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  2013年10月04日    中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
 隨著中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位的提升和國(guó)家政策的扶持,中小企業(yè)融資的近況得到了進(jìn)一步的改善,尤其是近期許多商業(yè)銀行都開始推出一系列的中小企業(yè)融資產(chǎn)品的試水之作,并且新增了一些專門受理中小企業(yè)融資貸款的業(yè)務(wù)部。這些積極地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)向我們傳達(dá)了這樣一個(gè)信號(hào):資金這一市場(chǎng)稀缺資源必將更大尺度的向更多的中小型企業(yè)開放

  中小企業(yè)貸款融資的大環(huán)境是良好的,但是并不意味著所有的中小企業(yè)一定能夠成功的貸款融資,因?yàn)橄蜚y行貸款融資有很多重要的技巧需要中小企業(yè)掌握。這些技巧的運(yùn)用能夠讓您在貸款融資時(shí)更勝一籌。比如樹立良好的企業(yè)信譽(yù)形象、選擇合適的信貸員、建立積極的銀企關(guān)系、優(yōu)化自己的貸款方案等,下面筆者重點(diǎn)就這幾條技巧進(jìn)行探究。

  樹立良好的企業(yè)信譽(yù)形象

  A公司老板找到銀行來貸款,跟信貸員說:“我們的訂單已經(jīng)訂到了一年后了,銷路非常好,但是缺資金,希望銀行能夠給我貸款。”銀行信貸員看了該企業(yè)的報(bào)表之后質(zhì)疑道:“你們公司年 銷售 5.6億元,年利潤(rùn)109萬,銷售凈利率只有0.0019%,你們的利率這么低公司還做什么呀,給銀行付息都不夠,你借什么錢呀?”A公司老板立即表示說:“報(bào)表上是少了點(diǎn),利潤(rùn)我已藏掉了,為了少交稅,我少寫了收入。”可是銀行信貸員卻想既然你沒有誠(chéng)信,我們銀行怎么敢借錢給你?到時(shí)候你不是照樣反過來耍銀行嗎?類似的企業(yè)還真不少,最多的企業(yè)配了八套報(bào)表,針對(duì)不同的對(duì)象,編出不同的花樣,這樣的公司銀行是不敢信任的。

  銀行所銷售的金融產(chǎn)品,與其他一般的商品相比更加復(fù)雜。一般性的商品賣出去就大功告成了,而銀行這一賣家卻必須記住企業(yè)這一買家,因?yàn)橘J出去的錢還必須要收回來。銀行為了控制風(fēng)險(xiǎn),需要通過各種途徑來了解企業(yè)的實(shí)際狀況。一個(gè)擁有好的信譽(yù)和形象的企業(yè),才能真正被銀行所信任。我們看到上面的案例,弄虛作假必將喪失銀行對(duì)該公司的好感,也無法成功得到貸款。

  一般地,銀行要從四個(gè)方面來考察企業(yè)的信用度。第一是銀行信用,企業(yè)在現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)中是否發(fā)生過違反結(jié)算紀(jì)律、退票、票據(jù)無法兌現(xiàn)和罰款等不良紀(jì)錄。在往期的銀行借款中有無逾期貸款或欠息等無力償債現(xiàn)象。第二是商業(yè)信用,主要是該企業(yè)在合同履行、應(yīng)付賬款債務(wù)清償上是否不失信。第三是財(cái)務(wù)信用,會(huì)計(jì)結(jié)算和報(bào)表要真實(shí)可信,無弄虛作假行為。第四是納稅信用,按時(shí)交稅,無偷稅漏稅的不良記錄等。在以上四個(gè)方面把好關(guān)就可以樹立起良好的企業(yè)信譽(yù)形象。

  選擇合適你的信貸員

  B公司是一家兩年左右的創(chuàng)業(yè)型小企業(yè),沒有太多的融資經(jīng)驗(yàn),但是資金短缺的壓力又使他不得不去外界進(jìn)行貸款融資??墒菑囊婚_始就連連碰壁,去銀行申請(qǐng)貸款,卻遲遲得不到銀行的積極回應(yīng)。后來經(jīng)過了解,是因?yàn)榻o他辦理貸款的信貸員對(duì)該公司所在的行業(yè)了解程度不深,所以融資貸款的進(jìn)程就停滯不前了。后來B公司找到了另一位熟悉該行業(yè)又有相應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的信貸員,并積極配合他的工作。信貸員提交了更能實(shí)際反應(yīng)該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的申貸報(bào)告。從而很快B公司就從銀行獲得了貸款。

  我們常常聽說信貸員挑選優(yōu)質(zhì)的客戶,其實(shí)企業(yè)在貸款融資的時(shí)候也需要挑選好適合自己的信貸員。選擇一個(gè)對(duì)自己所在行業(yè)情況比較了解的信貸員,他更能看出你的市場(chǎng)前景。銀行信貸員在考察是否可以給企業(yè)客戶貸款的時(shí)候,更多的是考慮哪些客戶發(fā)展的快,有前途?哪些客戶盈利高,不虧損?對(duì)那些經(jīng)營(yíng)狀況好和有潛力的客戶更加青睞,然而并不是所有的信貸員都看得出你的潛力和前景。如果一個(gè)信貸員長(zhǎng)期處理你所在行業(yè)的業(yè)務(wù)并對(duì)該行業(yè)了解很深的話,他就能夠更客觀更科學(xué)的在申貸報(bào)告上凸顯你的優(yōu)勢(shì)和潛力,幫助你成功貸款。

  不同的銀行之間,業(yè)務(wù)是有一些相對(duì)的行業(yè)傾向性的,早期的中、農(nóng)、工、建、交就是不同領(lǐng)域的金融分工。雖然現(xiàn)今的銀行業(yè)務(wù)越來越綜合了,更加的廣泛和成熟。但是仍有一些貸款行業(yè)的傾向性。找到熟悉你所在行業(yè)業(yè)務(wù)的銀行,就是找到合適你的信貸員的第一步。其次,即使是同一家銀行,不同的貸款部門也有不同的業(yè)務(wù)傾向性,兩個(gè)平行的業(yè)務(wù)部門,即使都在做中小企業(yè)客戶的貸款,他們有的擅長(zhǎng)做醫(yī)療行業(yè)或教育行業(yè)的,有的擅長(zhǎng)做貿(mào)易類或IT類公司的業(yè)務(wù)等。找到相應(yīng)的部門也是找到合適的信貸員的重要一步。最后就是擁有一個(gè)好的信息途徑來找到一個(gè)合適你的信貸員,這可以是關(guān)系上的介紹,也可以是行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然像近幾年新興起來的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),如融道網(wǎng)就能給您的公司推薦合適你的銀行信貸員。快速便捷,又節(jié)約成本,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

 建立積極的銀企關(guān)系

  建設(shè)積極的銀企關(guān)系是對(duì)企業(yè)順利融資至關(guān)重要的,首先辦理各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)最好認(rèn)準(zhǔn)一家銀行,盡量避免在多個(gè)銀行開立賬戶。很多企業(yè)誤認(rèn)為和最多家銀行開立賬戶可以方便將來借款,其實(shí)這樣反而會(huì)讓企業(yè)浪費(fèi)更多成本,又不利于放貸銀行了解企業(yè)的資金狀況。最好的方法就是認(rèn)準(zhǔn)一家你滿意又方便的銀行,這樣便集中了資金和結(jié)算。既提高了對(duì)銀行的貢獻(xiàn)率,又有利于讓銀行了解你,對(duì)你知根知底并且能夠看到你生意的紅火。這樣才真正的有利于將來的貸款。

  其次中小企業(yè)要積極配合銀行的各項(xiàng)相關(guān)工作,銀行通常會(huì)有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁J款流程,一項(xiàng)貸款要經(jīng)手客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、評(píng)審經(jīng)理到后臺(tái)嚴(yán)格監(jiān)控等層層把關(guān)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)地配合銀行的貸前調(diào)查和貸后資金使用情況,及時(shí)的提供規(guī)范的資料,按時(shí)的履行還款或展期手續(xù)。這樣有利于化解銀行對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的擔(dān)憂,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以讓企業(yè)較早的防范自身的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  最后還要注意正確的處理與銀行重要人員的關(guān)系,一些企業(yè)誤以為貸款只要搞定銀行行長(zhǎng)就可以一勞永逸了,其實(shí)隨著現(xiàn)在銀行體系的完善,金融監(jiān)管力度的增大使得銀行全面強(qiáng)化信貸追究責(zé)任制,實(shí)行審貸分離集體做決策從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在貸款時(shí)與銀行重要的工作人員打交道時(shí)要正確的面對(duì)這一問題。最重要的還是完善和優(yōu)化自身的貸款條件,并樹立銀行對(duì)公司的良好印象。

  優(yōu)化自己的貸款方案

  企業(yè)在進(jìn)行融資之前還要打好自己的如意算盤,優(yōu)化好自己的融資方案。其中有三點(diǎn)最需要企業(yè)注意:第一是選擇銀行要貨比三家,現(xiàn)今 金融市場(chǎng) 上銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的,為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,他們都會(huì)各自按照國(guó)家規(guī)定的貸款利率范圍進(jìn)行自己放貸利率的調(diào)整。中小企業(yè)在融資之前應(yīng)該多方面搜羅信息,進(jìn)行比照,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款。第二是融資規(guī)模設(shè)定要合理,企業(yè)貸款確定好自己的融資規(guī)模是很關(guān)鍵的,貸款資金不足會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展,而貸款資金太多又會(huì)增加融資成本不說還會(huì)造成多余資金的閑置浪費(fèi)。企業(yè)可以通過各種科學(xué)手段來合理的設(shè)定融資規(guī)模。第三是融資期限設(shè)定要合理,企業(yè)貸款用款的時(shí)間有長(zhǎng)有短,合理的制定融資期限可以避免多掏更多利息。應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的資金用途和風(fēng)險(xiǎn)性偏好來制定合理的融資期限。

  中小企業(yè)融資的技巧和竅門還有很多,這里我們只是根據(jù)幾個(gè)重點(diǎn)介紹了一下。企業(yè)貸款融資對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,但是這也是一個(gè)相對(duì)非常復(fù)雜的事情。許多中小企業(yè)主對(duì)于貸款融資的了解并不深入,如果在融資之前就做好各方面的準(zhǔn)備,必將使企業(yè)融資少走彎路,節(jié)約成本,最終走向金色的前程。

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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