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  2013年10月03日    廣州日?qǐng)?bào)      
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我們的美國(guó)同行很早就發(fā)現(xiàn),超市的尿片邊上放上啤酒,能提升銷量。因?yàn)樵诿绹?guó),負(fù)責(zé)買尿片的是爸爸,他們被差遣到超市購(gòu)物時(shí),都會(huì)順手捎回幾瓶啤酒。

那么在電商網(wǎng)站上,顧客買尿片時(shí),你應(yīng)該推薦什么呢?

這就要靠個(gè)性化推薦技術(shù)。它的一個(gè)基本思想是:通過(guò)所有顧客在網(wǎng)站上的歷史數(shù)據(jù),使用“群體的智慧”來(lái)推測(cè)顧客還喜歡什么產(chǎn)品。

目前有兩大思路:

1.基于用戶的推薦

這是基于顧客的相似性,就是某個(gè)顧客和哪群人更相似?把這群人買的推薦給他。

業(yè)內(nèi)現(xiàn)在最常使用的一個(gè)熱門技術(shù),就是基于用戶的協(xié)同過(guò)濾。名字很高深,但是背后的道理非常簡(jiǎn)單:人以群分。經(jīng)常買同樣商品的人,也有相似的偏好。

比如,顧客甲買過(guò)《比爾·蓋茨傳》,乙買過(guò)《喬布斯傳》。通過(guò)數(shù)據(jù)看到,甲和乙都買過(guò)不少同樣的書,判斷他們的偏好比較相近,稱甲和乙這兩個(gè)顧客比較“相似”,可以把乙買的《喬布斯傳》推薦給甲。

基于用戶協(xié)同過(guò)濾的一個(gè)著名零售網(wǎng)站是CDNOW。這是一個(gè)音樂(lè)專輯的零售網(wǎng)站,網(wǎng)站有一個(gè)個(gè)性化推薦模塊:MyCDNOW。MyCDNOW其實(shí)是一個(gè)個(gè)性化的商店,每個(gè)人的MyCDNOW里面展示的都是他們喜歡的專輯。

這個(gè)個(gè)性化系統(tǒng)正體現(xiàn)了亞馬遜創(chuàng)始人杰夫 · 貝佐斯的話:“如果我有1百萬(wàn)給顧客,我就應(yīng)該有1百萬(wàn)個(gè)商店。”CDNOW根據(jù)消費(fèi)者評(píng)分的數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦,網(wǎng)站知道用戶A買了什么專輯,以及對(duì)專輯的打分。根據(jù)這些數(shù)據(jù),CDNOW用協(xié)同過(guò)濾去尋找用戶A的鄰居。然后,把鄰居喜歡的但是A還沒買的專輯展示在A的MyCDNOW頁(yè)面上。

而Baynote應(yīng)用協(xié)同過(guò)濾的技術(shù),幫助網(wǎng)站解決問(wèn)題。Baynote開發(fā)了“群體智慧平臺(tái)”,幫助網(wǎng)站提高消費(fèi)者點(diǎn)擊率以及購(gòu)買轉(zhuǎn)換率。它的解決方案是:把顧客和與他們相似的人聯(lián)系起來(lái),讓一個(gè)群體內(nèi)的成員來(lái)做“導(dǎo)購(gòu)”。

2.基于產(chǎn)品的推薦

這個(gè)思路主要是判斷哪些產(chǎn)品之間更加相關(guān)。如果在網(wǎng)站的記錄中,很多用戶都同時(shí)擁有iPhone和配件,那么這兩個(gè)商品就比較相關(guān)。

再如,很多顧客的購(gòu)買記錄里都有《比爾·蓋茨傳》和《喬布斯傳》這兩本書,可以推測(cè)這兩本書比較相關(guān),有比較高的“關(guān)聯(lián)性”。如果發(fā)現(xiàn)新來(lái)的顧客丙買了其中一本,我們也可以向丙推薦另一本。

如果買了產(chǎn)品A的人從來(lái)不買產(chǎn)品B,買產(chǎn)品B的人也不會(huì)買產(chǎn)品A,那么這兩個(gè)商品距離很遠(yuǎn),關(guān)聯(lián)度比較低。

這種關(guān)聯(lián)的好處在于,對(duì)于大型零售網(wǎng)站來(lái)說(shuō),他們的用戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品的數(shù)量,算用戶之間誰(shuí)更相似可能要算1000萬(wàn)次,但是算產(chǎn)品之間算10萬(wàn)次就可以了。

有趣的是,現(xiàn)在不少零售網(wǎng)站把基于產(chǎn)品的推薦方法和其他的技術(shù)混合應(yīng)用,取得了很好的效果。最熱門的混合應(yīng)用就是將推薦和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來(lái)。移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)公司Goodrec最近把社會(huì)網(wǎng)絡(luò)加入個(gè)性化推薦系統(tǒng),主要是借助于顧客的朋友、家人的評(píng)分信息來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品推薦。它讓顧客的朋友和家人做“導(dǎo)購(gòu)”,把他們買的產(chǎn)品推薦給顧客。比如你的朋友最近買了一本書,他對(duì)這本書的評(píng)價(jià)不錯(cuò),Goodrec就把這本書推薦給你。Goodrec還可以幫助顧客選購(gòu)禮物,你最近經(jīng)??匆恍㎝P3,你的朋友會(huì)收到推薦:“如果你想送禮物給他的話,送個(gè)MP3吧”。

個(gè)性化推薦技術(shù)能獲得顧客的忠誠(chéng)。零售網(wǎng)站為顧客提供了有價(jià)值的購(gòu)物體驗(yàn),對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),他們購(gòu)物過(guò)程更有效率了,也不需要為看一些無(wú)關(guān)的商品煩心。隨著顧客訪問(wèn)網(wǎng)站次數(shù)的增加,我們對(duì)他的偏好也預(yù)測(cè)得越準(zhǔn)確,從而給顧客帶來(lái)更高的價(jià)值。

未來(lái),個(gè)性化電子商務(wù)將會(huì)因?yàn)樯缃幻襟w和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而變得更加精準(zhǔn)。比如在SNS和微博上,你無(wú)需離開Facebook等社交網(wǎng)站的頁(yè)面就可以下單購(gòu)買商品。更重要的是,社交網(wǎng)站上的用戶網(wǎng)絡(luò)、訪問(wèn)歷史和購(gòu)物歷史為個(gè)性化商品推薦提供了更加豐富的數(shù)據(jù)。

未來(lái)的零售網(wǎng)站可能在你登錄的時(shí)候,開始與你對(duì)話:“今天你的心情好像不太好,你剛看了一篇‘如何減輕工作壓力’的文章,我們有一些相關(guān)的書,要不要看一下?”

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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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