專題一  商業(yè)模式變革與公司治理結(jié)構(gòu)

專題二   數(shù)字化下?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)與全新利潤(rùn)區(qū)發(fā)現(xiàn)                
領(lǐng)先之道——顛覆性的創(chuàng)新盈利模式  
現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu) 
                   盈利導(dǎo)向的激勵(lì)與約束機(jī)制

大數(shù)據(jù)時(shí)代——信息爆炸與數(shù)據(jù)洪流 
                   理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
                   市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立 數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷

專題三  品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷策劃

專題四   年度營(yíng)銷計(jì)劃制定

全球化思維，本土化依托                
讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)                
核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律                
王道營(yíng)銷

策略性整合營(yíng)銷  
                   公關(guān)營(yíng)銷策略
                   廣告與促銷管理  
                   利益攸關(guān)者關(guān)系管理

第二單元：營(yíng)銷創(chuàng)新思維執(zhí)行

專題五  新媒體與微營(yíng)銷

專題六   定位營(yíng)銷策略

移動(dòng)互聯(lián)與營(yíng)銷新思維
                   新媒體與營(yíng)銷的創(chuàng)意舞臺(tái)
                   經(jīng)銷商行銷與直播帶貨分析
                   精準(zhǔn)營(yíng)銷—經(jīng)典案例解析

新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期營(yíng)銷戰(zhàn)略定位之道
                   定位決定戰(zhàn)略取舍，戰(zhàn)略增強(qiáng)定位優(yōu)勢(shì) 
                   審視與確立自身品牌定位
                   定位案例詳解

專題七   體驗(yàn)式營(yíng)銷占領(lǐng)先機(jī)

專題八   服務(wù)營(yíng)銷打造穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)帝國(guó)

體驗(yàn)式營(yíng)銷五維空間法則
                   體驗(yàn)式營(yíng)銷的環(huán)境分析及形式 駕馭客戶心理，推進(jìn)增值銷售
                    提升重復(fù)購(gòu)買及客戶忠誠(chéng)度

優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷的7P策略 
                   顧客滿意策略
                   關(guān)系營(yíng)銷策略
                   創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷的差異化策略

第三單元：營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)

專題九   大客戶拓展策略

專題十  現(xiàn)代營(yíng)銷渠道與通路管理

營(yíng)銷系統(tǒng)客戶洞察
                   大客戶營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理
                   定向引爆大客戶銷售 
                   商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營(yíng)銷案例解讀

營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析
                   對(duì)手洞察，渠道升級(jí)，價(jià)值塑造 
                   傳統(tǒng)企業(yè)的新零售演進(jìn)
                   經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型

專題十一   高效客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷

專題十二   危機(jī)營(yíng)銷與媒體應(yīng)對(duì)

客戶關(guān)系建立、發(fā)展及長(zhǎng)期維護(hù) 
                   CRM與市場(chǎng)營(yíng)銷—數(shù)據(jù)中出新思路
                   量化的客戶關(guān)系管理之市場(chǎng)分析、報(bào)表管理及銷售漏斗分析 
                   成功客戶關(guān)系管理案例分享

媒體是把雙刃劍

積極的媒體關(guān)系管理 

成功危機(jī)事件處理案例解析  

危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答

專題十三  消費(fèi)心理學(xué)與差異化營(yíng)銷

專題十四  新零售

人格特征分析與因人而異的銷售之道
                    購(gòu)買行為的心理過(guò)程及決策規(guī)律
                   望聞問(wèn)切”讀心術(shù)實(shí)戰(zhàn)操練
                   消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與營(yíng)銷組合的制定

制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)模式落地
                   營(yíng)銷管理十八掌
                   管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制               競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能

第四單元：管理者綜合素養(yǎng)提升

專題十五   領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

專題十六   個(gè)人魅力提升

國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
                   傳統(tǒng)文化的識(shí)人用人智慧
                   領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
                   如何激勵(lì)與量化授權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)
                   優(yōu)秀管理者的管理理念與修養(yǎng)
                   陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理
                   領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維與管理藝術(shù)

專題十七  管理溝通與談判藝術(shù)

專題十八  打造戰(zhàn)無(wú)不勝的鋼鐵團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與心智改變   
                    協(xié)調(diào)沖突與情緒管理
                   博弈論和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
                   商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升                
                   有效管理銷售團(tuán)隊(duì)                 
                   組織洞察與激勵(lì)創(chuàng)新               
                   目標(biāo)控制與計(jì)劃管理

營(yíng)銷私董會(huì)

國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題分析研討

傳統(tǒng)文化熏陶

西姆年度峰會(huì)

戶外破冰拓展

班級(jí)橫向運(yùn)動(dòng)會(huì)

學(xué)員特長(zhǎng)展示聯(lián)誼匯演

學(xué)員企業(yè)互訪