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  2013年10月03日    葉文東 新?tīng)I(yíng)銷      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

  伍偉是北京的一名家電銷售人員。前不久在河北興隆縣半壁山鎮(zhèn)進(jìn)行家電下鄉(xiāng)服務(wù)時(shí),他在路邊廁所的外墻上看到了步步高手機(jī)促銷海報(bào)。在他的印象中,由韓國(guó)美女宋慧喬出任代言人的步步高手機(jī)外觀頗為新潮、時(shí)尚,卻沒(méi)想到主打音樂(lè)和時(shí)尚的步步高手機(jī)竟然把促銷海報(bào)刷到了廁所的外墻上。不過(guò),轉(zhuǎn)眼一想,他就意識(shí)到了步步高手機(jī)營(yíng)銷人員的意圖:路邊公廁是北方農(nóng)村人們頻繁進(jìn)出的場(chǎng)所,廣告到達(dá)率是很高的,因此就自然成為基層營(yíng)銷人員刷海報(bào)的理想之地。盡管如此,伍偉總覺(jué)得這種“廁所營(yíng)銷術(shù)”讓步步高手機(jī)不僅跌價(jià),而且跌份。

  在千里之外,由步步高手機(jī)斥資上億元冠名的湖南衛(wèi)視《2009快樂(lè)女聲》比賽,在今年夏天波瀾不驚地進(jìn)行著。早在《快女》比賽的啟動(dòng)儀式上,步步高通信設(shè)備有限公司總經(jīng)理沈煒表示步步高手機(jī)與《快女》形象契合,不擔(dān)心投資回報(bào)率低。若比照往年《超女》的火爆效應(yīng),贊助《快女》或許有可能讓步步高手機(jī)在品牌塑造和銷售業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)飛躍。然而人算不如天算,眼看《快女》賽程已接近尾聲,整個(gè)比賽仍然是不溫不火,沒(méi)有形成往年那種“街上不見(jiàn)行人,都在收看《超女》”的轟動(dòng)效應(yīng),這使得步步高手機(jī)借勢(shì)《快女》提升品牌的期望值大打折扣。一位品牌專家認(rèn)為,步步高手機(jī)這回面臨押錯(cuò)寶的尷尬。

  步步高做手機(jī),可以說(shuō)是半路出家。2007年4月,步步高推出i系列音樂(lè)手機(jī)第一款i268,以完美音質(zhì)為訴求,加上純凈質(zhì)感的外觀,在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)取得了相對(duì)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。近兩年,以湖南衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)媒體為平臺(tái),步步高音樂(lè)手機(jī)進(jìn)行了密集的廣告轟炸。遵循著它的路線,還有一個(gè)名叫OPPO的手機(jī)新品牌。但很少有人知道,步步高手機(jī)和OPPO手機(jī)是同門(mén)兄弟。按照步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平的設(shè)想,OPPO的定位是全球性品牌,與步步高區(qū)分開(kāi)來(lái),“OPPO和步步高雖然有很多關(guān)聯(lián),但在法律上是完全獨(dú)立的兩個(gè)公司,就如同凌志和豐田的關(guān)系差不多。”正因?yàn)槿绱?,自打出了娘胎,OPPO就盡量和國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌劃清界限,特別是和金立、萬(wàn)利達(dá)等同檔次國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌劃清界限。但消費(fèi)者很容易就可以看出來(lái),步步高手機(jī)和OPPO手機(jī)非常相似,比如OPPO的F19和步步高的K19有95%以上的相似度,只不過(guò)按鍵顏色有所變化。不僅如此,步步高手機(jī)和OPPO手機(jī)的售后服務(wù)中心同為一家,渠道也相同。至于傳播策略,二者也相差無(wú)幾。事實(shí)上,兩者已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

  目前,我國(guó)手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成,在“山寨機(jī)”的困擾、金融風(fēng)暴的影響下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌處境艱難。在步步高手機(jī)和OPPO手機(jī)安身立命的音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域,跨國(guó)巨頭諾基亞、三星等都在發(fā)力,其新款音樂(lè)手機(jī)頻頻亮相。與跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng),在未來(lái)的努力方向上,步步高手機(jī)有哪些障礙和機(jī)遇?步步高手機(jī)該如何追逐市場(chǎng)風(fēng)向?為此,《新?tīng)I(yíng)銷》記者采訪了手機(jī)行業(yè)資深觀察家劉東凱。

  對(duì)話:

  《新?tīng)I(yíng)銷》:近年來(lái)音樂(lè)手機(jī)風(fēng)頭不減,你如何看待當(dāng)前音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀?就步步高音樂(lè)手機(jī)的產(chǎn)品及營(yíng)銷策略而言,它有何特色,又有哪些問(wèn)題?

  劉東凱:需求決定市場(chǎng)。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展,3G高速無(wú)線寬帶已經(jīng)可以滿足人們隨時(shí)隨地工作、生活、娛樂(lè)等需求。作為隨身攜帶的終端,手機(jī)不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的各種需求,而音樂(lè)只是手機(jī)眾多功能中的一個(gè)。無(wú)論音樂(lè)手機(jī)如何推廣,依靠單一的手機(jī)功能無(wú)法滿足人們需求的多樣性,音樂(lè)手機(jī)在一個(gè)特定的階段固然可以吸引用戶眼球,但把手機(jī)的單一音樂(lè)功能作為手機(jī)的定位是非常危險(xiǎn)的事情。

  諾基亞主推音樂(lè)手機(jī)獲得了成功,只是在一個(gè)特定的時(shí)期取得了成功。摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、LG等雖然把音樂(lè)作為一個(gè)推廣亮點(diǎn),但仍然把它當(dāng)作輔助功能,因?yàn)槭謾C(jī)是通信工具而不是音樂(lè)播放器。天語(yǔ)曾強(qiáng)調(diào)其手機(jī)的拍照功能,把800萬(wàn)像素和伸縮鏡頭作為賣點(diǎn),投入巨額費(fèi)用進(jìn)行廣告轟炸,可是用戶并不把它當(dāng)作數(shù)碼相機(jī)來(lái)用,最終不了了之。步步高切入手機(jī)市場(chǎng)以音樂(lè)手機(jī)為亮麗的賣點(diǎn),看上去是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意,但實(shí)際上這個(gè)賣點(diǎn)無(wú)法承載市場(chǎng)需求。把音樂(lè)手機(jī)作為差異化路線,說(shuō)明步步高對(duì)手機(jī)市場(chǎng)缺乏了解。天語(yǔ)拍照手機(jī)的失敗就是明證。

  手機(jī)不同于其他消費(fèi)電子產(chǎn)品,它和人們的工作、生活密不可分,人們不會(huì)為了一個(gè)音樂(lè)功能而忽略其通信功能。更為關(guān)鍵的是,在3G的推動(dòng)下,手機(jī)智能化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成為主流。步步高音樂(lè)手機(jī)的市場(chǎng)策略、廣告創(chuàng)意、市場(chǎng)推廣非常不錯(cuò),可惜的是對(duì)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)把握不準(zhǔn),選的時(shí)機(jī)不對(duì),做的投入越大,會(huì)失去的越多。

  在2G向3G過(guò)渡之際,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始主導(dǎo)用戶需求、渠道和市場(chǎng),深度定制將成為主流。依靠傳統(tǒng)的渠道和市場(chǎng),手機(jī)廠家很難立足。步步高手機(jī)投入如此巨大做渠道、做市場(chǎng),不如做研發(fā),利用Google的Android免費(fèi)開(kāi)源平臺(tái)進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。iPhone幾乎要將諾基亞等巨頭逼上絕路,未來(lái)的手機(jī)市場(chǎng)是應(yīng)用技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),智能手機(jī)成為主導(dǎo),3G商用,4G也開(kāi)始試商用,企業(yè)要有前瞻性,單一的音樂(lè)功能無(wú)法支撐手機(jī)廠家長(zhǎng)久發(fā)展。

  《新?tīng)I(yíng)銷》:你怎么看待步步高手機(jī)和OPPO手機(jī)的渠道與產(chǎn)品之爭(zhēng)?

  劉東凱:步步高驅(qū)動(dòng)雙品牌的策略確實(shí)與眾不同,可惜市場(chǎng)不是虛擬的游戲世界。金立也曾實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略,其后果是人們有目共睹的。如今中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)以技術(shù)為主導(dǎo),僅僅依靠廣告、渠道無(wú)法做出手機(jī)品牌,步步高手機(jī)僅憑過(guò)去的品牌積累,勝出的幾率很小。比如曾經(jīng)輝煌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭波導(dǎo)、夏新、TCL、康佳、海爾、長(zhǎng)虹、金立、天語(yǔ)等早已是明日黃花,昔日的王者摩托羅拉依然在虧損的泥潭中無(wú)法自拔。

  步步高眼看自己的手機(jī)品牌無(wú)法獲得市場(chǎng)認(rèn)可,就推出了OPPO手機(jī)看似差異化的市場(chǎng)定位,但它依然在用國(guó)產(chǎn)手機(jī)傳統(tǒng)的“功能+廣告”老套路運(yùn)作品牌,在運(yùn)營(yíng)商深度定制模式大行其道的今天,傳統(tǒng)的渠道越來(lái)越被邊緣化,手機(jī)廠家得到的渠道越多,投入的越多,虧損就越大。

  步步高手機(jī)、OPPO手機(jī)和山寨機(jī)一樣,都缺乏技術(shù)研發(fā)能力。手機(jī)依靠外殼和功能賣點(diǎn)吸引用戶的時(shí)代早已結(jié)束,廠家推出的產(chǎn)品越多,庫(kù)存積壓就越多;渠道進(jìn)的貨越多,資金投入越大,虧損的風(fēng)險(xiǎn)就越大,這正是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌沒(méi)落的原因。

  《新?tīng)I(yíng)銷》:在音樂(lè)手機(jī)營(yíng)銷方面,步步高手機(jī)有可能取得成功嗎?

  劉東凱:音樂(lè)手機(jī)像拍照手機(jī)一樣,正在成為一個(gè)過(guò)去時(shí)。全球手機(jī)品牌學(xué)習(xí)的目標(biāo)已經(jīng)不是諾基亞和三星,而是技術(shù)積累性的企業(yè)。近期市場(chǎng)上火熱的依然是iPhone,市場(chǎng)上全是iPhone模仿秀,多點(diǎn)觸控技術(shù)到處被抄襲,諾基亞、三星、摩托羅拉都在模仿,手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了蘋(píng)果、Google、微軟、戴爾、思科等,而步步高手機(jī)的學(xué)習(xí)目標(biāo)依然是山寨機(jī)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,對(duì)手和目標(biāo)都沒(méi)有找準(zhǔn),它怎么會(huì)走向成功呢?

  《新?tīng)I(yíng)銷》:步步高手機(jī)冠名《快女》比賽,你覺(jué)得它和《快女》品牌的契合點(diǎn)在哪里?

  劉東凱:步步高音樂(lè)手機(jī)冠名《快女》,無(wú)非是手機(jī)功能營(yíng)銷的老套路,但它選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。如今3G熱潮撲面而來(lái),三大運(yùn)營(yíng)商引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的應(yīng)用,這是手機(jī)升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期。從音樂(lè)手機(jī)的功能上來(lái)說(shuō),步步高冠名《快女》這樣的音樂(lè)比賽,有利于手機(jī)音樂(lè)特性的傳播,但忽視了手機(jī)市場(chǎng)的需求和大環(huán)境,與三大運(yùn)營(yíng)商博弈,其結(jié)果是可想而知的。

  《新?tīng)I(yíng)銷》:在網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)方面,《快女》另外找了一家冠名商,這意味著步步高手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)上失去了宣傳的機(jī)會(huì)。而且今年的《快女》從晚上8點(diǎn)黃金檔調(diào)到了10點(diǎn)以后,伴隨著《快女》熱潮減退,步步高手機(jī)是否押錯(cuò)了寶?

  劉東凱:銷售和品牌推廣是兩個(gè)截然不同的概念。步步高手機(jī)及OPPO的品牌知名度已經(jīng)夠高了,冠名《快女》其實(shí)是資源浪費(fèi)。步步高手機(jī)投入巨資冠名《快女》,加大了運(yùn)營(yíng)成本,必然會(huì)削弱步步高手機(jī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。在2G和3G交替期,步步高手機(jī)和OPPO務(wù)虛不務(wù)實(shí),搞什么品牌宣傳,顯然對(duì)手機(jī)市場(chǎng)缺乏足夠的了解。步步高手機(jī)和OPPO要做的應(yīng)該是促銷而不是品牌提升。

  由于《快女》熱潮已過(guò),用戶關(guān)注度很低,網(wǎng)絡(luò)推廣又沒(méi)有跟上,作為品牌傳播的媒介資源不為消費(fèi)者所關(guān)注,步步高的投入無(wú)疑是打了水漂。

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隨機(jī)讀管理故事:《營(yíng)銷策略》
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