李振勇

商業(yè)模式創(chuàng)新與再造引領(lǐng)者

曾任中意集團外貿(mào)主管經(jīng)濟師和分公司經(jīng)理（家電行業(yè)）

曾任樂百氏東北大區(qū)、中南大區(qū)經(jīng)理（快速消費品行業(yè)）

曾任中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經(jīng)理

曾任美國GNCC股份（美國上市公司）總裁（通信行業(yè)）

曾任深圳仁達集團總裁、CEO （IT行業(yè)）

中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員

中國商業(yè)模式理論研究先行者

中國商業(yè)模式系列課程首講人

中國第三代商業(yè)模式創(chuàng)新首講人

《商業(yè)模式》《商道邏輯》《合伙制》三書作者

清華大學、北京大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學、廈門大學EMBA/總裁班課程教授

核心咨詢項目內(nèi)容：

富邦股份（300387）：1.2億到市值28億

諾普信股份（002215）：7.8億到市值68億

河南萬莊農(nóng)資電商股份集團（由3億到市值120億人民幣）

浙江雙金機械集團股份（由3000萬到10億人民幣）

 浙江永藝控股集團（603600），1.3億到35億市值）

廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份（由3億人民幣到10億美金）

廣東駿豐頻譜股份有限公司(4億人民幣到12億人民幣）

山東冶金設(shè)計院股份（由2億到7億人民幣）

【授課風格】

理論有高度：處于國內(nèi)外商業(yè)模式領(lǐng)域研究前端，同時又掌握國內(nèi)外商業(yè)模式演變規(guī)律，無論是高度、深度和廣度都是國內(nèi)領(lǐng)先者。

實操能落地：長期處于一線工作和咨詢實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和案例；知其然更知其所然

案例接地氣：案例基本上都是自己的經(jīng)歷，怎么做怎么說，講解詳細細致，一聽就懂，學了會用，并有立竿見影之功效。

符合時代脈搏：立足當下企業(yè)的痛點，用當下最流行、最符合趨勢的方法，解決問題

言簡意賅風趣幽默：直指問題本質(zhì)，直面困難痛點，直接告訴解決方法；輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造

（傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車、逆勢逆襲、業(yè)績暴增）

【部分服務(wù)客戶】

北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學 上海交通大學、上海財經(jīng)大學、中山大學、廈門大學、武漢大學、華中科技大學、中南財經(jīng)大學、湖南大學、上海東開商學院、上海高頓咨詢集團、天通股份、盾安股份、澳柯瑪股份、云天化、洋河股份、中海集團、中遠集團、中建集團、中國機械進出口集團、中國出國服務(wù)集團、萊鋼集團、中國聯(lián)通、中國電信、中鐵12局、貝發(fā)集團股份、千喜鶴集團、深圳百果園、山東星火國際傳媒集團、山東銀香偉業(yè)集團、內(nèi)蒙蒙西水泥股份有限公司、湖南智邦地產(chǎn)集團、湖南你好漂亮、寧波甬嘉變壓器有限公司、珠海庫摩飾品有限公司、蘭州瑞德摩爾、廈門來明工業(yè)

【部分學員評價】

課程立意高、案例豐富、具系統(tǒng)性、實用性強，對企業(yè)有很大指導意義

——洋河股份（002304）總經(jīng)理張雨柏

理論領(lǐng)先、案例豐富、實操性強，可落地、可執(zhí)行！

——諾普信（002215）董事長盧柏強

顛覆性思維、前瞻性視野、緊扣時代脈搏、與趨勢共舞

——富邦股份（300387）董事長王仁宗

前瞻性強、指導性強、落地性強

——天通股份（600330）董事長潘建清

很有啟發(fā)、很有幫助、很有借鑒，尤其是對我們這樣的大公司

——云天化（600096）總經(jīng)理劉和興

改變了思維、改變了認知、改變了慣性，太有意義了！

——永藝股份（603600）張加勇