“美國的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)有很多研究成果，但苦于沒有機(jī)構(gòu)投資，如果能將中國的創(chuàng)投吸引過去，那么將會獲得雙贏。”上海某基金人士介紹，他的一個朋友正在策劃吸引中國創(chuàng)投投資海外。

在10多年前，歐美創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如KKR、黑石、凱雷、TPG、高盛、摩根士丹利、瑞銀、里昂相繼進(jìn)入中國，豐厚的收益讓中國的資本知道了創(chuàng)投概念。近些年，伴隨著多層次 資本市場 的日益完善，本土創(chuàng)投也開始崛起，已經(jīng)形成了投資海外的能力。并且邁出了一些步伐，如設(shè)立美元基金、小規(guī)模投資美國企業(yè)。

然而，面對國內(nèi)創(chuàng)投優(yōu)厚的回報和海外不熟悉的市場，本土創(chuàng)投外抄底海外并未形成規(guī)模。

走出去，是時候了

在歐美相繼被債務(wù)問題困擾的時候，中國的各路資本加強(qiáng)了海外投資。

近期，鵬華美國 房地產(chǎn) 基金和諾安收益不動產(chǎn)基金兩只瞄準(zhǔn)海外房地產(chǎn)信托憑證(REITs)業(yè)務(wù)的QDII基金獲得管理層批準(zhǔn)發(fā)行，前者主投美國市場，后者投資指向美國、加拿大等地。更多的QDII基金還在待批中，油氣資源也成為不少Q(mào)DII的逐鹿之地。證監(jiān)會網(wǎng)站信息顯示，近期石油天然氣基金迎來集中申報期，華寶興業(yè)標(biāo)普石油天然氣上游基金和諾安油氣基金已獲批發(fā)行，華安標(biāo)普全球石油指基仍在待批中。

產(chǎn)業(yè)資本也不甘示弱。8月末，市場傳出中坤集團(tuán)主席黃怒波計劃投資兩億美元在冰島購買相當(dāng)于1/4的香港土地、發(fā)展旅游業(yè)的消息。 在此之前，世茂集團(tuán)、萬通地產(chǎn)、重慶天龍也都在海外拿房拿地。

央企的動作更大，上個月，國家發(fā)改委在其網(wǎng)站上公布中石化、中石油和中海油的多個海外項目獲得核準(zhǔn)。其中，中石化的三個獲批項目包括：收購道達(dá)爾所持安哥拉31區(qū)塊5%權(quán)益項目，收購馬拉松石油公司所持安哥拉32區(qū)塊10%權(quán)益項目，收購雪佛龍公司在印尼馬卡薩、阮帕克和甘納三個區(qū)塊18%權(quán)益。中石油的一個獲批項目為中石油集團(tuán)投資哈薩克斯坦阿克糾賓州濱里海盆地東緣中區(qū)塊風(fēng)險勘探及試采項目。中海油的一個獲批項目為參與澳大利亞柯蒂斯液化天然氣開發(fā)建設(shè)項目。

而傳統(tǒng)的 金融資本 ，如銀行、保險在2008年之后加快了海外擴(kuò)張的步伐。今年初，中國工商銀行收購東亞銀行美國子公司多數(shù)股權(quán)。

對于中國的創(chuàng)投而言，他們也邁入了海外市場。

“就是最近這兩年，本土創(chuàng)投公司開始募集海外資金了。”深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會秘書長王守仁表示。

去年年底到今年，九鼎，達(dá)晨，中信產(chǎn)業(yè)基金已先后完成募集美元基金，同創(chuàng)偉業(yè)，東方富海，開信創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)等本土創(chuàng)投也已啟動或計劃募集。

達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰介紹，美元基金主要的合伙人是海外的FOF基金，也有部分中資公司。后者通過海外投資的形式將資金投入到這只美元基金中。

然而，本土創(chuàng)投海外募資所投資的標(biāo)的仍然局限于準(zhǔn)紅籌企業(yè)。“ 上市 快，要求低，平均投資回報率和人民幣資金差不多。”肖冰說。

多樣出海

另有一些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已經(jīng)不局限于紅籌企業(yè)的投資，直投歐美。比如據(jù)深圳力合創(chuàng)投有限公司項目經(jīng)理介紹，今年2月份，力合創(chuàng)投投資了清華北美的創(chuàng)業(yè)中心旗下一個項目，投資額75萬美元。這是真正意義上的本土創(chuàng)投投資海外項目的案例。

在2004年，力合創(chuàng)投就在開曼群島注冊成立了一個200萬美元的國際投資基金，希望通過該基金投資美國、日本的高科技企業(yè)。經(jīng)過一年多的考察，力合在硅谷投資了凌訊科技，陸續(xù)投入了336.85萬美元，約占該公司6%的股份。然而凌訊科技主要業(yè)務(wù)也是在中國，可謂一只另類紅籌公司。但今年年初力合創(chuàng)投投資的清華北美創(chuàng)業(yè)中心的項目業(yè)務(wù)全部在北美。

另有一些民間資本通過投資海外創(chuàng)投間接投資歐美市場。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文透露，溫州資本已經(jīng)出現(xiàn)參股國外PE、VC機(jī)構(gòu)的投資現(xiàn)象。今年，溫州某服裝公司董事長毅參股了紐約一家本土的 風(fēng)險投資 公司，成為主要發(fā)起股東之一。

雖然中國的創(chuàng)投已經(jīng)開始走出去，但是步調(diào)仍然謹(jǐn)慎。

一方面是中國本土市場仍然有不錯的收益率。“為什么要舍近求遠(yuǎn)？”深圳某創(chuàng)投公司董事長表示。達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰也認(rèn)為，環(huán)顧全球，中國IPO給的市盈率相對較高，資本回報率較高。

另外一方面是對海外創(chuàng)投的運作不熟悉。王守仁就認(rèn)為，每個國家都有自己的法律、文化，中國創(chuàng)投用在本土的辦法很多時候在海外行不通。

合力創(chuàng)投負(fù)責(zé)海外投資的項目經(jīng)理也舉例，海外投資和本土投資有很大不同。比如在做風(fēng)險投資盡職調(diào)查報告是，國內(nèi)項目的法律意見書只要公司的法律顧問就能完成，而海外投資必須聘請獨立律師行來操作，其費用高昂。

在投資過后的項目運作過程中，如果投資本土企業(yè)，因為文化的和溝通的共通性，創(chuàng)投公司亦容易和被投資企業(yè)的管理者溝通互動，但是如果投資海外企業(yè)，因為文化也語言障礙，這種溝通成本會高很多。

合力創(chuàng)投的海外投資的對象是和清華有淵源的，并且其管理者亦都是華人，這方面的溝通沒有問題。反觀海外創(chuàng)投在中國國內(nèi)的投資，也多是聘請華人來完成。

但在海外投資方面，據(jù)了解，只有力合創(chuàng)投有過投資硅谷經(jīng)驗。深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會秘書長王守仁認(rèn)為，近期海外資本市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意也阻礙了中國本土創(chuàng)投公司大規(guī)模投資海外市場。