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生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班

UPDATETIME:2023-06-29
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開課時(shí)間: 2023年07月15日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 29800元   
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010-62797895 13439064501 陳老師

課時(shí)安排: 學(xué)制1年,每兩個(gè)月授課一次,共6次,每次3天,總計(jì)18天,108課時(shí)
參訓(xùn)對(duì)象: 主管生產(chǎn)的廠長、副廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的其他負(fù)責(zé)人等。
近期課表: 7月15-16日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班開課通知    

課程簡(jiǎn)章

【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

贏得生產(chǎn),就贏得市場(chǎng)。
在全球化市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力的圍攻之下,特別是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。國際上,美國、德國等發(fā)達(dá)國家通過“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略加快了“再工業(yè)化”進(jìn)程,重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);一些發(fā)展中國家也在加快參與全球產(chǎn)業(yè)再分工,利用資源、成本等比較優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng),形成對(duì)我國制造業(yè)的“雙向擠壓”。在國內(nèi),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),資源環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,生產(chǎn)要素成本不斷上升,制造業(yè)原有的發(fā)展模式難以為繼。
我國發(fā)布“中國制造2025”戰(zhàn)略,以推進(jìn)智能制造為主攻方向,促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和創(chuàng)新發(fā)展,為廣大制造企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、推動(dòng)自身健康發(fā)展指出了方向。智能制造的實(shí)施應(yīng)用,即是先進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)的建構(gòu)過程,也是企業(yè)生產(chǎn)管理的改進(jìn)過程,具有復(fù)合性、復(fù)雜性和探索性,如果沒有正確的認(rèn)識(shí)、尚未掌握科學(xué)的方法,容易出現(xiàn)效果不理想、投資收益低等情況,甚至造成企業(yè)負(fù)擔(dān)。
“生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班”將卓越生產(chǎn)的管理體系與智能制造的先進(jìn)技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,一方面促進(jìn)企業(yè)管理改善,將企業(yè)決策層的理念和意圖落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,策劃推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃的改進(jìn),打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈,同時(shí)建立合理、規(guī)范的運(yùn)行流程,奠定實(shí)施智能制造的管理基礎(chǔ);另一方面,幫助企業(yè)實(shí)施智能制造,科學(xué)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等智能制造先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)需求發(fā)掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、過程監(jiān)督、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管控、物流倉儲(chǔ)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等環(huán)節(jié)的提升和增值。

【學(xué)習(xí)收益】

通過對(duì)該課程全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解最新生產(chǎn)管理模式和智能制造體系,找到變革、改進(jìn)自己企業(yè)的方式、方法,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【課程設(shè)置】

生產(chǎn)管理篇
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流與供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析預(yù)測(cè)與庫存控制
供應(yīng)商庫存管理
制造業(yè)物流系統(tǒng)
精益生產(chǎn)推行方法和步驟五項(xiàng)原則與八大浪費(fèi)
看板管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
單元生產(chǎn)原理、方法與要點(diǎn)
信息化時(shí)代的全面成本管理 TCM質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 TQM
價(jià)值鏈體系與分析 成本控制技術(shù)的革新產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì)管理TCM 推行與實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力零缺陷管理
質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢(shì)
精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善
全面生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
TPM 改變企業(yè)經(jīng)營體制
設(shè)備綜合效率與 TPM 成熟度評(píng)估TPM 架構(gòu)與推進(jìn)方式
自主保全與專業(yè)保全
個(gè)別改善與系統(tǒng)改善
安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與應(yīng)急管理
安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 PMC供應(yīng)商管理與談判技巧
庫存管理通用模型定期與定量訂購
MRP、MRPⅡ與 ERP 等生產(chǎn)計(jì)劃詳述
生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)
供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
詢價(jià)、比價(jià)與供應(yīng)商成本構(gòu)成分析應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)及弱勢(shì)供應(yīng)商的管理策略
供應(yīng)商談判需要解決的關(guān)鍵問題及技巧
智能制造篇
機(jī)器、算法(軟件)與人協(xié)同,降本增效智能制造基礎(chǔ)-數(shù)字化和人工智能
數(shù)字與現(xiàn)實(shí)
人與機(jī)器的深度融合
智能化應(yīng)用與智能工廠模型
工業(yè) 4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造 2025 正確理解智能制造
未來的產(chǎn)品生產(chǎn)模式是什么
新興技術(shù)在制造中的應(yīng)用信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
虛擬現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與混合現(xiàn)實(shí)
國內(nèi)外智能制造應(yīng)用解析
信息與信息技術(shù)運(yùn)作模式創(chuàng)新
組織、流程與服務(wù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升篇
打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析
 
管理者的角色認(rèn)知
通過有效計(jì)劃來達(dá)成目標(biāo)
監(jiān)督、激勵(lì)員工的方法和技巧
 
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與國家權(quán)威政策解讀“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
地緣局勢(shì)變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略布局的影響

 注:每學(xué)年課題根據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)有 20%進(jìn)行微調(diào),調(diào)整后師資水平與前期持平。

【部分授課專家】

丁學(xué)東 美國威斯康星理工大學(xué)工業(yè)制造專業(yè)主任、教授
范玉順 清華大學(xué)自動(dòng)化系教授、博導(dǎo),自動(dòng)化系系統(tǒng)集成研究所所長
王凱波 清華大學(xué)研究生院副院長,美國質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶(ASQ CSSBB)
張智海 清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、工業(yè)工程系工程系統(tǒng)研究所所長
清華大學(xué)博士、副教授,百度 JBP 計(jì)劃戰(zhàn)略合作者
中國“零缺陷之父”、中國十大質(zhì)量人物,克勞士比中國學(xué)院創(chuàng)始人兼院長
李豐杰 實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家、華夏精益研究院院長
董海濱 智能制造實(shí)戰(zhàn)專家、工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師
齊振宏 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師
產(chǎn)品運(yùn)營管理專家、華為大學(xué)國家總經(jīng)理項(xiàng)目教練
著名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家、500 強(qiáng)企業(yè)的精益改善與 TPM 設(shè)備管理專家
張洪濤 精益制造專家、微動(dòng)力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師
知名的成本管控專家、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證 TWI 講師
王延臣 知名生產(chǎn)管理專家、中國管理科學(xué)研究院特邀研究員
精準(zhǔn)精細(xì)精益實(shí)戰(zhàn)落地教練

【招生 對(duì)象】

主管生產(chǎn)的廠長、副廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的其他負(fù)責(zé)人等。

【增值活動(dòng)】

課余時(shí)間將結(jié)合授課安排及班級(jí)情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。

【學(xué)制設(shè)置】

學(xué)制1年,每兩個(gè)月授課一次,共 6 次,每次 3 天,總計(jì) 18 天,108 課時(shí)。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】

培訓(xùn)費(fèi):29800 元/人,匯至指定賬戶,開具正規(guī)發(fā)票。學(xué)習(xí)期間交通食宿費(fèi)自理。

課 程 表

7月15-16日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班開課通知
7月15日 《服務(wù)型制造中國制造業(yè)新的利潤增長點(diǎn)》賈國柱 北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 7月16日 《中層領(lǐng)導(dǎo)力一生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理技能提升》王一名 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師
11月27-28日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班課表
11月27日 《新時(shí)代TPM活動(dòng)開展》李近強(qiáng) 中國精益化生產(chǎn)管理引領(lǐng)者,清華大學(xué)EMBA客座教授 11月28日 《安全管理實(shí)務(wù)與危機(jī)應(yīng)對(duì)》田春榮 原博世力士高級(jí)HSE經(jīng)理,國家注冊(cè)安全工程師
7月23-25日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班課表
7月23日 拓展訓(xùn)練+班委選舉 7月24日 《集成產(chǎn)品開發(fā)(ipd)管理體系》 吳江 產(chǎn)品運(yùn)營管理專家,華為大學(xué)國家總經(jīng)理項(xiàng)目教練 7月25日 《制造型企業(yè)如何控制與小賤成本》 黃杰 知名成本管控專家、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師
1月22-24日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班課程表
1月22-23日 《基于價(jià)值創(chuàng)造的零缺陷質(zhì)量管理》 呂建泉 克勞士比中國學(xué)院合伙人,北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心高級(jí)研究員 11月24日 《精益生產(chǎn)運(yùn)營管理》李豐杰 實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家、華夏精益研究院院長。開課地點(diǎn):清華大學(xué)科技園
11月6-8日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班清華園開課
11月6日 《工業(yè)4 0與中國2025》范玉順 清華大學(xué)自動(dòng)化系教授、博導(dǎo),中國工業(yè)自動(dòng)化與系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)副主任 11月7日 《人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 董海濱 智能制造實(shí)戰(zhàn)專家、工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師 11月8日 《精細(xì)化管理》 王延臣 知名生產(chǎn)管理專家
9月4-6日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班課表
9月4日 《組織行為學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用》賀林 清華大學(xué)博士后,繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教授。 9月5日 戶外拓展:團(tuán)隊(duì)協(xié)作 9月6日 《企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》鄭成武 危機(jī)公關(guān)專家,危機(jī)管理與媒體溝通專家,媒體培訓(xùn)師,NLP執(zhí)行師

核心師資

黃杰

黃杰

中國著名現(xiàn)場(chǎng)管理專家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)顧
范玉順

范玉順

清華大學(xué)自動(dòng)化系教授

學(xué)員企業(yè)

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