導(dǎo)致場(chǎng)面非常尷尬,結(jié)果非常難看。
 
    例如:有一次我去一個(gè)門(mén)店去做暗訪,我提及了一句話(huà),我說(shuō)你們的產(chǎn)品質(zhì)量也就不過(guò)如此,其實(shí)我說(shuō)這句話(huà)是為了觀察導(dǎo)購(gòu)人員的反應(yīng),結(jié)果是,導(dǎo)購(gòu)非常生氣的對(duì)我說(shuō),你啥眼光啊,我們的產(chǎn)品是市場(chǎng)上最好的,你要是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品不好,那你全中國(guó)都買(mǎi)不到這樣的好產(chǎn)品了(愚昧、無(wú)知到了極點(diǎn),或者說(shuō)對(duì)自己的產(chǎn)品的自戀傾向非常嚴(yán)重)。雖然是一句氣話(huà),但是卻從本質(zhì)上反映出,導(dǎo)購(gòu)對(duì)于銷(xiāo)售基本要求的匱乏。認(rèn)同顧客不代表著我們對(duì)原則性問(wèn)題的丟失,認(rèn)同顧客從一定的層面上來(lái)看,顧客就會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)認(rèn)同你的推薦。認(rèn)可顧客的選擇,把顧客真正的看成是從“上帝”者“上帝派來(lái)的”。就是把顧客當(dāng)成上帝一樣對(duì)待。還有一次,我去一家終端做調(diào)研,同樣,我問(wèn)了導(dǎo)購(gòu)一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題,我說(shuō)你的產(chǎn)品價(jià)格好貴啊,結(jié)果這家的導(dǎo)購(gòu)的一席話(huà)讓我受益匪淺,導(dǎo)購(gòu)這樣跟我說(shuō)的,先生,您真有眼光,這款產(chǎn)品是我們同類(lèi)產(chǎn)品中銷(xiāo)售情況最好的一款。(一句巧妙的贊美,把我對(duì)產(chǎn)品的異議轉(zhuǎn)移的無(wú)影無(wú)蹤)。這款產(chǎn)品確實(shí)比同類(lèi)產(chǎn)品略貴一些,這款產(chǎn)品之所以比較貴,是因?yàn)檫@款產(chǎn)品的主要材料都是從國(guó)外進(jìn)口的,您看這是國(guó)產(chǎn)的材料與我們這款進(jìn)口材料的對(duì)比。(邊說(shuō)著,邊拿起導(dǎo)購(gòu)人員預(yù)先準(zhǔn)備好的道具,開(kāi)始給我進(jìn)行了對(duì)比),我看過(guò)之后說(shuō),的確不太一樣啊,是的!(再次肯定)先生,這款產(chǎn)品的確跟國(guó)產(chǎn)的不一樣。這款產(chǎn)品我們現(xiàn)在賣(mài)的非常好。很多顧客都買(mǎi)了他,我看您這么喜歡這款產(chǎn)品,我就給你開(kāi)單吧。說(shuō)著導(dǎo)購(gòu)人員就拿起了預(yù)先準(zhǔn)備好的單子,準(zhǔn)備給我開(kāi)單了。
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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI(mǎi)驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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