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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展和豐富,形成了一套以經(jīng)典4P理論為基礎(chǔ)的形式多樣、不斷豐富的綜合體系。不管是4P、4C還是4R,都是來(lái)自于實(shí)踐,又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。信息化和全球化的影響、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣的變化,都成為新思想涌現(xiàn)的加速器,未來(lái)必然還會(huì)出現(xiàn)更多創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)踐方案,來(lái)共同完善和發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)體系,為市場(chǎng)上的不同企業(yè)提供豐富的營(yíng)銷(xiāo)思路。與上個(gè)世紀(jì)相比,今天的市場(chǎng)有很大的不同,無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)格局,還是消費(fèi)者的思想和行為,都發(fā)生了很大的變化。而隨著環(huán)境的變化,營(yíng)銷(xiāo)理念也隨之發(fā)生了幾次變化,經(jīng)歷了三種典型的營(yíng)銷(xiāo)理念,即:以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的4P理論,以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論,和以建立顧客忠誠(chéng)為目標(biāo)的4R理論。

    一、以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的4P理論

    美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出了著名的4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(xiāo)(Promotion)。他認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)手段,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為。

    4P理論主要是從供方出發(fā)來(lái)研究市場(chǎng)的需求及變化,如何在競(jìng)爭(zhēng)在取勝。4P理論重視產(chǎn)品導(dǎo)向而非消費(fèi)者導(dǎo)向,以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)。4P理論是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本理論,它最早將復(fù)雜的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)加以簡(jiǎn)單化、抽象化和體系化,構(gòu)建了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本框架,促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展與普及。4P理論在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用,至今仍然是人們思考營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的基本模式。然而隨著環(huán)境的變化,這一理論逐漸顯示出其弊端:一是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)著重企業(yè)內(nèi)部,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的外部不可控變量考慮較少,難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。二是隨著產(chǎn)品、價(jià)格和促銷(xiāo)等手段在企業(yè)間相互模仿,在實(shí)際運(yùn)用中很難起到出奇制勝的作用。由于4P理論在變化的市場(chǎng)環(huán)境中出現(xiàn)了一定的弊端,于是,更加強(qiáng)調(diào)追求顧客滿意的4C理論營(yíng)運(yùn)而生。

    二、以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論

    4C理論是由美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專家勞特朋教授在1990年提出的,它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的四個(gè)基本要素:即消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,然后要充分注意到顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來(lái)決定銷(xiāo)售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通。與產(chǎn)品導(dǎo)向的4P理論相比,4C理論有了很大的進(jìn)步和發(fā)展,它重視顧客導(dǎo)向,以追求顧客滿意為目標(biāo),這實(shí)際上是當(dāng)今消費(fèi)者在營(yíng)銷(xiāo)中越來(lái)越居主動(dòng)地位的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求。

    這一營(yíng)銷(xiāo)理念也深刻地反映在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。在4C理念的指導(dǎo)下,越來(lái)越多的企業(yè)更加關(guān)注市場(chǎng)和消費(fèi)者,與顧客建立一種更為密切的和動(dòng)態(tài)的關(guān)系。1999年5月,大名鼎鼎的微軟公司在其首席執(zhí)行官巴爾默德主持下,也開(kāi)始了一次全面的戰(zhàn)略調(diào)整,使微軟公司不再只跟著公司技術(shù)專家的指揮棒轉(zhuǎn),而是更加關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求。我國(guó)的科龍、恒基偉業(yè)和聯(lián)想等企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)變革,實(shí)施以4C策略為理論基礎(chǔ)的整合營(yíng)銷(xiāo)方式,成為了4C理論實(shí)踐的先行者和受益者。

家電行業(yè)中,“價(jià)格為王”、“成本為師”都是業(yè)內(nèi)的共識(shí),以前都是生產(chǎn)廠家掌握定價(jià)權(quán),企業(yè)的定價(jià)權(quán)完全是從企業(yè)的利潤(rùn)率出發(fā),沒(méi)有真正從消費(fèi)者的“成本觀”出發(fā),這就是為什么高端彩電普及不快的原因。而現(xiàn)在消費(fèi)者考慮價(jià)格的前提就是自己的“花多少錢(qián)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品才值”。于是作為銷(xiāo)售終端的蘇寧電器專門(mén)有人研究消費(fèi)者的購(gòu)物“成本”,以此來(lái)要求廠家“定價(jià)”,這種按照消費(fèi)者的“成本觀”來(lái)對(duì)廠商制定價(jià)格要求的做法就是對(duì)追求顧客滿意的4C理論的實(shí)踐。

    但從企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,4C理論依然存在不足。首先,4C理論以消費(fèi)者為導(dǎo)向,著重尋找消費(fèi)者需求,滿足消費(fèi)者需求,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還存在競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,企業(yè)不僅要看到需求,而且還需要更多地注意到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。冷靜分析自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)并采取相應(yīng)的策略,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站于不敗之地。其次,在4C理論的引導(dǎo)下,企業(yè)往往失之于被動(dòng)適應(yīng)顧客的需求,往往令他們失去了自己的方向,為被動(dòng)地滿足消費(fèi)者需求付出更大的成本,如何將消費(fèi)者需求與企業(yè)長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)結(jié)合起來(lái)是4C理論有待解決的問(wèn)題。

    因此市場(chǎng)的發(fā)展及其對(duì)4P和4C的回應(yīng),需要企業(yè)從更高層次建立與顧客之間的更有效的長(zhǎng)期關(guān)系。于是出現(xiàn)了4R營(yíng)銷(xiāo)理論,不僅僅停留在滿足市場(chǎng)需求和追求顧客滿意,而是以建立顧客忠誠(chéng)為最高目標(biāo),對(duì)4P和4C理論進(jìn)行了進(jìn)一步的發(fā)展與補(bǔ)充。

    三、以建立顧客忠誠(chéng)為目標(biāo)的4R理論

    21世紀(jì)伊始,《4R營(yíng)銷(xiāo)》的作者艾略特·艾登伯格提出4R營(yíng)銷(xiāo)理論。4R理論以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為核心,重在建立顧客忠誠(chéng)。它闡述了四個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)組合要素:即關(guān)聯(lián)(Relativity)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relation)和回報(bào)(Retribution)。4R理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)與顧客在市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)中應(yīng)建立長(zhǎng)久互動(dòng)的關(guān)系,以防止顧客流失,贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng);其次,面對(duì)迅速變化的顧客需求,企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),及時(shí)尋找、發(fā)現(xiàn)和挖掘顧客的渴望與不滿及其可能發(fā)生的演變,同時(shí)建立快速反應(yīng)機(jī)制以對(duì)市場(chǎng)變化快速作出反應(yīng);企業(yè)與顧客之間應(yīng)建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的朋友關(guān)系,從實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)對(duì)顧客的責(zé)任與承諾,以維持顧客再次購(gòu)買(mǎi)和顧客忠誠(chéng);企業(yè)應(yīng)追求市場(chǎng)回報(bào),并將市場(chǎng)回報(bào)當(dāng)作企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和保持與市場(chǎng)建立關(guān)系的動(dòng)力與源泉。

    4R營(yíng)銷(xiāo)理論的最大特點(diǎn)是以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,在新的層次上概括了營(yíng)銷(xiāo)的新框架。該理論根據(jù)市場(chǎng)不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),著眼于企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏,不僅積極地適應(yīng)顧客的需求,而且主動(dòng)地創(chuàng)造需求,通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式與客戶形成獨(dú)特的關(guān)系,把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    如今建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系和顧客忠誠(chéng)的重要性已經(jīng)為許多企業(yè)所認(rèn)識(shí)。美國(guó)哈佛商業(yè)雜志的一份研究報(bào)告指出,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的顧客可以為公司帶來(lái)25%-85%的利潤(rùn),固定客戶數(shù)每增長(zhǎng)5%,企業(yè)利潤(rùn)則增加25%。建立顧客關(guān)系的方式有多種多樣,就看各個(gè)商家如何大顯神通了。有些企業(yè)通過(guò)頻繁營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃來(lái)建立與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系,如香港匯豐銀行、花旗銀行通過(guò)其信用證設(shè)備與航空公司開(kāi)發(fā)了“里程項(xiàng)目”計(jì)劃,按累計(jì)的飛行里程達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)之后,共同獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)常乘坐飛機(jī)的顧客。有些企業(yè)設(shè)立高度的顧客滿意目標(biāo),如果顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不滿意,企業(yè)承諾給予顧客合理的補(bǔ)償,以此來(lái)建立顧客關(guān)系。如印尼的Sempati航空公司保證,他們的飛機(jī)每延誤一分鐘,將向顧客返還1000印尼盾的現(xiàn)金。有些企業(yè)通過(guò)建立穩(wěn)定的顧客組織來(lái)發(fā)展顧客關(guān)系,如日本資生堂化妝品公司吸收了1000萬(wàn)名成員參加資生堂俱樂(lè)部,發(fā)放會(huì)員優(yōu)惠卡以及定期發(fā)放美容時(shí)尚雜志等。

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢(qián)?
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第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車(chē)來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車(chē)站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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