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  2013年10月04日    唐麥 韓微文 王瑄      
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   在短短的10年間, 風險投資 和 私募 股權(quán)基金行業(yè)在中國已經(jīng)成為推動經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)、促進創(chuàng)新和培育企業(yè)家成功的推動力。中國儼然已成長為 私募股權(quán) 基金資本的重要投資目的地。盡管受到經(jīng)濟周期性低潮的影響而有所放緩,這種成長趨勢并不因動蕩的經(jīng)濟環(huán)境而改變。
      這一可觀的成長及其帶來的企業(yè)家的成功,以及其促成的國內(nèi)外股票市場上的大量 上市 行為,均贏得了高度贊譽。中國的各利益相關(guān)方,包括政府官員、金融機構(gòu)、公眾,尤其是企業(yè)家和管理團隊,均對私募股權(quán)基金持積極的看法。然而,私募股權(quán)基金在中國的良好形象在未來可能會受到挑戰(zhàn),因為金融動蕩可能會引起投資回報的下滑、使管理方式受到質(zhì)疑,甚至導致失敗的交易。中國歐盟商會和貝恩公司合作在中國進行了該領(lǐng)域內(nèi)的首個調(diào)研,在私募股權(quán)基金發(fā)展的重要關(guān)頭,評估其在中國所發(fā)揮的作用。本次調(diào)研從社會和經(jīng)濟的獨特角度出發(fā)來研究這個一直被視為純粹與金融相關(guān)的行業(yè)。簡而言之,它通過詳細的數(shù)據(jù)和分析來回答這一問題:“私募股權(quán)基金:它對于中國意味著什么?”

經(jīng)濟影響 1
      提高 銷售 收入增長和利潤率:私募股權(quán)基金扶植了經(jīng)營更加出色的公司

      獲得私募股權(quán)基金投資的公司,全年收入的增長比同類的上市公司高出三個百分點。在受訪公司獲得私募股權(quán)基金投資的第一年,它們所公布的總收入為5350億元人民幣;兩年以后,同一組公司創(chuàng)造了8670億元的總收入。盡管在員工 薪酬 、研發(fā)、納稅方面的花費有所增加,私募股權(quán)基金投資的公司在賬面上仍取得了比同類公司更穩(wěn)健的利潤增長。在本調(diào)研中,這些公司所公布的平均利潤增長率是39%,而上市公司為25%。在獲得投資的當年,受訪公司的凈利潤額為360億人民幣;兩年后,同一組公司的凈利潤額達到710億人民幣。對于私募股權(quán)基金投資的公司而言,利潤呈現(xiàn)急劇增長的一個原因是引入了先進的管理方法。這一更高的利潤增長通常不是通過裁員或降薪取得的,而是通過高效的成本管理、信息技術(shù)、存貨控制創(chuàng)造出的一個良性循環(huán)所實現(xiàn)的。

經(jīng)濟影響 2
      強化 公司治理 并增加納稅

      通過與獲得私募股權(quán)基金投資的公司的高管進行訪談,我們發(fā)現(xiàn)他們非常重視其私募股權(quán)基金合作伙伴在改進公司治理方面所起的作用。公司治理改進最重要的影響在于財務(wù)和稅收的透明化。數(shù)據(jù)顯示,私募股權(quán)基金投資的公司向政府交納了更高的稅收;自2002年以來,這些公司的納稅增長率比上市公司要高得多。
      在本次調(diào)研所涉及的時期,私募股權(quán)基金投資的公司的總納稅額,取得了28%的年復(fù)合增長率,相比同行業(yè)的上市公司高出10個百分點。由于私募股權(quán)基金投資的公司定位于科技企業(yè)或外資背景企業(yè),所以和同行業(yè)的上市公司相比,其中很多公司享有更優(yōu)惠的稅率。因此,這些公司更高的納稅意味著私募股權(quán)基金的股東帶來了更優(yōu)越的公司治理方式,增加了應(yīng)稅收入的透明度。不容忽視的是,上市公司所繳納的稅款是處于嚴格監(jiān)督下的,所以兩相對比的結(jié)果是值得重視的。

經(jīng)濟影響 3
      改變中國的經(jīng)濟模式:私募股權(quán)基金引領(lǐng)拉升內(nèi)需的轉(zhuǎn)變私募股權(quán)基金投資者對中國消費品和 零售 業(yè)顯示出強烈的興趣。

      從2002年以來,私募股權(quán)基金的投資額在中國增長了58%的同時,在消費品和零售業(yè)方面的投資增長了77%。
      私募股權(quán)基金在消費品和零售業(yè)方面的投資已經(jīng)開始媲美在IT和媒體等傳統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)方面的投資。2002年,前者不足后者交易額的三分之一,而2008年兩者交易額已然持平。私募股權(quán)基金在消費品和零售業(yè)投資的不斷增加,對于國內(nèi)消費總量正在產(chǎn)生積極的影響。私募股權(quán)基金投資的零售企業(yè),其銷售增長為47%,相比之下,上市的零售企業(yè)只有16%。與此同時,私募股權(quán)基金投資的消費品生產(chǎn)企業(yè)銷售增長為30%,相比之下,同行業(yè)的上市公司僅為18%。
      調(diào)研方法:標桿選擇。在調(diào)研中,貝恩對100家獲得私募股權(quán)基金投資的公司與2424家主要業(yè)務(wù)處于中國的上市公司進行了比較。在這些上市公司中,包括1523家在上海和深圳證券交易所上市的公司,以及901家在中國香港地區(qū)、韓國、新加坡、歐洲和美國等主要海外證券交易所上市的中國企業(yè)。入選用于標桿比較的上市公司需要滿足以下條件:總部在中國;主要的業(yè)務(wù)在中國,或者公司名字/業(yè)務(wù)描述中包含“中國”或“中國的”字樣。
      為了更好地評估私募股權(quán)基金投資的公司的相對業(yè)績,貝恩建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫來進行標桿比較。這個數(shù)據(jù)庫囊括了主要業(yè)務(wù)在中國的上市公司。為了進行行業(yè)層次的比較,每一家被選擇的上市公司都被歸類至零售、消費品、工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)、醫(yī)療保健、金融服務(wù)及科技、傳媒
和電信這6個行業(yè)之中。

 作者唐麥是貝恩公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理、大中華區(qū)私募股權(quán)基金業(yè)務(wù)聯(lián)合主管,常駐上海辦事處;韓微文是貝恩公司駐上海辦事處合伙人,專注于私募股權(quán)基金業(yè)務(wù);王是貝恩公司上海辦事處資深顧問。
(本文節(jié)選自《私募股權(quán)基金對中國經(jīng)濟和社會的影響2009 年調(diào)研》。閱讀全文請登錄www.bain.cn)

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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