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  2013年10月04日    中國高新技術產(chǎn)業(yè)導報      
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 近期,國內(nèi)企業(yè)紛紛赴美 上市 使擁有上市公開募資經(jīng)驗的首席財務官炙手可熱,同時也使更多企業(yè)開始關注如何上市以及上市中如何規(guī)避風險等問題。在近日舉辦的“2011中國CFO城市 論壇 ——引領企業(yè)上市之路”上,業(yè)內(nèi)專家與企業(yè)分享了企業(yè)首次公開募股前應該進行的全面思考。

  英國特許公認會計師公會廣州代表處首席代表袁哲表示,目前有上市公開募資經(jīng)驗的首席財務官成為企業(yè)追逐的目標,現(xiàn)階段要特別重視首席財務官的誠信道德和職業(yè)操守,因為首席財務官不僅是企業(yè)價值的守護者,更是創(chuàng)造者。

  “融資首先要考慮如何滿足企業(yè)的資金需求,其次要考慮怎樣融資使企業(yè)融資成本最小,因為融資方式的選擇關系到公司價值創(chuàng)造的能力。”長江商學院金融學教授周春生特別強調流動性在此期間的影響。由于上市帶來的流動性往往容易被忽略,他建議財會專業(yè)人士和企業(yè)高管關注這一動向。流動性強的資產(chǎn)通常融資成本較低,因此流動性就成了幫助企業(yè)降低融資成本或者提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力的一個重要途徑,而IPO重要的功能就在于提升企業(yè)資產(chǎn)的流動性。

  深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)學習 中心李學博士介紹了 資本市場 的最新情況和股票發(fā)行審核的依據(jù)、程序、理念,并提出企業(yè)上市需要關注的五大要素:第一,信心是企業(yè)上市的關鍵。第二,機遇是給有準備的人。如果企業(yè)在規(guī)范運作等各方面準備好了,登陸資本市場的機會就很大。第三,上市不是免費的午餐,要承擔一定的風險。企業(yè)要遵守資本市場規(guī)則,這樣才能使企業(yè)的發(fā)展具有可持續(xù)性。同時,既要善待股東,也要善待員工以及其他利益相關者,企業(yè)要有社會責任。第四,規(guī)范要從“娃娃”抓起。企業(yè)要認準自己的方向,一開始就要做好規(guī)范工作,特別是在稅務問題、高新技術企業(yè)認定和利潤調節(jié)問題上。第五,企業(yè)要重視危機處理。上市要理順內(nèi)外關系,重視媒體關系,建立輿情監(jiān)測及預警機制,重視危機處理快速反應。
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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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