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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    全球政治家為了共同生活的家園地球的環(huán)境治理目標(biāo)愿意走到一起開會(huì),但是為了各自國(guó)家的利益或者政黨的利益并不愿意妥協(xié),而且相互指責(zé)。與此不同的是,企業(yè)沒有這個(gè)階級(jí)立場(chǎng),他們可以首先為環(huán)境的美好而行動(dòng),并因此等到社會(huì)的高度認(rèn)可,從中獲得可觀的利益,或者說在為地球環(huán)境治理的過程中得到應(yīng)得的那份勞動(dòng)報(bào)酬。之前,被媒體廣泛報(bào)道的是可口可樂首先舉行各類與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的公益活動(dòng),促進(jìn)可口可樂品牌的宣傳,以此為環(huán)境治理做出自己的貢獻(xiàn);還有比爾克林頓說過的沃爾瑪,在他們的大賣場(chǎng)里倡導(dǎo)自己使用并銷售節(jié)能燈、環(huán)保材料的產(chǎn)品,依次改進(jìn)環(huán)保。今天我們重點(diǎn)述說的是另外一個(gè)全球品牌耐克,他們的做法可能比前兩者的力度更大,更值得關(guān)注。

    1、鞋子再用。把廢舊運(yùn)動(dòng)鞋的材料轉(zhuǎn)換成運(yùn)動(dòng)器械表面材料,這樣材料的運(yùn)動(dòng)器械已經(jīng)生產(chǎn)了2000多萬件;2、再生瓶T恤,那非世界杯期間,耐克未來實(shí)現(xiàn)承諾的環(huán)保,用回收的塑料瓶做成了運(yùn)動(dòng)T恤,重新利用了1300多萬個(gè)瓶子,避免了25.4萬公斤的聚酯材料掩埋;3、把一些高端的耐克鞋的廢棄料做成了新耐克鞋的鞋底,這里主要是利用了廢棄的皮革之類的材料。

    看到這一些,想一想國(guó)內(nèi)的達(dá)芬奇事件,國(guó)內(nèi)奢侈品依然盛行,想一想國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者仍然對(duì)用料多的產(chǎn)品倍感信賴,這些虛偽助長(zhǎng)了很多消費(fèi)者的浪費(fèi)行為。今天我們主要討論的是耐克這種行為對(duì)其品牌的影響。1、這些行為,不用解釋,我們每一人都會(huì)自然的被其行為所感動(dòng)和欽佩,自然對(duì)耐克的品牌產(chǎn)生好感;2、這些行為,不用說,也不用耐克宣傳,自然得到了消費(fèi)者對(duì)其對(duì)人類環(huán)境改進(jìn)的贊賞,這已經(jīng)潛移默化的進(jìn)入了消費(fèi)者的心靈,這可能是做多少?gòu)V告也換不來的。建議國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)還是實(shí)實(shí)在在的做點(diǎn)實(shí)事更有效;3、通過這些行為,不僅產(chǎn)品沒有降低質(zhì)量,反而降低了不少成本,一件整體產(chǎn)品不僅又增添了新內(nèi)容,更贏得了消費(fèi)者的好感和大力支持;4、這種行為更是社會(huì)責(zé)任的宣傳,每一雙鞋都是環(huán)保的使者,試想不穿耐克的鞋就是不環(huán)保者,這樣的思想多能的可怕。(當(dāng)然,這里我也是夸張了點(diǎn))。5、最后,耐克將還不理念和品牌責(zé)任很好的結(jié)合在一起。

    其實(shí),看起來是一件很簡(jiǎn)單的事情,關(guān)鍵是有沒有這樣的心思。可能,讀者會(huì)說,這是耐克的營(yíng)銷策略。試想,如果你能有這樣的營(yíng)銷策略的話,節(jié)約了成本不是一件很好的事情嗎?
 

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