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  2013年10月04日    《小康財(cái)智》      
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  本期集中談了幾個(gè)令人羨慕、倍感有趣的財(cái)富人物的故事,然財(cái)富人物一旦成為了故事的主角,他(她)們的故事就停不下來(lái)了,成敗得失、喜怒哀樂(lè)皆有故事,媒體樂(lè)意講,受眾大概也樂(lè)意聽(tīng)。

  湊巧,有許多故事的全球聞名的巴菲特先生這幾天又有故事了,據(jù)報(bào)道,巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司本月3日宣布,該公司將斥資340億美元收購(gòu)全美第二大鐵路運(yùn)營(yíng)商北伯林頓鐵路公司。而但凡巴菲特的“故事”,必然引起轟動(dòng),各種說(shuō)法應(yīng)聲而起,比較多的說(shuō)法是,“股神”在“豪賭美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇”。

  從一個(gè)角度說(shuō),財(cái)富巨子們的“故事”之所以稱其為“故事”,就在于其所蘊(yùn)含的所謂“戲劇性”,從小到大,由少到多,積累之快或者慢,道路之順暢或者曲折,然后再有一點(diǎn)兒“一夜之間”的感覺(jué),那就吸引了無(wú)數(shù)眼球。

  譬如巴菲特,媒體將其奉為“股神”,恐怕源自于其在 資本市場(chǎng) 、確切地說(shuō)在股票市場(chǎng)的得心應(yīng)手,呼風(fēng)喚雨,而就在全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)尚待前面復(fù)蘇,而資本市場(chǎng)先行一步的當(dāng)口,巴菲特的大手筆收購(gòu)鐵路實(shí)體這個(gè)動(dòng)作,切實(shí)讓人大為稱奇,這也幾乎是“一夜之間”的投資模式的顛覆性動(dòng)作。

  從中,我們應(yīng)該得到一種感悟,財(cái)富巨子們的所謂“故事”,就在于“與眾不同”,而與眾不同的背后,再進(jìn)一步探究,恐怕就要令萬(wàn)千“粉絲”,夢(mèng)想者們失望、泄氣了,說(shuō)穿了就是,這些人的“故事”是不可以簡(jiǎn)單復(fù)制的。

  聽(tīng)這些故事的時(shí)候,可以激動(dòng),可以向往,可以贊嘆,但卻不可以把自己也當(dāng)故事的角色演繹進(jìn)去,這樣的話,可能帶來(lái)的不是閱讀的快樂(lè),而是失落的迷茫,在一個(gè)以財(cái)富論英雄的時(shí)代,據(jù)說(shuō)機(jī)會(huì)是“平等”的,有的人抓住了機(jī)會(huì),就成功了,但不可否認(rèn)的是,絕大多數(shù)人抓不住這些事后總結(jié)出來(lái)的“機(jī)會(huì)”。

  我們仔細(xì)分辨一下,巴菲特的故事與索羅斯的故事不同,海爾的張瑞敏的故事也與萬(wàn)和的盧楚其的故事大相徑庭,當(dāng)然,人們?cè)噲D在這些故事中尋找共性的東西,而且試圖把這些共性的東西作為“范本”推廣于世。但是,如果簡(jiǎn)單地以這些“范本”為模式去規(guī)劃未來(lái),謀劃行動(dòng),就顯得天真幼稚。如果巴菲特、羅杰斯、張瑞敏們的故事可以簡(jiǎn)單地重復(fù),那這個(gè)世界就顯得熱鬧而缺乏個(gè)性了,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)巴菲特、羅杰斯擠在一起的世界,根本談不上精彩。

  財(cái)富巨子們之所以有這么多好聽(tīng)的故事,恰恰不在于他們的“共性”——有錢,而在于他們的個(gè)性——錢怎么賺來(lái)的,“世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉”,也沒(méi)有兩個(gè)完全相同的故事,講故事的人之所以有自信,恐怕也有些“鶴立雞群”般潛意識(shí)的驕傲在其中。

  有人說(shuō)這些財(cái)富故事可以“勵(lì)志”,但也可能會(huì)誤導(dǎo),任何人講故事的時(shí)候,都是有所取舍的,成功者的故事也不例外,聽(tīng)故事的人別光樂(lè)道于過(guò)五關(guān)斬六將的輝煌,更要細(xì)品味走麥城的晦暗。比如,索羅斯在上一次金融風(fēng)暴在香港敗走的不堪。還有一點(diǎn),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“一將成名萬(wàn)古枯”也是鐵律,成功站著的就是那么幾個(gè),倒下的何止千萬(wàn)。想成為故事講者的,要有倒下的心理準(zhǔn)備,還要有再站起來(lái)的意志和風(fēng)骨。

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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