縱觀全球市場，這樣的場景只是中國獨(dú)有。在《3D泰坦尼克號(hào)》的大本營北美票房排行榜，《3D泰坦尼克》第一周的票房僅僅為1162萬美元，位列當(dāng)周第三，連中國市場的零頭都不到。

    “作為一部15年前的電影，這樣的票房已經(jīng)夠好。”——這是北美評(píng)論家對(duì)《3D泰坦尼克號(hào)》票房的評(píng)價(jià)。

    除開文化因素以及記憶中的濃濃溫情，《3D泰坦尼克號(hào)》的中國奇跡，到底又有多少的商業(yè)因素呢？

    卡梅隆的票房神話

    有一個(gè)新的段子：誰是中國市場最有票房號(hào)召力的導(dǎo)演？答案不是馮小剛，不是張藝謀，而是從美國好萊塢走來的國際友人、導(dǎo)演卡梅隆。

    “根據(jù)我們的內(nèi)部數(shù)據(jù)，截至4月15日，《3D泰坦尼克號(hào)》的票房數(shù)據(jù)應(yīng)該是超過了5億，或者在5億間上下略微浮動(dòng)。”4月17日，一位電影院線的人士告訴本報(bào)記者。

    這個(gè)數(shù)字，創(chuàng)造了中國電影市場歷史中的一個(gè)新紀(jì)錄，曾經(jīng)的中國票房冠亞軍《阿凡達(dá)》、《變形金剛3》的首周票房數(shù)據(jù)分別只有約2.7億元和約3.94億元。

    “即便是相對(duì)保守的估計(jì)，《3D泰坦尼克號(hào)》最終的票房總量，也被認(rèn)為會(huì)超過10億。”清科資訊的分析師張亞男的觀點(diǎn)代表了絕大多數(shù)影院以及分析人士的看法。而10億這個(gè)數(shù)字也意味著，《3D泰坦尼克號(hào)》的票房，將進(jìn)入中國電影票房史的前三，成為繼《阿凡達(dá)》、《變形金剛?cè)分筇と胧畠|票房俱樂部的成員。

    如果以十億票房來計(jì)算，這部花費(fèi)1800萬美元重新進(jìn)行3D制作的《3D泰坦尼克號(hào)》，僅僅在中國市場就獲得了900%的溢價(jià)收益！

    “盡管周末過去后《3D泰坦尼克號(hào)》的每日票房出現(xiàn)了一定的滑坡，但是考慮到非周末的因素，預(yù)計(jì)《3D泰坦尼克號(hào)》破10億的時(shí)間，將出現(xiàn)在今年五一假期期間。”上海一影院的管理人員告訴記者，“后期影院的排片依然會(huì)向泰坦尼克傾斜。”

    無論《3D泰坦尼克號(hào)》未來的走勢如何，一個(gè)無法改變的事實(shí)是卡梅隆已經(jīng)在國內(nèi)“封神”。

    截至目前，卡梅隆的兩部影片《阿凡達(dá)》、《3D泰坦尼克號(hào)》已經(jīng)在中國大陸電影市場狂卷走了近20億的票房（《阿凡達(dá)》國內(nèi)票房約14億）。這個(gè)數(shù)字是中國2011年全年票房總數(shù)的近六分之一。

    10億票房如何煉成

    《3D泰坦尼克號(hào)》在中國市場中異乎尋常的火爆，幾乎成了電影“中國夢(mèng)”的另一個(gè)解釋版本——該片在中國地區(qū)的票房，成為全球所有地區(qū)中最高。僅以首周票房進(jìn)行對(duì)比，中國地區(qū)的票房甚至是美國地區(qū)票房的六倍之多！

    那么，一部15年前電影的3D版本，是如何說服以勤儉節(jié)約著稱的中國人，拿出口袋中的人民幣，義無返顧地加入觀影大潮之中？

    文化因素毫無疑問是最主要的“興奮劑”。

    “我認(rèn)為《3D泰坦尼克號(hào)》在中國的成功，不具備任何復(fù)制性。因?yàn)樗奈幕蛩厥仟?dú)一無二的。”張亞男告訴記者。

    “這部影片的發(fā)行和宣傳，幾乎維持了中影正常的發(fā)行水平。”上述上海影院的人士告訴記者，觀眾都是自發(fā)性來看片，與市場營銷的關(guān)系并不大，“事實(shí)上，看《3D泰坦尼克號(hào)》的人中，既有中年人，也有80后，他們都是為了重溫當(dāng)年的那部電影而回到了電影院”。

    本報(bào)記者甚至還了解到，在一些城市和地區(qū)，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)單位甚至開始包場組織看《3D泰坦尼克號(hào)》，這一現(xiàn)象幾乎是多年未見。

    不過，商業(yè)因素在創(chuàng)造《3D泰坦尼克號(hào)》票房神話的過程中，也扮演著一個(gè)不易察覺卻也不可或缺的角色。

    電影屏幕數(shù)量的快速增加顯然是最為重要的一個(gè)原因。事實(shí)上，電影屏幕數(shù)量增加對(duì)中國電影票房的貢獻(xiàn)，一直都被有意或無意地忽視了。而《3D泰坦尼克號(hào)》票房的爆發(fā)，或可以被視為價(jià)值評(píng)估體系的一次“回歸”。

    根據(jù)國家電影總局官方披露的數(shù)據(jù)，2011全年，全國新建影院803家，新增銀幕3030塊，增長速度分別為近40%和近50%，較2011年票房總數(shù)從100億增長到130億近30%的增長速度要高出至少10個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，票房的高增長是通過電影屏幕數(shù)更高增長以及電影平均上座率的下降來實(shí)現(xiàn)的。

    那么，如果一部電影，既可以保證超高的平均上座率，又生逢電影院數(shù)量大爆炸的年代，同時(shí)還有著極高的群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)造票房的新神話，只是一個(gè)時(shí)間問題。

    此外，3D電影的高票價(jià)再一度成為屢試不爽的票房“助推器”。

    根據(jù)電影票的制定原則，一部3D電影的票價(jià)，通常情況下要高于2D電影的票價(jià)30%-50%不等，而一般電影院播放3D的放映廳，通常也可以兼容播放2D電影。這也意味著在同等觀影人數(shù)下，3D電影的票房要比2D電影高出近30個(gè)百分點(diǎn)。

    這一法則，在中國市場都已經(jīng)得到驗(yàn)證。以2011年賀歲檔為例。同一時(shí)期上映的兩部影片《金陵十三釵》和《龍門飛甲》獲得了接近的票房總數(shù)，但實(shí)際上《金陵十三釵》的上座數(shù)要高于《龍門飛甲》。歸咎原因，還是因?yàn)椤洱堥T飛甲》采用了3D技術(shù)，而大大提高了單張電影票的票價(jià)。