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  2013年10月03日    王志華 袁暉 《華夏酒報》      
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 終端酒店、商店等是啤酒企業(yè)的重要資源,因?yàn)樗麄兲幵?a href="http://www.linzhigo.com/wenku/xiaoshouguanli/" target="_blank" class="keylink">銷售最前線,是企業(yè)宣傳的窗口和陣地。所以說,協(xié)助終端客戶做好啤酒銷售,提高客戶贏利水平,提升客戶滿意度,是啤酒企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。那么,如何協(xié)助終端客戶做好啤酒經(jīng)營呢?筆者認(rèn)為有以下五招。

  協(xié)助客戶豐富啤酒品種

  俗話說“貨不全,不賺錢”。就啤酒經(jīng)營而言,貨要全,就是要做到在銷啤酒品種多樣化。啤酒按度數(shù)分為11度、10度、9度、8度等,按容量分有620ML、580ML、500ML、330ML等,按品種分有干啤、冰啤、無醇啤酒等。有的終端客戶喜歡銷售“大路”啤酒,不喜歡銷量小的品種。長此以往,就會大大壓縮消費(fèi)者的選擇空間,從而喪失銷售機(jī)會。所以,客戶經(jīng)理要協(xié)助終端客戶豐富本公司產(chǎn)品品種,使高、中、低檔啤酒科學(xué)搭配,滿足不同消費(fèi)者的不同需求,完善品種結(jié)構(gòu),提高銷售成功率。

  協(xié)助客戶做好庫存管理

  有些終端客戶平時進(jìn)酒時帶有很大的盲目性,沒有根據(jù)自己的實(shí)際情況合理組織貨源??蛻魩齑嫫?,就可能出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象;庫存過大,就容易造成積壓,啤酒新鮮度下降,甚至導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時,客戶經(jīng)理就要協(xié)助終端客戶合理計劃 庫存,既要防止啤酒斷檔脫銷,也要避免庫存積壓,從而加快資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)營的科學(xué)性。在啤酒保管方面,客戶經(jīng)理還要指導(dǎo)終端客戶科學(xué)保存啤酒。如在北方寒冷的冬天,讓客戶把啤酒放在有暖氣的屋子里,使客人喝起來不涼。在炎熱的夏天,可把啤酒放在保鮮柜中保鮮,但不可放在冰柜中冷凍,因?yàn)闇囟燃眲∠陆?,可能使啤酒爆瓶等等?/p>

  協(xié)助客戶做好終端維護(hù)

  店面好比人的長相,長相好自然能得到更多的關(guān)注。所以,良好的啤酒終端形象有助于吸引更多消費(fèi)者。但是,有的零售客戶在經(jīng)營中不注意店容店貌,啤酒陳列雜亂無章,甚至把啤酒堆放在陽光下暴曬,或者啤酒垛上擺放著其他商品??蛻艚?jīng)理要協(xié)助客戶做好終端形象維護(hù),讓零售客戶把經(jīng)營的所有品種啤酒都整整齊齊地擺放好,并貼好價格標(biāo)簽。明碼標(biāo)價加上井然有序的陳列,不僅能讓消費(fèi)者一目了然,還有助于提升店堂形象,提高客戶聲譽(yù),從而吸引更多的消費(fèi)者,提升啤酒銷量,增加效益。

  協(xié)助客戶做好啤酒品牌宣傳

  終端客戶的文化水平參差不齊,不少客戶對新品啤酒的培育和推廣重視不夠,消費(fèi)者買什么就賣什么,很少主動推介新品,更有客戶生怕新產(chǎn)品庫存積壓,不敢訂購新產(chǎn)品,缺乏對未來市場需求的引導(dǎo)能力。所以,客戶經(jīng)理要根據(jù)客戶所處地域消費(fèi)群體的需求情況,協(xié)助客戶做好新品試銷,加強(qiáng)本公司啤酒品牌的宣傳,更好地滿足消費(fèi)者需求。

  對客戶實(shí)行動態(tài)管理

  企業(yè)應(yīng)建立起一套完善的終端客戶檔案,對每個客戶實(shí)行動態(tài)管理,將每個客戶的詳細(xì)資料,如身份證、營業(yè)執(zhí)照等資料復(fù)印件、資金信譽(yù)情況、以往經(jīng)營歷史、月度和年度進(jìn)貨情況、回款情況、業(yè)務(wù)經(jīng)手人員、有關(guān)賬務(wù)手續(xù)、未解決問題等登記在案。

  在此基礎(chǔ)上,對客戶進(jìn)行A、B、C、D四級管理,信譽(yù)良好、無欠款史的客戶列為A級,信譽(yù)較好、有欠款但能及時清還的列為B級,信譽(yù)一般、經(jīng)營業(yè)績差、欠款較多、清欠還有難度的客戶列為C級,故意拖延欠款或有意不還的客戶列為D級。

  對A級客戶關(guān)系要重點(diǎn)加強(qiáng)。對B級客戶關(guān)系要進(jìn)行鞏固,幫助其提高經(jīng)營業(yè)績。對C級客戶要區(qū)別對待,經(jīng)營業(yè)績提升有希望的要以謹(jǐn)慎的態(tài)度合作,努力幫助其提升經(jīng)營業(yè)績,提高還款能力。對經(jīng)營無望的C級客戶要防止其成為有意不清還欠款的D級客戶,要通過法律等手段盡可能地從這部分客戶和列為D級客戶手中追回欠款。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統(tǒng),為什么會發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運(yùn)。 
    
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