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  2013年10月04日       
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用巴菲特邏輯看,亞馬遜正是合適價位的最棒公司
  沃倫巴菲特(Warren Buffett)以其“價值投資”的理念舉世聞名,但是這一概念并沒有被很好的理解。在他本人寫給投資人最新的一封信當(dāng)中,巴菲特在文章中的一段里表示:這里的“價值”并不等同于“廉價”。原文來自BusinessInsider,由虎嗅編譯:
  50年前,查理(Charlie)曾經(jīng)對我說,在合適的價位投資一家很棒公司遠遠好過在很棒的價位投資一家合適的公司。盡管這一觀點的邏輯很有說服力,但有時我還是會重拾自己抄底(bargain-hunting)投資的老套路,結(jié)果要么是差強人意、要么是糟糕透頂。幸運的是,總是在投資額較少的時候才發(fā)生這種問題。我們的大收購案通常都運作的非常良好,甚至有一些案例表現(xiàn)異常優(yōu)異。

  正如查理芒格(Charlie Munger)告誡巴菲特時所講,在合適的價位投資優(yōu)質(zhì)公司要比去抄底廉價資產(chǎn)好得多。

  那么在實際投資操作當(dāng)中,這一點意味著什么?

  巧合的是,杰森茨威格(Jason Zweig)在近日的《華爾街日報》上也有一篇很棒的專欄文章,內(nèi)容是有關(guān)嘗試定義股票“品質(zhì)(quality)”的一項最新研究。該份報告表明,優(yōu)質(zhì)股票的確會呈現(xiàn)尚佳表現(xiàn)。

  該研究內(nèi)容不久將會發(fā)布在權(quán)威的《金融經(jīng)濟學(xué)期刊》(Journal of Financial Economics)上面,作者是羅切斯特大學(xué)金融系教授羅伯特諾維馬克思。該研究顯示,在1963年至2011年這段時間,抄底有“品質(zhì)”股票每年能夠比大盤多獲得4%的受益。如此豐厚的利潤甚至要高于同時期購買傳統(tǒng)上認為是“價值”低廉的股票,而且通常在熊市的時候虧本的情況更少。

  在作者最新的一篇論文中,他解釋了如何定義“品質(zhì)”,以及使用這種挑選股票的方式有什么好處:

  在預(yù)測不同股票之間的業(yè)績表現(xiàn)時,資產(chǎn)毛利(gross profits-to-assets)這樣簡單的量化標(biāo)準和賬面/股價比(book-to-price)這樣可靠的測算標(biāo)準有大致差不多的效果。投資贏利的公司,出售虧損的企業(yè)股票,這當(dāng)中利潤率是由一家公司的總收入和 銷售 成本的之間的差額決定的,毛利率會出現(xiàn)比較大的增量差。

  分析人員們花費很多時間研究收益的最低限,小范圍來講,凈現(xiàn)金流(free cash flow)和息稅前利潤(EBIT)均出現(xiàn)在損益表的頂部,是預(yù)測一家公司股票未來表現(xiàn)的晴雨表。

  這一點很好的解釋了亞馬遜公司股票的優(yōu)異表現(xiàn),茨威格在專欄文章中這樣寫到:

  舉個例子,在過去四個季度當(dāng)中,亞馬遜的營收為611億美元。成本(或基本支出)總額為443億美元,毛利潤為168億美元,總資產(chǎn)為326億美元。但因為該公司投入近140億美元在研發(fā)和市場推廣上面,所以凈收益是負3900美元。

  亞馬遜是世界上最富爭議的股票之一,市盈率超高。

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亞馬遜公司(Amazon,簡稱亞馬遜;NASDAQ:AMZN),是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一,亞馬遜成立于1995年,一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)在則擴及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品……
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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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