小黃人清晰地記得， 當(dāng)時(shí)眾籌鼻祖美國的kickstarter因?yàn)橐豢罱蠵ebble的智能手表眾籌名聲大噪，眾籌逐漸流行起來。

隨后2013年，尤其是2014年眾籌平臺(tái)大量出現(xiàn)。包括巨無霸淘寶也推出了淘寶眾籌，京東推出了京東眾籌。

眾籌主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)是產(chǎn)品類型的；一個(gè)是股權(quán)類型的。

近期兩個(gè)曾經(jīng)無比閃耀的眾籌案例分別出了問題，大可樂手機(jī)當(dāng)時(shí)很短時(shí)間在京東上眾籌千萬，近日宣布倒閉，曾經(jīng)許諾的永久換機(jī)成了泡影。傳奇人物李一男眾籌7000多萬的小牛電動(dòng)車也成了爛尾項(xiàng)目。

在小黃人看來，這些并不是個(gè)例。而是背后有致命的邏輯問題。

就產(chǎn)品眾籌來說，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或者產(chǎn)品其實(shí)是不缺錢的，會(huì)有很多專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)搶著給錢。背后的邏輯就是其實(shí)中國目前的創(chuàng)投市場壓根不缺錢，而是錢過于泛濫了，缺乏的是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。好的往往都被專業(yè)機(jī)構(gòu)先搶走了，只剩下相對(duì)來說團(tuán)隊(duì)、資源、資金等都相對(duì)匱乏的二流甚至三流的產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)在眾籌。創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情，因此，最后成功的概率可想而知。

還有一些眾籌很火，例如一起去開個(gè)咖啡店、開個(gè)茶館，開個(gè)餐廳……背后的陷阱就是管理陷阱和專業(yè)性的問題。最后出錢的人多而分散，觀點(diǎn)想法難一致又難盡心。這樣倒閉、失敗的案例不枚勝舉。

股權(quán)眾籌更是如此，小黃人最近和一些做股權(quán)投資同時(shí)又有眾籌業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)聊了，普遍依然是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目誰舍得給散戶給別人??？都是希望自己留著發(fā)財(cái)呢。

最近有不少朋友提問關(guān)于眾保公社，包括抗癌等各種眾包的產(chǎn)品，其實(shí)也就是眾籌保險(xiǎn)，一起出錢，風(fēng)險(xiǎn)分散。這個(gè)問題和眾籌產(chǎn)品類似，保險(xiǎn)是專業(yè)的機(jī)構(gòu)有牌照來做的，而且法律規(guī)定壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司是不允許破產(chǎn)的。而這種眾保的公司可以做到嗎？

抗癌或者重疾險(xiǎn)往往是幾十年的，這種眾保產(chǎn)品和公司能不能存續(xù)那么長真的讓人懷疑。這種產(chǎn)品并不見得是騙局，但是專業(yè)的事情還是應(yīng)該專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)來做。想省錢的，不妨貨比三家，找專業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)更放心一些。

眾籌也是有不少成功的案例的，例如《大圣歸來》動(dòng)畫片眾籌宣傳費(fèi)用，因?yàn)橛捌惓Ｊ軞g迎，短期回報(bào)高達(dá)4倍。但相對(duì)來說，像中獎(jiǎng)，這樣的機(jī)會(huì)太少。

股權(quán)投資是個(gè)大機(jī)會(huì)，不妨多了解一些業(yè)務(wù)方向是朝陽有前景的產(chǎn)業(yè)，相對(duì)來說業(yè)務(wù)有一定基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定積累的眾籌更靠譜一些。不一定通過中籌平臺(tái)，自己身邊多交朋友多發(fā)現(xiàn)，也是有不少的哦。